총 21개
-
학습자가 몸담고있는2024.09.231. 서론 과거의 리더십은 보통 전통적이고 위계적인 조직 아래 조직구성원을 가부장적으로 대하는 모습으로 그려져 있고 모든 권한이나 책임에 대해 혼자 독점하려는 경향을 가진다. 또는 자신의 조직에 대해 오늘 하루 어떤 일이 계획되었는지 확인하고 구성원의 업무를 세세히 지시한다. 이러한 리더는 으레 구성원들이 업무를 시킨 대로 모두 처리했는지 확인하며 일을 처리 못한 직원에 대해에서는 질책하거나 다른 구성원들이 일을 처리하도록 만들어 성과가 미흡한 부하직원의 업무 기회는 점점 감소하게 된다. 많은 조직을 경험해보며 장단점을 경험해 보...2024.09.23
-
수간호사의 리더십2024.09.271. 수간호사의 리더십 분석 1.1. 수간호사의 리더십 유형 1.1.1. 경로-목표이론에 따른 지시적 리더십 경로-목표이론에 따른 지시적 리더십은 과업 지향적인 리더십 유형으로, 리더가 구성원들에게 구체적이고 명확한 지시와 절차를 제공하여 목표달성을 유도하는 것이다. 이러한 리더십은 구성원의 성과를 높이고 조직 내 통합성을 향상시킬 수 있다는 점에서 긍정적인 효과를 가진다. 특히 구성원의 능력이 낮거나 과업의 구조화가 명확하지 않은 상황에서 효과적이며, 리더가 구성원의 행동을 명확하게 지시하고 구체적인 피드백을 제공함으로써 ...2024.09.27
-
일론 머스크의 리더쉽 사례, 리더쉽2024.09.201. 서론 현대 사회는 글로벌화와 디지털 혁신의 급격한 변화 속에서 정치, 경제, 사회 모든 분야에서 리더십의 중요성이 그 어느 때보다 강조되고 있다. 리더십은 조직이나 집단의 목표 달성에 필수적인 요소로서, 리더가 어떤 방식으로 사람들을 이끌고, 결정을 내리며, 변화를 추구하느냐에 따라 그 집단의 성공 여부가 결정된다. 리더십은 단순히 권한을 부여받은 자가 명령을 내리는 것을 넘어, 다양한 이해관계자들의 의견을 조율하고, 이들을 올바른 방향으로 이끌어가는 능력을 포함한다. 21세기에 들어서면서 리더십의 형태는 과거와 비교해 더...2024.09.20
-
임상간호사의 리더-구성원 교환관계와 조직몰입이 간호업무성과에 미치는 영향 요약해줘2024.10.041. 서론 1.1. 간호리더십의 중요성 간호리더십의 중요성은 간호사가 전문직 의료인으로서 환자의 건강과 질병 관리에 핵심적인 역할을 담당하며, 현대 의료 환경의 변화로 인해 간호사의 업무가 점점 복잡해지고 다양화되고 있기 때문이다. 간호사는 환자와 가장 밀접한 접촉을 하며, 환자의 건강과 생명을 책임지는 중요한 역할을 수행한다. 따라서 간호사는 근거기반 간호실무를 바탕으로 전문적이고 안전한 간호서비스를 제공해야 한다. 또한 의료 서비스 팀의 핵심 구성원으로서 원활한 의사소통과 협업을 이끌어내야 한다. 이를 위해서는 간호리더십이...2024.10.04
-
우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박부장의 개발2024.10.071. 서론 현대 인류 사회에서 리더십은 조직의 성패를 좌우하는 핵심적인 요소라고 할 수 있다. 특히, 팀의 리더는 팀원들 사이의 커뮤니케이션, 업무 방향 설정, 그리고 의사결정 과정에서 매우 중요한 역할을 담당한다. 이러한 맥락에서 볼 때, 우리 팀의 박부장과 같이 지시적이고 독선적인 리더십 스타일은 팀 내부의 역동성에 상당한 영향을 미칠 수밖에 없다. 박부장의 경우, 팀원들과의 소통에 있어 경청하지 않는 태도와 자신의 결정이 팀원들의 의견과 대립될 때 발생하는 불필요한 갈등은 팀의 사기를 저하시킬 위험이 크다. 팀을 운영하는 ...2024.10.07
-
리더십 원리 비교 및 분석 보고서2024.10.151. 리더십의 개념 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 "리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정"을 의미한다. 이 "영향력을 행사하는 과정"에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 복돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 리더십에 대한 대표적인 정의들을 살펴보면, 머튼(Merton)은 "한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래"라고 하였고, 스톡딜(Stogdill)은 "목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정"이라고 하였다....2024.10.15
-
간호관리 리더십독후감2024.09.291. 리더십의 의미와 중요성 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이다"" 리더십은 사회생활에서 가장 중요한 요소 중 하나로, 리더는 구성원들이 자발적으로 집단의 목표를 달성할 수 있도록 이끌어 나가야 한다"" 리더십의 정의를 통해 볼 때, 리더십은 단순히 위계질서 속에서 상위에 위치한 사람이 아래 직원들을 지시하고 통제하는 것이 아니라, 구성원들의 자발적인 참여와 몰입을 이끌어내어 함께 목표를 달성해 나가는 것이 핵심이라고...2024.09.29
-
임상현장 간호사의 리더십 사례2024.09.301. 리더십 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십의 구성요소로는 리더, 추종자(구성원), 상황이 있으며, 이들의 상호작용을 통해 리더십이 발현된다. 리더십에 대한 연구는 20세기 이후 조직의 성과를 실현할 수 있는 해답을 찾고자 하였지만, 점점 복잡해지는 조직구조에 가장 적합한 리더십을 찾지 못하고 있다. 이에 따라 리더십에 대한 다양한 정의가 나오고 있는데, 전문가들의 정의를 종합해보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라...2024.09.30
-
본인의 리더십 사례2024.11.121. 공유 리더십 1.1. 공유 리더십의 등장배경과 개념 공유 리더십(shared leadership)이라고 하는 개념은 이미 오래전에 조직심리학 분야에서 등장하였으며 Gibb(1954)은 팀 리더십(team leadership)이라는 용어를 처음으로 소개하면서 리더십이 구성원들에 의해 공유될 때, 보다 효과적으로 작동할 수 있음을 주장하였다. 즉, 공식적으로 임명된 단일 리더와 부하직원 간의 일대일 관계가 중요한 것이 아니라 모든 팀원들 간 역동적인 상호리더십 관계가 더 중요하다는 것이다. 이처럼 구성원들 사이에서 영향력이 행사...2024.11.12
-
의사결정자의 유형2024.10.181. 의사결정의 개념과 유형 1.1. 의사결정의 개념 의사결정이란 일련의 합리적 대체안(alternatives) 중에서 하나의 대체안을 선택하는 과정이다"" 의사결정은 문제해결(problem solving)과 구분되는데, 문제해결은 하나의 정확한 해결책을 결정하는 것인 반면 의사결정은 여러 가지 대체안 중에서 하나를 선택하는 것이다"" 그러나 상황에 따라 문제해결과 의사결정이 서로 대체될 수 있다"" 1.2. 의사결정의 유형 1.2.1. 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정 전략적 의사결정은 조직 외부환경에 관한 ...2024.10.18
1 / 3
