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경영학측면에서생산관리2024.09.261. 서론 생산관리는 기업의 목표 달성을 위한 핵심 요소이다. 이는 자원과 과정을 효율적으로 운영하여 제품을 생산하는 모든 활동을 포함한다. 생산관리는 단순한 작업 관리에 그치지 않고, 기업의 전략적 방향과 밀접하게 연관되어 있다. 이러한 관점에서 생산관리는 기업의 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 한다. 현대의 경영 환경은 변화가 빠르고 복잡하여, 효과적인 생산관리를 통해 기업은 지속적인 성장과 혁신을 이룰 수 있다. 생산관리는 총괄 시스템적 차원에서도 중요한 의미를 가지며, 이는 기업 내부의 다양한 기능과 프로세스가 서로 유기적...2024.09.26
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VE(Value Engineering)은 직역하면 가치공학이다2024.09.281. 생산운영관리 1.1. 경영과학 우리는 일상생활에서 여러 가지 문제들에 직면하게 되는데, 이러한 문제들에서 가장 적절한 해답을 구하는 데 사용되는 계량적인 연구방법을 경영과학(Operations Research)이라 한다. 경영과학은 원래 작전연구(Operations Research)로, 2차 세계대전중 군사목적을 위하여 영국과 미국의 연합국에서 시작된 것으로, 항공기 비행이나 수송선단 호위 및 잠수함에 대한 수뢰폭격 등의 작전에서 커다란 효과를 거두었다. 이후 전쟁이 끝나고 이러한 작전연구에 사용되었던 많은 계량적인 기법들...2024.09.28
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"4차 산업혁명 AI 드론 무인 배송 연구2024.09.241. 4차 산업혁명 시대의 생산관리 1.1. 4차 산업혁명의 주요 기술 1.1.1. 인공지능 인공지능은 인간의 사고, 학습 능력 등을 컴퓨터 프로그램으로 실현한 기술이다. 즉 인간의 지능을 따라하는 컴퓨터 프로그램이라고 할 수 있다. 과거의 프로그램들은 인간이 만든 것이기 때문에 인간이 통제할 수 있었지만, 인공지능은 개발자가 명령한 작업만 수행하는 것이 아니라 데이터를 모아 스스로 학습할 수 있다는 점에서 우려의 대상이 되고 있다. 이를 가능하게 한 기술이 바로 '딥 러닝(deep learning)'이다. 딥 러닝은 인간의 ...2024.09.24
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생산관리 연습문제2024.09.241. 생산관리의 접근방법 1.1. 전략적 생산관리 기업의 생산관리를 기술적 차원에서 뿐만 아니라 기업의 유기적인 시스템의 부분시스템 기능으로 보고 전략적인 무기로 사용토록 하는 것이 전략적 생산관리이다. 전략적 생산관리에서는 기업의 생산관리 활동을 기업의 경쟁력을 제고하기 위한 핵심적인 수단으로 활용한다. 즉, 생산부문의 의사결정을 기업의 전체 전략과 연계하여 통합적으로 수립하고자 하는 것이다. 생산관리자는 기업이 처한 경쟁환경과 그에 따른 기업의 전략적 목표를 명확히 인식하고 이를 달성하기 위해 생산관리 활동을 기획하고 실행에 ...2024.09.24
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ERP 정보관리 자격증 요약 지침서2024.09.231. ERP 개요 1.1. ERP의 정의와 특징 ERP(Enterprise Resource Planning)의 정의와 특징은 다음과 같다. ERP는 선진 업무 프로세스를 기반으로 모든 자원을 효율적으로 관리하는 통합적이고 관계형 데이터베이스(RDBMS)를 기반으로 하는 시스템이다. ERP는 기업의 생산, 재무, 인사, 구매, 영업 등 모든 경영활동을 통합적으로 관리하여 의사결정을 지원하고 업무 프로세스의 혁신을 가능하게 한다. ERP의 핵심 특징은 다음과 같다. 첫째, ERP는 기업 내 모든 부서의 업무를 통합적으로 관리하...2024.09.23
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생산 차별화와 기업 경쟁우위2024.10.021. 서론 생산관리란 경영의 기본적이고 핵심적인 기능을 담당하고 있다. 현실적으로는 생산이 없을 때 기업은 존재할 수 없고 생산이 있기에 기업의 가치가 존재한다는 것이라고 볼 수 있다. 보통 생산이란 자원의 물리적, 시간적, 공간적, 지리적 변형을 통하여 가치를 창출하는 행위를 의미한다. 생산을 위한 인간의 노력은 인류 역사와 함께 존재했다. 최초 인간의 생산활동은 인간의 근본적인 욕구라고 볼 수 있는 의식주의 충족을 위한 수단을 발견했지만 갈수록 생산활동을 통해 인간 문화의 가치체계 내에서보다 윤택한 생활을 누리고 삶의 질을 향상...2024.10.02
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편입2024.10.081. 경영학 개론 1.1. 회계 정보와 수탁책임 회계 정보와 수탁책임은 기업에서 중요한 개념이다. 회계 정보는 기업의 경제적 실체에 관한 유용한 재무적 정보를 제공하는 서비스 활동이다. 수탁책임이란 경영자가 소유자인 주주로부터 기업의 경영을 위탁받아 성실하게 수행해야 할 의무를 의미한다. 기업은 소유와 경영이 분리되면서 전문경영인들에게 기업경영이 위탁되었다. 이에 따라 경영자들은 위탁받은 기업을 성실하게 경영해야 할 의무가 있으며, 이를 수탁책임이라고 한다. 경영자는 주주들에게 정기적으로 기업의 경영성과를 보고해야 할 의무가 있...2024.10.08
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통합전공 정리2024.11.211. 경영학 원론 1.1. 경영학 개론 1.1.1. 경영학 지도원리 경영학의 지도원리는 효과성과 효율성이다. 효과성이란 목표한 바를 이루는 것이며, 효율성이란 최소의 투입으로 최대 효과를 얻는 것을 말한다. 기업은 내부환경과 외부환경의 영향을 받는다. 내부환경은 기업 자체적인 요소이고, 외부환경은 일반환경과 과업환경으로 구분된다. 일반환경은 모든 기업에 공통적으로 영향을 미치는 요소로서 통제할 수 없고, 과업환경은 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치는 요소로서 통제가 가능하다. 민츠버그는 경영자의 역할을 대인관계 역할...2024.11.21
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생산관리의 원칙2024.08.151. 서론 1.1. 생산관리의 개념과 중요성 생산관리는 기업 시스템에서 소비자가 원하는 제품이나 서비스를 창출하기 위해 투입된 자원을 변환시키는 시스템을 설계, 운영 및 통제하는 활동이다. 즉, 소비자가 원하는 양질의 제품을 적기에 공급할 수 있도록 생산과정이나 활동 전체를 관리하고 조정하는 것이다. 생산관리는 테일러의 과학적 관리법 이래 크게 발전하여, 포드 시스템으로 알려진 컨베이어벨트 시스템, 오토메이션 시스템 등과 같은 공장레벨의 생산관리가 경영공학, 경영과학 등의 분야에서 연구가 거듭되어 큰 성과를 거두고 있다. 또한 ...2024.08.15
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경북대학교 원가관리회계2024.09.021. 생산관리의 개념과 목적 1.1. 생산관리의 정의 및 주요 목적 생산관리의 정의 및 주요 목적은 다음과 같다. 생산관리란 기업이 고객의 요구사항을 충족시키기 위해 제품이나 서비스를 생산하는 활동을 효과적이고 효율적으로 관리하는 것을 의미한다. 생산관리의 주요 목적은 기업이 생산과정에서 발생하는 원가를 절감하고, 제품의 품질을 높이며, 생산속도를 관리하여 고객에게 적기에 납품하고, 시장 및 고객 요구 변화에 대한 기업의 유연성을 제고하는 것이다. 원가 절감은 기업의 수익성 향상에 직접적인 영향을 미치므로 매우 중요한 목표이다...2024.09.02
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