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생산계획2024.09.021. 생산계획 수립의 개요 1.1. 수요 예측과 생산계획 생산계획에서 수요 예측은 매우 중요한 요소이다. 제조기업이 제품을 생산하는 것은 기본적으로 제품을 판매하여 이익을 얻기 위함이기 때문에, 판매가 되지 않으면 무의미하다. 따라서 어떤 제품을 언제, 얼마만큼 생산할 것인가를 결정하는 생산계획을 수립할 때에는 반드시 수요 예측이 선행되어야 한다. 수요 예측에는 크게 두 가지 방법이 있는데, 첫째는 기업의 여러 가지 정상적인 변동요인을 고려하여 수요예측 담당자의 경험과 판단에 따라 주관적으로 추정하는 예지(Prediction) ...2024.09.02
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투입에대한산출의비율2025.07.011. 서론 1.1. 생산관리의 개념 및 중요성 생산관리(Production Management)는 기업이 판매 또는 제공을 목적으로 생산하는 제품의 생산 프로세스를 관리하는 모든 행위를 의미한다. 이때 기업의 제품을 판매 및 제공받는 고객은 기업 내부와 외부에 모두 존재한다. 오늘날 생산관리의 중요한 목표 중 하나는 기업의 생산성(Productivity) 향상이 되고 있으며, 이는 기업이 얼마나 효율적으로 생산을 하고 있는지를 의미한다. 생산관리를 통해 기업은 투입요소를 효과적으로 활용하여 더 많은 생산량을 달성할 수 있다. 따라...2025.07.01