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성과주의 예산제도2024.09.111. 성과주의 예산제도 개요 1.1. 성과주의 예산제도의 개념 성과주의 예산제도는 공공자원의 효율적 사용을 목적으로 하는 예산제도로, 기존의 전통적인 예산제도와는 달리 활동별로 업무단위를 양적으로 표시하고 원가를 기준으로 예산을 편성하여 예산 집행의 성과를 분석 및 평가하는 제도이다. 이 제도는 투입 중심이 아닌 산출 및 성과 중심의 예산 운영을 지향하며, 구체적인 성과 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략을 수립하여 예산을 배분한다. 이러한 성과주의 예산제도의 운영 방식은 예산 집행의 책임성과 효과성을 제고할 수 있다. ...2024.09.11
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조직 내 세대간의 불협화음2024.09.241. 서론 1.1. 조직 내 세대 간 불협화음의 발생 배경 조직 내 세대 간 불협화음의 발생 배경은 오늘날 기업 조직 내에서 경험하는 세대 간 가치관과 문화의 차이에서 기인한다. 과거부터 기성세대는 젊은 세대를 "요즘 젊은이들은 버릇이 없다"라고 지적해왔고, 젊은 세대 또한 기성세대를 "꼰대"라고 배척하는 경향을 보여왔다. 이러한 세대 간 갈등은 조직 내에서도 나타나게 된다. 기성세대는 조직을 위해 자신을 희생하는 것을 당연하게 여기며, 직장 동료를 가족처럼 여기는 문화를 가지고 있다. 하지만 최근 젊은 세대인 밀레니얼 세...2024.09.24
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상담 이론과 적용 실제2024.10.071. 서론 인간은 실제 사건이나 현상보다 그것을 어떻게 이해하고 받아들이는지에 따라 반응이 달라지며, 어떠한 상황에 대해 그릇된 해석이나 관점을 가질 경우 부정적인 심리적 고통을 경험하게 된다는 설명은 인지행동 상담의 기본 원리이다. 핵심 개념은 부정적인 생각과 감정이 행동에 영향을 미칠 수 있고 그 반대의 경우도 마찬가지라는 것이다. 인지행동 상담이론은 비합리적인 신념이나 부정적인 태도와 같은 인지적 왜곡을 식별하고 이에 대응하여 관련 행동을 수정함으로써 정서적 개선을 목표로 한다. 이번 레포트에서는 본인의 과도한 방어기제를 인지...2024.10.07
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효과적인 리더 유형2024.10.041. 서론 과업행동은 급변하는 경영환경에서 직무기술서에 나타나 있는 공식적인 과업을 수행하는 행동으로 재화나 성과의 창출과 같은 조직의 핵심기능에 직접적으로 기여하는 행동이다. 리더의 리더십에 대한 지각을 통한 자기효능감 지각이 실질적으로 성공적인 과업행동에 긍정적 관계를 형성하는 것이다. 이와 관련하여 Scotter(1994)는 과업행동을 2가지 차원으로 분류한 바 있다. 그 중 하나는 직무와 직접적으로 관련된 행동의 의미로써 원재료를 조직이 생산하는 상품이나 서비스로 변환시키는 활동이며, 다른 하나는 조직 내 핵심기술을 유지하는...2024.10.04
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직무역량향상2024.10.051. 기업 교육훈련의 중요성과 기대효과 1.1. 기업의 관점에서의 기대효과 1.1.1. 성과 향상 성과 향상은 기업의 교육훈련에 대한 주요 기대효과 중 하나이다. 교육훈련은 종업원의 업무 역량을 강화하고 전문성을 향상시키는데 중요한 역할을 한다. 이를 통해 기업은 종합적인 성과 개선을 이룰 수 있다. 교육훈련은 종업원에게 새로운 지식과 기술을 제공함으로써 업무 수행의 효율성을 높이는데 도움을 주고 업무 프로세스를 최적화할 수 있는 방법을 제시한다. 이는 곧 생산성의 향상과 업무 실행에 소요되는 시간과 비용의 절감으로 이어질 ...2024.10.05
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사회복지사 실습에서의 지시적 목표2024.10.111. 사회복지현장실습의 목표와 내용 1.1. 사회복지현장실습 시작 전 실습에 대한 목표 실습 전, 나는 가급적 많은 클라이언트와 면접을 진행한다는 목표를 세웠다. 그 이유는 학교에서 배웠던 여러 면접기술(칭찬하기, 질문하기, 격려하기 등)을 실제 적용해보고 싶었기 때문이다. 실습기간 동안 나는 약 5명의 클라이언트와 면접을 진행할 수 있었는데, 나의 실습지도자님께서 실습생에게 면접은 필요 없다고 하셔서 많은 클라이언트와 면접을 할 수 없었던 것이 아쉬운 대목이었다. 그러나 실제 여러 면접기술을 사용해 봄으로써 사회복지사로서 나의 ...2024.10.11
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기획 필요성, 사회과학 자연과학 비교2024.10.211. 사회복지 행정에서의 기획의 필요성 1.1. 효율성 증진 효율성 증진은 사회복지 행정에서 반드시 고려해야 할 요소이다. 기획은 효율성을 증진하기 위한 필수 도구로, 자원과 시간을 최적화하여 최대한의 성과를 도출할 수 있도록 한다. 이를 통해 프로그램 운영이 보다 효과적으로 이루어지게 되며, 더 많은 사람들이 혜택을 받을 수 있게 된다. 예산이 한정적인 상황에서, 사회복지 프로그램을 운영할 때 효율적인 기획이 없다면 자원이 불필요한 부분에 낭비될 수 있다. 예를 들어, 장애인을 지원하는 프로그램을 운영한다고 가정하자. 기획이 ...2024.10.21
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환경관리원에 대한 이해2024.10.231. 조직변화와 전략적 리더십 1.1. 조직변화에서의 전략적 리더의 역할 조직변화에서의 전략적 리더의 역할은 매우 중요하다. 전략적 리더는 조직의 방향성을 제시하고 변화를 주도하는 역할을 한다. 전략적 리더는 변화의 필요성을 인식하고, 이를 구현하기 위한 비전과 전략을 수립하며, 조직구성원들이 변화에 적응하고 적극적으로 참여할 수 있도록 이끄는 역할을 한다. 첫째, 전략적 리더는 환경변화, 시장 동향, 경쟁 상황 등의 분석을 통해 변화의 필요성을 인식하고, 조직의 미래를 위한 명확한 비전을 제시한다. 그리고 그 비전을 달성하기...2024.10.23
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사회복지사 동기 및 목표2024.09.251. 사회복지행정론의 동기부여 이론 1.1. 내용이론 1.1.1. 매슬로우의 욕구위계이론 매슬로우의 욕구위계이론은 인간의 욕구가 기본적인 생리적 욕구에서 시작하여 점차 높은 수준의 심리적 욕구로 발전한다고 주장한다. 이 이론에 따르면 인간에게는 다음과 같은 5가지 주요 욕구가 존재한다. 첫째, 생리적 욕구는 가장 기본적인 인간의 욕구로 음식, 수분, 수면, 성과 같은 생명 유지에 필수적인 욕구이다. 이러한 생리적 욕구가 만족되지 않으면 다른 욕구는 드러나지 않는다. 둘째, 안전의 욕구는 위험과 불안으로부터 자신을 보호하고...2024.09.25
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체육지도보고서 보디빌딩2024.10.061. 서론 1.1. 생활스포츠지도자 2급 보디빌딩 체육지도 보고서 목적 본 보고서는 생활스포츠지도자 2급 자격 취득을 위한 필수 과정인 체육지도 활동을 체계적으로 기록하고 평가하기 위함이다. 이 보고서는 보디빌딩 프로그램을 통해 참가자들의 체력 향상, 근력 증진, 체지방 감소 등을 목표로 한다. 또한, 프로그램 진행 과정에서의 지도 방법과 참가자들의 반응을 분석하여 향후 지도 개선에 대한 구체적인 전략을 마련하는 데 목적이 있다. 1.2. 지도 대상 지도 대상은 20대에서 40대까지의 남녀 혼성 그룹으로, 총 20명으로 구성되었다...2024.10.06
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