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경영학측면에서생산관리2024.09.261. 서론 생산관리는 기업의 목표 달성을 위한 핵심 요소이다. 이는 자원과 과정을 효율적으로 운영하여 제품을 생산하는 모든 활동을 포함한다. 생산관리는 단순한 작업 관리에 그치지 않고, 기업의 전략적 방향과 밀접하게 연관되어 있다. 이러한 관점에서 생산관리는 기업의 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 한다. 현대의 경영 환경은 변화가 빠르고 복잡하여, 효과적인 생산관리를 통해 기업은 지속적인 성장과 혁신을 이룰 수 있다. 생산관리는 총괄 시스템적 차원에서도 중요한 의미를 가지며, 이는 기업 내부의 다양한 기능과 프로세스가 서로 유기적...2024.09.26
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생산 차별화와 기업 경쟁우위2024.10.021. 서론 생산관리란 경영의 기본적이고 핵심적인 기능을 담당하고 있다. 현실적으로는 생산이 없을 때 기업은 존재할 수 없고 생산이 있기에 기업의 가치가 존재한다는 것이라고 볼 수 있다. 보통 생산이란 자원의 물리적, 시간적, 공간적, 지리적 변형을 통하여 가치를 창출하는 행위를 의미한다. 생산을 위한 인간의 노력은 인류 역사와 함께 존재했다. 최초 인간의 생산활동은 인간의 근본적인 욕구라고 볼 수 있는 의식주의 충족을 위한 수단을 발견했지만 갈수록 생산활동을 통해 인간 문화의 가치체계 내에서보다 윤택한 생활을 누리고 삶의 질을 향상...2024.10.02
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기업과 생산기술2024.10.081. 서론 1.1. 4차 산업혁명과 제조기업의 생산방식 변화 AI, IoT, 빅데이터, 센서 등의 기술 발전으로 비약한 4차 산업혁명과 함께 모바일·SNS의 확산 및 글로벌 저성장의 기조는 가히 '뉴 노멀'의 시대가 도래했다고 할 수 있다. 이러한 환경의 변화 속에서 많은 제조 기업들은 살아남기 위해 새로운 전략을 수립하거나 기존 전략을 수정하고 있다. 실제로 미쓰비시전기, 보쉬 등과 같이 업력이 길고 시장대응 능력이 우수한 전통 제조기업들은 4차 산업 기술을 활용한 지능화된 기계를 통해 기존 제조공정을 고도화하였다. 한편 쿠...2024.10.08