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간호리더십의 원리와 종류2024.10.241. 서론 1.1. 리더십의 개념 정의 리더십은 일정한 상황 아래서 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하고 동작하게 하는 기술을 의미한다. 즉, 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능을 수행한다. 조직 속의 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 따라서 간호리더십은 신규간호사로서 직무를 시작하는 순간부터 그 역할을 함께 하며...2024.10.24
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리더십 논문2024.10.161. 서론 1.1. 연구의 필요성 최근에는 가치관이 빠르게 변하면서 다양한 구성원들에게 공감을 일으키는 감성리더십이 새롭게 대두되고 있다." 특히 임상간호사는 환자와 면 대 면으로 상호작용하는 직업적 특성과 함께 간호단위관리자의 감성리더십은 구성원들을 이해하고 배려함으로써 좋은 관계형성에 도움을 줌으로써 간호사의 직무열의를 높이고 간호업무성과를 높이는데 기여할 수 있을 것이다. 그렇기에 감성리더십이 간호업무성과에 어떤 영향을 미치고, 직무열의가 어떻게 효과를 발휘하는지 통합적으로 파악할 필요가 있다." 1.2. 연구 목적 본 연구...2024.10.16
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사티어 의사소통 유형과 간호리더십 분석2024.11.141. 의사소통과 리더십 1.1. 의사소통의 중요성 의사소통은 자신이 얼마만큼 알고 있는가보다는 자신의 생각을 잘표현하고 상대방의 의견을 잘들어주는가, 이것이 가장 중요한 시대가 되었다. 그렇기 때문에 현재 발표나 토론 문서 작성, 경청 등 의사소통에 관련한 내용을 담은 서적들이 수없이 출간되고 있는 상황이다. 특히나 요즘 같은 시대에서는 의사소통능력이 중요한데, 이 의사소통이 원활하지 못하면 그만큼 직업생활 뿐만 아닌 기타 사회생활에서도 많은 어려움을 겪는다. 따라서 인간관계에 있어서 의사소통은 매우 중요한 기능이다. 1.2. 사...2024.11.14
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사티어 의사소통 유형 대처 전략 분석2024.11.141. 의사소통과 자존감 1.1. 사티어의 의사소통 유형 1.1.1. 회유형 회유형 타입은 타인의 비위를 맞추는 데만 급급한 유형이다. 화를 잘 내지 못하고 사죄와 변명을 하거나 혹은 타인의 의견에 쉽게 동조하거나 지나치게 착한 행동을 하는 경향이 있다. 자존감의 3요소 중 '상황'과 '타인'을 중요하게 고려하지만 '자기'를 완전히 무시하는 행동을 보인다. 이로 인해 상대의 비위를 맞추기 위해 노력하는 반면, 자기가 받은 억울한 감정은 무시하고 억눌러 버린다"" 이다. 1.1.2. 비난형 비난형 타입은 이 유형은 회유형과 정반대의...2024.11.14
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간호 리더십 인물2024.11.051. 리더십과 동기부여의 사례 분석 1.1. 개그우먼 송은이의 변혁적 리더십 1.1.1. 카리스마 송은이는 카리스마 있는 리더로 평가받고 있다. 카리스마 있는 리더는 부하들에게 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 심어줄 수 있어야 하고, 비전을 제시할 수 있어야 한다. 송은이는 자신만의 가치관을 분명히 하고 있다. 그녀는 "도를 지나친 컨셉트와 설정의 개그를 하는 후배들을 보면 '그거 아니라도 웃길 수 있지 않냐. 하지 말라는 데 왜 굳이 그렇게 하냐'고 이야기 한다. 다른 사람을 비하하거나 비난하는, 도덕적 잣대에서 어긋...2024.11.05
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실습병원의 간호부의 중간관리자2025.01.081. 간호관리자의 역할과 리더십 1.1. 간호관리자의 유형과 역할 1.1.1. 최고관리자 최고관리자는 조직의 목적을 설정하고 각각의 부서가 어떻게 상호작용을 해야 하는지를 정하며 중간관리자의 업무성과를 모니터한다. 최고관리자는 궁극적으로 조직의 성공과 실패를 좌우하는 책임을 지닌다. 병원에서는 간호부장, 간호부원장, 간호이사, 간호본부장 등의 명칭이 국내에서 사용되고 있으며, 외국에서는 CEO, CNO가 여기에 해당된다. 최고관리자는 조직 전체뿐만 아니라 외부의 영향까지 살펴보며 장기적인 전략적 기획에 중점을 둔다. 또한 중앙집...2025.01.08