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셀프리더십 사례2024.10.171. 셀프리더십의 개념과 중요성 1.1. 셀프리더십의 정의 셀프리더십이란 자기 스스로 직접적 영향을 미쳐 주체적 주인의식을 갖는 것을 의미한다. 자기 자신이 가진 자원과 잠재능력을 최대한 활용하여 성과를 극대화하는 것이 바로 셀프리더십이다. 팔로워의 입장에서 타인이 리더가 아닐뿐더러 타인이 지켜보아서가 아니라 자기 스스로 리더로서의 마음가짐과 행동방식으로 살아가는 것이 셀프리더십의 핵심이다. 모든 사람은 어디서든 누군가에게는 리더이기 때문에 셀프리더십은 누구에게나 필요한 역량이라 할 수 있다. 셀프리더십은 처음부터 선천적으로 타고...2024.10.17
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성취지향적 리더십2024.08.211. 서론 1.1. 경로-목표이론과 리더십 유형 경로-목표이론은 리더십의 상황이론 중 하나로, 1970년대 하우스(Robert House)에 의해 개발된 이론이다. 이 이론은 브룸(Vroom)의 동기부여 이론에 근거를 두고 있으며, 리더의 역할은 부하들이 개인 또는 조직의 목표를 달성할 수 있도록 동기부여하는 것이다. 리더는 부하들이 원하는 목표를 달성할 수 있는 경로를 제시하고, 그 과정에서 발생할 수 있는 장애요인을 제거하는 것이 중요하다. 경로-목표이론에 따르면 리더의 행동유형은 네 가지로 구분된다. 첫째, 지시적 리더...2024.08.21
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인력개발과활용’을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하 원칙에 맞게 서술해보고, 단기 계획(향후 3년간)과 장기 계획(10년2024.08.211. 서론 1.1. 인력개발과 활용의 개념과 중요성 인력개발과 활용은 개인과 조직의 성장과 발전을 이끄는 핵심 요인이다. 인적 자원을 최대한으로 활용하고 개발하는 것은 개인의 능력 향상, 업무 성과 증가, 그리고 조직의 경쟁력 향상에 기여한다. 이는 Human Resource Development(HRD)라는 개념을 통해 이해할 수 있다. HRD는 개인개발, 경력개발, 수행관리, 조직개발의 네 가지 핵심 요소를 포괄한다. 개인개발은 새로운 지식과 기술을 습득하고 개선된 행동을 개발하는 과정을 의미하며, 이를 통해 개인의 현재 업...2024.08.21
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역량요소 개선2024.08.191. 서론 1.1. 역량모델의 개념과 중요성 역량 모델은 조직의 내부 환경과 외부 환경, 개인의 역할, 직책 및 조직 내 상호 관계를 고려하여 만족도가 높거나 특별한 성능을 구현하는 데 필요한 역량을 포함하고 있다. Hendry는 역량 모델을 첫째, 일반 성과자와 우수 성과자가 조직의 목표달성에 이바지하는 행동의 차이점을 규명하는 것, 둘째, 바람직한 결과를 이루는데 필요한 행동들을 기술하는 것, 셋째, 개인이 조직 목표에 집중하게 만드는 특성들을 분류, 전달, 개발, 평가하는 것, 넷째, 급여, 성과측정, 선발 기준, 보직, 교...2024.08.19
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백종원 리더십2024.11.211. 백종원의 리더십에 대한 고찰 1.1. 서론 오늘날 병원조직은 대·내외적인 경제난 속에서 급속한 변화와 병원 간의 경쟁심화, 의료시장 개방, 국민의 의료서비스 에 대한 관심과 요구 증가로 인해 과거와는 다른 새로운 의료 환경에 대처해야 할 현실에 직면하고 있다. 이와 같은 상황에서 의료 소비자들의 다양한 요구에 부응할 수 있도록 양질의 서비스를 제공하기 위해서는 효율적인 인적관리가 중요하다. 병원 조직이 잘 운영되기 위해서는 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 조직을 구성하는 내부 구성원들의 개인 간의 상호협력과 개인의 목표를 ...2024.11.21
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셀프리더쉽 정의및 이유, 구성요소2025.03.211. 서론 1.1. 셀프리더쉽의 정의와 중요성 셀프리더십이란 개인이 스스로 정신적, 신체적, 사회적인 능력을 증진시켜서 스스로를 성과지향적인 사람으로 성장시켜서 책임감과 전문성을 가지고 행동하게 만드는 리더십이다. 전통적으로 리더십이란 것은 리더의 전유물로 여겨졌지만, 셀프리더십의 관점에서는 조직 구성원 모두가 자발적인 노력으로 직무에 대한 관심, 자신감, 전문성을 가지고 직무에 임할 것을 요구한다. 조직 구성원 개개인이 자기에게 실행하는 리더십이 셀프리더십인 것이다. 셀프리더십은 크게 3가지의 능력으로 구성된다. 첫째, 자기...2025.03.21
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매슬로우 욕구 단계이론과 알더퍼 ERG 이론의 유사점과 차이점2025.03.111. 서론 1.1. 인간 행동에 대한 동기 이해의 중요성 인간 행동에 대한 동기 이해의 중요성은 개인의 삶의 질 향상과 조직 성과 관리에 있어 중요한 요소이다. 인간이 어떤 동기에서 행동하는지를 이해하는 것은 개인과 조직의 발전을 위해 필수적이다. 다양한 심리학자들이 제시해 온 인간의 동기부여에 대한 이론 중 매슬로우의 욕구 단계 이론과 알더퍼의 ERG 이론은 대표적인 이론들이다. 이 두 이론은 인간의 욕구를 계층적으로 설명하며, 이를 통해 개인의 행동이 어떻게 이루어지는지를 탐구한다. 따라서 두 이론의 특징과 차이점을 비교하는 ...2025.03.11
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자신만의 셀프 리더십을 향상시키기 위한 방법에 대해 토론해 봅시다2024.09.051. 셀프리더십과 보건조직 1.1. 셀프리더십의 개념 셀프리더십이란 개인이 스스로 정신적, 신체적, 사회적인 능력을 증진시켜서 스스로를 성과지향적인 사람으로 성장시켜서 책임감과 전문성을 가지고 행동하게 만드는 리더십을 말한다. 전통적으로 리더십이라는 것은 리더의 전유물로 여겨졌지만, 셀프리더십의 관점에서는 조직 구성원 모두가 자발적인 노력으로 직무에 대한 관심, 자신감, 전문성을 가지고 직무에 임할 것을 요구한다. 셀프리더십은 크게 3가지 능력으로 구성되는데, 첫째는 자기가 생각하는 올바른 이상과 가치를 분명하게 하는 자기확신의 ...2024.09.05
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네이비씰 승리의 기술 내용 요약2024.12.251. 네이비씰 승리의 기술 1.1. 극한의 오너십으로 무장하라 전쟁터나 기업 경영을 막론하고 "극한의 오너십"은 막강한 힘을 발휘한다. 저자들은 네이비씰 대원 시절의 경험을 바탕으로 "극한의 오너십"의 중요성을 강조한다. 극한의 오너십이란 자신과 관련된 모든 일에 대해 책임을 지는 자세를 말한다. 변명하거나 남 탓하지 않고 성공이든 실패든 모든 일에 대한 책임을 지는 것이다. 저자들은 훈련 중 꼴찌를 면치 못하던 팀이 조장을 바꾸자 단숨에 선두권으로 올라선 사례를 소개한다. 이전 조장은 패배를 당연시하며 운이 나빠서라고 생각했...2024.12.25
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직무수행평가 정보의 출처의 특성,객관적 생산자료,인사자료,판단적 자료2025.02.171. 서론 1.1. 직무수행평가의 정의 및 중요성 직무수행평가란 조직의 목표 달성을 위해 구성원이 수행하는 활동과 그로 인한 성과를 체계적으로 평가하는 것이다. 과거에는 직장 근무 시 종업원이 관여하는 모든 형태의 활동을 평가하였으나, 현재는 조직의 목적에 기여하는 행동으로 평가의 범위가 변화하였다. 직무수행평가는 인사 관리의 핵심 요소로서 선발, 배치, 교육, 수행관리 등 다양한 의사결정에 활용된다. 구체적으로 직무수행이 우수한 직원을 선발하고, 부족한 부분을 보완하기 위한 교육을 설계하며, 수행을 기준으로 승진, 보상 등...2025.02.17
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