1. 서론 기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무평가에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. 승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게 된다. 직무평가는 동일한 가치를 가진 직무에 대해 동일한 임금율을 적용하고 더욱 높은 가치가 인정되는 직무에 대해 더욱 많은 임금을 책정하는 직무급제도를 실시하는 기초가 된다. 기업 혹은 조직에 있어 각 직무의 중요성과 곤란도, 위...