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허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 종류와 특성2024.10.311. 상황적 리더십의 개념과 특성 1.1. 상황적 리더십의 개념 상황적 리더십의 개념은 리더십의 효과성이 리더의 개별적인 자질이나 특성보다는 상황적 조건에 따라 달라진다는 이론이다. 이는 리더십에 영향을 미칠 수 있는 상황변수에는 리더의 성격이나 가치관, 욕구, 동기, 경험 등의 리더 특성과 직원의 숙련도, 성숙도, 경험, 성격, 과업의 특성, 조직의 특성 등이 영향을 미친다고 본다. 따라서 상황적 리더십 이론은 기존의 이상적 리더십에서 벗어나 상황에 적합한 리더 유형을 식별하고 리더십 효과성을 설명하고자 하였다. 이는 현대사회에...2024.10.31
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상황이론적용사례2024.10.171. 서론 리더에 대한 특성연구와 행동연구는 다양한 상황에 효과적 리더십을 찾고자 시도하였다. 수많은 연구 결과 후 리더십은 존재하지 않았고 리더의 특성과 행위는 유효성이 상황에 따라 달라진다는 것을 알게 되었다. 1960년대 후반 리더십에 대해 상황적합적 접근 필요성이 대두되었고 리더십의 상황이론이 나타나기 시작하였다. 상황적 리더십 특징은 일 중심 스타일이나 관계중심 스타일 중에서 어느 것이 더 효과적이라고 주장할 수 없다. 각 스타일의 효과성은 상황에 따라서 달라진다는 생각에서 상황이란 무엇이고 어떤 상황에서 어떤 스타일 리더...2024.10.17
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상황적이론 적용사례2024.10.111. 서론 리더에 대한 특성연구와 행동연구는 다양한 상황에 효과적 리더십을 찾고자 시도하였다. 수많은 연구 결과 후 리더십은 존재하지 않았고 리더의 특성과 행위는 유효성이 상황에 따라 달라진다는 것을 알게 되었다. 1960년대 후반 리더십에 대해 상황적합적 접근 필요성이 대두되었고 리더십의 상황이론이 나타나기 시작하였다. 상황적 리더십 특징은 일 중심 스타일이나 관계중심 스타일 중에서 어느 것이 더 효과적이라고 주장할 수 없다. 각 스타일의 효과성은 상황에 따라서 달라진다는 생각에서 상황이란 무엇이고 어떤 상황에서 어떤 스타일 리더...2024.10.11
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QI활동사례수술전준비2025.01.131. 서론 1.1. 대상자와 대상자 선정 이유 중앙대학교병원 중앙관 O병동의 수간호사 정○○선생님을 대상자로 선정하였다. 그 이유는 병동 전체의 간호사들을 관리하는 위치에 계셔서 가장 리더십을 발휘할 상황이 많았고, 이에 따라 다양한 리더십 발휘 사례를 관찰할 수 있었기 때문이다. 또한 간호관리학 실습인 만큼, 학생 간호사들에게 관심을 가져주시며 병동의 여러 현황을 알려주시고 QI활동에 대해서 조언해주시는 과정에서 수간호사 선생님의 리더십을 직접적으로 느낄 수 있었다. 1.2. 리더십 유형 수간호사 선생님은 민주적 리더십을 가지고...2025.01.13
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성공적으로집단이나조직을관리하기위하니더쉽이란2024.11.061. 성공적인 집단 및 조직 관리를 위한 리더십 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 리더가 원하는 방향과 의도 그리고 결정대로 조직구성원들을 움직이게 하는 것이다. 이런 맥락에서 보면 리더십은 목표의 설정과 달성을 위하여 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위하여 지휘하고 조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이라고 할 수 있다. 따라서 리더는 이런 리더십을 바탕으로 하여 조직이 원하는 목표를 이루어내기 위해 존재한다. 여기서 가장 중요한 것은 조직의 성과를 내는 것이다. 성과를 내기 위해서는 더 높은 가치를 ...2024.11.06
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성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례2024.12.181. 성공적인 집단 및 조직 관리를 위한 리더십 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 리더가 원하는 방향과 의도 그리고 결정대로 조직구성원들을 움직이게 하는 것이다. 이런 맥락에서 보면 리더십은 목표의 설정과 달성을 위하여 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위하여 지휘하고 조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이라고 할 수 있다. 따라서 리더는 이런 리더십을 바탕으로 하여 조직이 원하는 목표를 이루어내기 위해 존재한다. 여기서 가장 중요한 것은 조직의 성과를 내는 것이다. 성과를 내기 위해서는 더 높은 가치를 ...2024.12.18
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성공적 조직 관리 리더십 유형 및 사례2024.12.181. 서론 세계화 속에서 조직을 이끌 수 있는 리더에 대한 요구가 증가하고 있다. 따라서 21세기에서 조직이 생존하기 위해서는 조직의 급격한 환경변화에 따라 상응적으로 변화해 나가야 한다. 지구촌 시대에 조직이 글로벌 경쟁력을 확보해야 하며 이를 위해서는 구성원의 잠재력을 극대화시키지 않으면 안 된다. 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. 과거의 통제에 의한 조직관리법에 필요한 리더십과는 달리 생존을 위한 글로벌 경쟁력을 확보해야 하는 21세기에 필요한 리더십은 개개인의 자율에 따라 조직에 몰입하고 자신의 결과에...2024.12.18
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바람직한 리더십 유형과 사례2024.12.181. 리더십의 개념과 유형 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 어떤 개인이 다른 개인이나 집단에 영향력을 행사하는 것을 의미한다. 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는지에 따라 해당 집단의 성과가 좌우되는 경우가 많다. 리더십은 단순히 최고경영자만이 아닌 조직원 모두에게 요구되는 능력이며, 변화와 혁신을 추구하는 기업에게는 더욱 중요하다. 따라서 다양한 리더십 유형을 건강하게 인정하고 활용하는 것이 필요하다. 1.2. 리더십의 유형 1.2.1. 전통적 리더십 유형 전통적 리더십의 유형으로는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 자유...2024.12.18
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성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례2024.12.181. 리더십의 개념과 유형 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 리더가 원하는 방향과 의도 그리고 결정대로 조직구성원들을 움직이게 하는 것이다. 이런 맥락에서 보면 리더십은 목표의 설정과 달성을 위하여 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위하여 지휘하고 조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이라고 할 수 있다. 따라서 리더는 이런 리더십을 바탕으로 하여 조직이 원하는 목표를 이루어내기 위해 존재한다. 여기서 가장 중요한 것은 조직의 성과를 내는 것이다. 성과를 내기 위해서는 더 높은 가치를 창출하고, 조직구성원들...2024.12.18
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간호리더쉽 사례2025.03.251. 서론 1.1. 리더십의 의의 리더십의 어원은 앵글로색슨어의 '리탄(lithan)'에서 나온 말로 '가다(to go)'라는 뜻을 가지고 있다. 리탄은 좋은 결과를 얻기 위해 목표를 세워 나아가는 것을 뜻하며, 여기에서 좋은 결과는 조직의 경우 생산성, 성장 발전, 만족감 등을 의미한다. 리더십은 이렇게 움직임을 나타내는 동적이면서 보다 적극적인 쪽으로 나아가게 하는 측면이 있다. 이를 리더십의 동태성(dynamics)과 방향성(directiveness)이라 한다. 성공적인 조직, 성과가 높은 조직은 효과적이고도 역동적인 리더십...2025.03.25