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프로세스 능력2024.10.041. 생산공급관리 개요 1.1. 생산공급관리의 정의 생산공급관리란 어떤 기업의 제품이나 서비스를 만들어 전달하는 시스템의 디자인, 운영 및 개선이라고 정의할 수 있다. 생산공급관리는 기업이 고객에게 제품과 서비스를 효과적으로 제공하기 위해 필요한 일련의 프로세스를 관리하는 것이다. 여기서 생산은 고객이 요구한 제품을 만들기 위해 기업이 자원을 전환하는데 필요한 제조 및 서비스 프로세스를 의미하며, 공급사슬은 기업의 제조 및 서비스 프로세스로 또는 이 프로세스에서 다른 프로세스로 정보와 자재를 이동시키는 것을 말한다. 즉, 생산...2024.10.04
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생산관리의 목표는 무엇2024.10.071. 생산시스템의 개념과 특성 1.1. 생산시스템의 정의 생산시스템이란 공동의 목적을 지닌 요소들이 결합한 시스템을 의미하며, 이러한 시스템은 공동의 목표를 달성하기 위하여 끊임없이 활동하게 된다.""생산시스템은 제품의 생산에 필요한 인력, 기계, 절차 등을 생산공정에 맞게 체계적으로 구성한 것으로, 생산설비와 제조 지원 시스템으로 구분된다. 생산시스템에서 생산설비의 배치는 제품의 생산수량과 제품의 다양성에 따라 달라진다."" 1.2. 생산시스템의 기능 생산시스템의 기능은 크게 세 가지로 구분할 수 있다"". 첫째, 공동의 목적을...2024.10.07
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포스코와 현대제철2024.10.041. 서론 4차 산업혁명에 의한 정보통신기술(ICT)의 발달과 글로벌화 추세에 따라 대부분의 기업은 내·외부적인 환경의 급격한 다변화를 초래하게 되었고, 국가 간의 거래 확대와 수요산업의 구매패턴 변화, 그리고 기업 간의 심화되는 경쟁으로 경영환경의 급속한 변화를 경험하게 되었다. 이러한 경영환경 속에서 각 기업은 새로운 가능성과 위기를 느끼며 빠르게 대응하기 위한 전략과 새로운 경영전략을 도입하기 위해서 다양한 노력들을 기울이고 있다. 일반적으로 기업이 보유하고 있는 자원들은 기업에게 있어서 기회로 활용되거나 위협을 감소시켜 주는...2024.10.04
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현대자동차 설계2024.10.131. 서론 기업의 성과는 품질, 생산성, 신제품 개발, 공장건설 등을 통한 기술의 발전과 제품 품질의 향상, 시장 점유율, 판매량, 브랜드 가치 등의 기업 국제화를 통한 시장 성과, 그리고 매출액과 이익, 이익률 등의 재무 성과로 나누어 볼 수 있다. 현대·기아자동차그룹은 글로벌 자동차 판매 대수 3위를 달성하며 괄목할만한 성과를 이루었는데, 이는 끊임없는 기술 발전과 품질 향상, 국제화 전략, 브랜드 가치 향상 등 다각도의 노력을 통해 이루어낸 결과라고 볼 수 있다. 이 글에서는 현대·기아자동차의 성공 요인을 보다 면밀히 살펴보고...2024.10.13
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oem사례2024.09.071. OEM의 정의와 개요 1.1. OEM의 개념과 특징 OEM(Original Equipment Manufacturing)이란 A, B 두 회사가 계약을 맺고 A사가 B사에 자사(自社)상품의 제조를 위탁하여, 그 제품을 A사의 브랜드로 판매하는 생산방식 또는 그 제품을 말한다. 즉, 주문자 제조 방식으로 제품의 생산을 위탁하고 주문자의 상표를 부착하여 판매하는 것이다. OEM의 특징은 다음과 같다. 첫째, 규모가 작은 기업들이 주로 채택하는 생산방식으로, 제품 개발 및 판매는 주문자(A사)가 담당하고 실제 제조는 공급업체(B사...2024.09.07
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제품가격결정 고려 요인 및 방법, 기업 생산능력 결정 중요성, 국제금융환경 피해와 이익2025.01.311. 제품가격결정 고려 요인 및 방법 1.1. 서론 가격 결정은 기업의 수익성과 존속에 중요한 영향을 미치는 중요한 의사 결정이다. 가격 결정에 영향을 미치는 요인에는 고객의 태도, 경쟁기업의 반응, 원가 등이 있다. 기업은 완전 경쟁 시장에서는 수요와 공급이 일치하는 점에서, 불완전 경쟁 시장에서는 총수익과 총원가가 극대화되는 점에서 가격을 결정한다. 그러나 이러한 가격 결정 방법에는 한계점이 존재한다. 첫째, 기업이 제품에 대한 한계수익 곡선 및 수요 곡선을 명확하게 도출하기 어렵다는 점이다. 둘째, 한계 원가 패러다임과 한계...2025.01.31