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직무분석의 정의를 설명하고,직무분석을 왜 하는지 목적과 방법에 대하여 쓰고,여러분의 경험과 주변사례를 들어 직접 직무분석한 내용을 작성하세요2024.09.271. 직무분석의 개요 1.1. 직무분석의 정의 직무분석은 특정 조직 내에서 개인과 직무, 개인과 조직의 관계 속에서 과부족이 발생하지 않도록 체계적인 방법을 통해 직무의 내용과 특성을 조사하는 과정이다. 직무분석은 직무에 대한 세부적인 내용과 직무 수행을 위한 자격 요건 등 직무와 관련된 주요 정보를 수집하고, 이를 조직 관리의 목적에 맞게 문서화하는 체계적인 과정이다. 사전적 관점에서 직무분석은 직무에 대한 정보를 수집하고 분석하여 직무의 내용과 직무 수행에 필요한 지식, 기술, 경험, 능력, 책임 등을 명확히 하는 과정이다...2024.09.27
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핵심인재 선발과 적재적소 배치 중요성2024.12.121. 핵심인재 선발과 적재적소 배치의 필요성 1.1. 기업 입장의 핵심인재 기업 입장의 핵심인재는 특정 기업이 종업원들에게 바라는 인재상을 구현하고 있으면서, 기업의 장기적인 성장과 발전에 필요한 핵심 역량을 현재 보유하거나 가까운 시일 내에 실현할 수 있는 역량을 지닌 사람이다. 핵심인재의 개념은 각 조직이나 기업의 환경, 업종에 따라 다양하게 해석된다. 예를 들어 첨단산업 제조업의 하나인 반도체 회사에서의 핵심인재가 서비스업 중 금융업 종의 하나인 은행에서의 핵심인재 역할과는 다를 수 있다. 각 조직이나 업종 나름대로 독특...2024.12.12