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사회복지행정과 일반행정2024.09.151. 서론 '21세기 들어서 사회복지 서비스는 사회적 욕구를 해결하는 데 있어, 중요한 기능과 역할을 하고 있다. 사회복지 서비스는 법과 제도를 통해 예산과 법적 근거가 마련되고 전달체계를 거쳐서 클라이언트에게 제공된다. 여기서 중요한 역할을 하는 전달체계는 임상과 행정을 겸하는데, 이는 매우 중요하다. 이러한 행정이란 입법작용 및 사법작용을 제외한 조직의 통치작용을 의미한다. 하지만 일반행정과 사회복지행정에 대해 명확한 구분이 어려운 경우가 있다. 이에 포괄적으로 행정이란, 법 테두리 규제 하에서 국가, 사회의 목적 실현과 국가의...2024.09.15
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수간호사의 리더십 간호과정2024.09.111. 리더십의 정의와 발전과정 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 조직구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정을 일컫는다. 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력이다. 즉, 리더십은 조직구성원들이 공동된 목표 달성에 적극적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정인 것이다. 이러한 리더십은 조직구성원들의 동기부여와 능력개발을 통해 직무성과를 향상시키는 것을 목적으로 하며, 리더와 구성원의 상호작용 과정에서 발...2024.09.11
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자신의 리더쉽역량 측정 및 실제적용2024.09.301. 서 론 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이다. 따라서 간호 리더십이란 간호대상자들로 하여금 건강 관련 필요한 지식, 기력, 의지와 자원을 갖추도록 지도하거나 이끌어 가며, 개인과 조직의 목표를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 지도자로서의 능력을 말한다. 간호 리더십은 간호사의 전문성을 강화하고, 학습 및 성장 기회를 제공하는 데에 중요한 역할을 한다. 이러한 점을 고려하여, 간호대학생들은 학부 시절부터 올바른 간호 가치관을 토대로 리더십 역량을...2024.09.30
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간호관리자의 리더십 유형 파악2024.09.261. 간호리더십의 개념과 유형 1.1. 리더십의 정의 및 개념 리더십의 정의 및 개념은 다음과 같다. 리더십은 조직의 유효성을 높이고 조직 구성원들의 동기를 유발하는데 중요한 영향을 미치는 변수이다. 그러나 리더십 개념에 대해서는 다양한 관점과 의미로 설명되고 있어 하나의 명확한 정의를 내리기는 어렵다. 리더십에 대한 개념적 접근은 리더 개인의 특성이나 행동, 타인에 대한 영향력, 상호작용 패턴, 역할관계, 직위 획득, 영향력 행사의 합법성 등에 초점을 맞추어 정의하려는 경향이 있다. 대표적인 리더십 정의를 살펴보면, Stog...2024.09.26
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두교황 리더십2024.09.241. 리더십 정의와 역할 1.1. 리더십 정의 리더십이란 공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 성인들에게 영향을 미치는 과정이다. 리더십에는 네 가지 공통적인 요소가 있는데 첫째, 리더십은 과정이다. 둘째, 리더십 과정은 영향을 미치는 과정이다. 셋째, 리더십은 집단상황에서 일어나는 현상이다. 넷째, 리더십은 목표달성을 위한 과정이다. 이러한 공통적인 요소들을 기초로 하여 리더십을 정의하면 리더십이란 공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 성인들에게 영향을 미치는 과정이라고 할 수 있다. 1.2. 리더의 역할 1.2...2024.09.24
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공기업 경영학2024.09.241. 경영일반 1.1. 역사적 관점 1.1.1. 과학적 관리법과 인간관계론 과학적 관리법과 인간관계론은 조직의 내부 문제에 초점을 둔 이론이다. 과학적 관리법은 테일러가 제창한 이론으로, 분업, 표준화, 성과급 등을 통해 작업의 효율성을 극대화하고자 하였다. 반면 인간관계론은 호손 실험을 통해 인간의 태도와 행동이 생산성에 중요한 영향을 미친다는 것을 밝혀냈다. 과학적 관리법은 기업이 외부환경 변화에 신속히 대응하기 어려운 경직된 조직구조를 갖게 만들었다는 한계가 있다. 반면 인간관계론은 조직 내 비공식적 집단과 구성원의 심...2024.09.24
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성과기반학습 리더십 적용을 통한 업무조정 사례2024.09.281. 간호관리학 성과기반학습: 리더십 적용을 통한 업무조정 사례 1.1. 상황 분석 및 쟁점 1년 차 간호사는 아직 업무가 미숙하며, 숙련된 간호 인력이 많지 않아 과도한 업무 부담을 안고 있다. 수 간호사는 권위적이고 부하직원을 통제하려고 하는 태도를 보이고 있다. 수술을 앞둔 환자 김00님의 수술 준비 과정에서 1년 차 간호사는 수술 전 동의서(수술, 마취, 수혈)를 제대로 챙기지 않았고, 속옷 여부를 환자의 말만 듣고 직접 확인하지 않았다. 이에 수 간호사는 다른 환자와 보호자, 의료진들이 보는 앞에서 큰 소리로 지적하며 신...2024.09.28
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라인조직사례2024.09.221. 조직구조의 유형 1.1. 공식조직과 비공식조직 조직은 형태, 기능, 자기통제단위 등에 따라 구분되며 대부분의 보건의료기관은 기능적으로 부서화되어 있고, 각 구조형태에서 관료주의 정도가 포함된다. 조직은 공식조직과 비공식조직으로 나눌 수 있다. 공식조직은 법령이나 규정에 의해 공식화된 조직구조로서 조직 내 구성원들의 역할 관계를 인위적으로 체계화한 구조체계이다. 즉, 공식조직은 부서 사이의 업무가 공식적으로 분담되어 있고, 직위가 공식적으로 배열되어 권한, 통제, 의사소통, 업무분담의 체계가 된다. 따라서 공식조직은 조직화의...2024.09.22
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간호관리학 행동이론 요약 분석 사례2024.09.301. 간호관리의 개념 1.1. 관리의 정의와 구성요소 관리는 조직 목표 달성을 위한 일체의 과정이다. 관리에는 전략적 관리와 업무적 관리의 두 가지 유형이 있다. 전략적 관리는 최고 경영층이 수행하는 환경과 관계 결정, 자원 분배 활동이며, 업무적 관리는 중간 관리층 이하가 일상적 업무 처리를 담당하는 것이다. 관리 체계는 투입물, 경영과정, 산출물의 3가지 구성요소로 이루어진다. 투입물에는 인적, 물적, 기술적 자원이 포함되고, 경영과정에는 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 활동이 해당된다. 산출물은 조직의 목표 달성 정도, 즉...2024.09.30
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간호관리학 리더십 행동이론 요약2024.09.301. 리더십의 개념과 이론 1.1. 리더십의 정의와 특징 리더십의 정의와 특징은 다음과 같다. 리더십이란 공동목표달성을 위해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정이라고 할 수 있다. 리더십에 대한 정의에는 집단, 영향을 미치는 과정, 목표달성 등이 공통적으로 포함되어 있다. 즉, 리더십은 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다. 리더십의 특징으로는 첫째, 리더십은 집단 내에서 발휘되는 것이며, 둘째, 리더십은 구성원에게 영향을 미치는 과정이며, 셋째, 리더십은 ...2024.09.30
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