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크리밍2024.12.181. 사회복지서비스 조직에서 크리밍 현상 1.1. 크리밍 현상의 정의 크리밍 현상이란 서비스 조직들이 접근성 메커니즘을 조정함으로써 보다 유순하고 성공할 가능성이 높은 클라이언트를 선발하고, 비협조적이거나 어려울 것으로 예상되는 클라이언트들을 배척하고자 하는 현상을 의미한다. 즉, 서비스 제공 기관이 자신의 기관에 이익이 될 수 있는 클라이언트를 선별적으로 선발하고, 서비스 비용을 많이 투입해야 할 클라이언트는 배제하는 관료제적 병리현상을 말한다. 이는 효과성과 효율성을 중시하는 현대사회의 분위기가 복지 현장에서도 나타나, 실적 ...2024.12.18
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간호관리실습 동기부여 목표2024.09.051. 간호관리자의 리더십과 동기부여 1.1. 간호관리자의 리더십 유형 분석 1.1.1. 관리자와 리더의 차이 관리자와 리더의 가장 큰 차이는 권력의 원천이다. 관리자는 공식적인 조직 내에서 직위를 차지하고 있기 때문에 직위에 따르는 권한과 합법적인 권력을 갖는다. 반면 리더는 공식적인 권한은 없지만 "영향력"이라는 다른 수단을 통해 권력을 얻는다. 관리자는 조직의 목적 달성을 위해 인간, 환경, 비용, 시간 및 기타 자원들을 사용하며, 합리성과 통제를 위해 더 큰 공식적인 책임을 진다. 하지만 리더는 그룹과정, 정보수집, 피드백...2024.09.05
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인력개발 및 관리와 관련된 자유주제2024.11.221. 인력관리와 인력개발 1.1. 인력관리의 개념과 중요성 인력관리는 조직 내 구성원들을 효과적으로 관리하고 개발하여 조직의 목표를 달성하고자 하는 활동이다. 조직의 핵심 자원인 인적자원을 확보, 배치, 개발, 보상하는 일련의 과정을 포함한다. 인력관리는 인적자원의 효율적인 활용을 통해 개인과 조직의 성과를 극대화하는 데 그 목적이 있다. 인력관리의 중요성은 다음과 같다. 첫째, 지식기반사회의 도래에 따라 생애능력 개발의 중요성이 높아지고 있다. 지식기반 산업의 비중과 성장률이 지속적으로 증가하면서 지식과 정보를 보유한 인적자원...2024.11.22
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단가제안서2024.12.181. 프로그램 개발과 평가 1.1. 프로포절이란? 프로포절이란 기관에서 수행하고자하는 사업이나 프로그램의 내용을 설명하는 사업제안서로서, 경쟁력을 높여 서비스의 질을 개선하고 기금 및 배분의 투명성을 확보하기 위해 대부분의 기금주들이 기본적으로 요구하는 서류를 말한다. 프로포절은 외부에 제출되는 문서이므로 심사기관이나 검토하는 사람이 쉽게 사업의 내용을 이해할 수 있도록 핵심적인 사항을 중심으로 명료하게 작성되어야 하며, 사업계획서의 검토 및 심사기준을 사전에 파악하여 이에 준할 수 있도록 합리적이며 설득력 있게 작성하는 것이 중...2024.12.18
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HR 지원동기2024.09.101. 인적자원관리의 변화와 전략적 접근 1.1. 인적자원관리 패러다임의 변화 과거의 인적자원관리(Human Resource Management, HRM)는 주로 행정적이고 관리적인 기능에 초점을 맞춰왔다. 직원 채용, 급여 관리, 규정 준수 등 기본적인 인사 업무에 치중하였던 것이다. 직원 채용 과정에서는 적합한 인재를 선별하는 것이 주요 목표였고, 급여 관리에서는 공정성 있는 급여 지급을 통해 직원 만족도를 높이고자 하였다. 또한 조직 내 발생할 수 있는 법적 문제를 예방하기 위해 규정 준수에 힘썼다. 이러한 행정적이고 관리적인...2024.09.10
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산업 조직심리 연구 조직효과성2024.10.031. 서론 사람은 혼자 살아갈 수 없다. 가정에서 사회에서 사람은 2명 이상의 사람과 소통하고 의견을 교류하며 끊임없이 상호작용을 한다. 심리학은 이러한 인간의 행동과 정서, 태도에 대해 연구하는 학문이다. 흔히 심리학은 사람의 마음을 밝히고 이상 행동의 원인을 분석하는 학문이라고 오해하기 쉽지만 실제로 심리학을 통해 인간의 행동과 정신 과정에 대한 연구를 통해 우리는 인간의 심리와 상황에 대한 심도깊은 이해를 할 수 있다. 심리학은 하나의 거대한 학문으로 그 하위에 여러 가지 분야로 구분된다. 그 중에서 산업 및 조직심리학에 대하...2024.10.03
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논리모델의 개념과 특성을 설명하고, 논리모델을 이용한 프로그램의 평가에 대해 논하고, 이를 적용한 사례를 기술하시오2024.12.151. 논리모델의 개념과 특성 1.1. 논리모델의 개념 논리모델의 개념은 "특정한 상황 속에서 주어진 문제를 해결하기 위해 프로그램이 어떻게 설득력 있게 그리고 쉽게 보여주는 모델"을 의미한다. Mc Laughin and Jordan(1999:66)은 이를 다시 프로그램의 예상되는 성과에 관한 "설득력 있는 이야기"로 표현하였다. 논리모델은 학자에 따라 "Chains of Reason", "Theory of Action", "Perfomance Framework", "Out come Sequence Chart" 등으로 달리 불리기도...2024.12.15
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성과기술서2024.12.091. 종신고용과 성과주의 1.1. 서론 조직 내에서의 인력 관리는 조직의 성과와 발전에 있어서 결정적인 역할을 한다. 특히, 종신고용과 성과주의는 인력 관리 전략의 중요한 요소로 부각되고 있다. 종신고용은 한 명의 직원이 한 기업에서 일생 동안 일하는 것을 의미한다. 이는 단순히 업무적인 측면뿐만 아니라, 조직과 직원 간의 장기적이고 안정적인 관계를 강조한다. 종신고용은 직원들에게 안정성과 충실성을 부여하며, 조직 내에서의 지식과 경험의 축적을 도모한다. 또한, 종신고용은 직원들의 충성심을 유지하고 직원 이탈을 방지하는 데에 도움...2024.12.09
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비즈니스영역 프로젝트관리 및 커뮤니케이션 요약2024.10.171. IT 비즈니스와 데이터 관리 1.1. IT 비즈니스 개요 1.1.1. IT 비즈니스 개념 및 생태계 IT 비즈니스는 기업의 궁극적인 비즈니스 목표를 달성하기 위해 다양한 프로세스에 IT를 접목하여 전략적으로 전개하는 모든 활동이다. IT 비즈니스 도입과 맞물려 IT 비즈니스 프로세스가 구동되며, 프로세스의 결과물로 기업의 이윤을 창출할 수 있는 IT 비즈니스 서비스가 탄생한다. IT 비즈니스 생태계는 콘텐츠(C), 플랫폼(P), 네트워크(N), 디바이스(D), 보안(S) 등 다양한 요소들이 상호 연계되어 있는 복잡한 구조...2024.10.17
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사회복지사례관리process과정2024.10.201. 사례관리의 평가와 종결과정 1.1. 평가 1.1.1. 평가의 개념 1.1.1.1. 과정평가 과정평가는 결과평가와는 달리 프로그램의 실제적인 진행에서 내부의 역할에 초점을 두고 프로그램의 강점과 약점을 이해하기 위한 시도로 이루어진다. 이 평가는 프로그램 모니터링에 관심을 두고, 프로그램의 수행에 대한 정보를 제공한다. 또한 과정평가는 변화를 위해 무엇이 필요한지를 배우는 것이며, 관리가 무엇인지 발견하고 변화를 위해 필요한 자원을 찾아내는 것이다. 과정평가는 주로 다음의 두 방법에 의해 이루어진다. 첫 번째 방법은 모델...2024.10.20
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