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본인이 가장 자주 사용하는 방어기제를 선택(최소 2개2024.09.181. 서론 1.1. 방어기제의 정의 방어기제(defense mechanism)란 어떤 한 사람이 이성적이며 직접적인 방법으로 불안을 통제하기가 곤란한 상황일 때에 붕괴 상황에 놓이게 된 자아를 보호하기 위하여 무의식적으로 사용하게 되는 사고 그리고 행동의 수단을 의미한다. 이 방어라는 뜻에는 자신을 보호하는 요소와 위험하다는 신호를 보내는 요소가 포함되어져 있다. 따라서 정신질환적이 아니라 지극히 정상적인 행동 및 현실의 삶을 회피하고자 하는 심리가 드러나기도 하고 있다. 2. 본론 2.1. 내가 자주 사용하는 방어기제 2.1...2024.09.18
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행동주의이론을 적용할수있는2024.09.201. 서론 행동주의는 행동을 중심으로 사람들의 행동을 예측하고 설명하는 심리학적 이론이다. 이 이론은 개인의 행동은 외부의 자극에 의해 학습되며, 학습된 행동은 상황에 따라 변할 수 있다고 주장한다. 행동주의는 주로 조작적 조건이나 보상 및 벌의 개념에 기반을 두고 있으며, 행동의 결과가 향후 행동에 어떤 영향을 미칠지에 중점을 둔다. 행동주의는 개인의 행동을 이해하고 변화시키는데에 주로 활용된다. 이 개념은 사회복지실천에서도 중요한 역할을 하며, 개인의 행동을 이해하고 원하는 방향으로 유도하여 개인의 복지와 사회적 기능을 향상시키...2024.09.20
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주로 사용하는 방어기제와 건강한 삶 방안2024.09.201. 방어기제의 개념과 특성 1.1. 방어기제의 정의 방어기제란 "개인이 고통스러운 감정들로부터 자신을 보호하려고 채택된 전략들"이다. 방어기제는 개인이 불안에 대처하는 것을 돕고 상처 입은 자아를 보호해 준다. 따라서 누구나 다 방어기제를 가지고 있으며 적절히 사용하게 되면 가치 있는 것이다. 그러나 무분별하고 충동적으로 사용될 때는 병리적이 된다. 또한, 사람들이 사용하는 방어기제는 그 사람의 발달 수준과 불안의 정도에 따라 다르다. 방어기제는 현실을 거부하거나 왜곡시키는 특성과 무의식의 수준에서 작용하는 특성을 가진다. 즉,...2024.09.20
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동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오2024.09.301. 서론 인간의 행동은 대부분 어떠한 방향성, 즉 목적을 가지고 일어난다. 이런 목적을 달성하기 위해 인간의 행동을 조작하는 근원적인 힘을 동기라 한다. 이와 같은 동기는 인간의 행동을 구체화시키고, 무질서한 행위까지 포함하여 목적 달성을 위한 행동을 촉진하고 지속되게 하는 역할을 한다. 동기는 외재적 동기와 내재적 동기로 구분된다. 내재적 동기는 동기로 인한 행위가 즐겁고 행복하며 스스로 만족하기에 행위로서 옮기는 것을 의미한다. 또한 누군가의 시선, 외부의 압력 등에 의한 결과가 아닌 본인 스스로 만족감을 위해 행동하는 것이다...2024.09.30
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사회복지조사에서 잠재적 윤리문제 3가지2024.09.241. 사회복지조사의 윤리성 1.1. 사회복지조사의 윤리성에 대한 개념과 중요성 사회복지조사의 윤리성에 대한 개념과 중요성은 다음과 같다. 사회복지조사에서의 윤리성은 매우 중요한 요소이다. 사회복지조사는 대부분의 경우 사람을 대상으로 직접 이루어지는 연구이기 때문에, 자발적 참여와 개인정보 보호 등 윤리적인 사항에 대한 깊이 있는 이해가 필요하다. 특히 사회복지조사는 복지대상자들의 민감한 정보를 다루게 되므로 더욱 엄격한 윤리성이 요구된다. 사회복지조사의 윤리성은 단순히 연구대상자의 보호에 그치지 않고 조사의 전 과정에서 고...2024.09.24
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아내에게 용서2024.09.231. 사과와 용서의 중요성 1.1. 사과의 필요성 우리는 의도하지 않는 사이에 서로에게 상처를 준다. 사과 없이는 가해 행위가 장벽으로 자리 잡고 관계가 훼손된다. 부부관계가가 냉담하고 먼 이유는 사과를 하지 않거나 사과에 실패했기 때문이다. 따라서 사과의 필요성은 다음과 같다. 첫째, 사과는 상호 간의 상처를 치유하고 관계를 회복시키는 데 필수적이다. 사과는 자신의 행동에 대한 책임을 인정하고 상대방에게 미친 해를 배상하고자 하는 의지를 표현하는 것이다. 이를 통해 용서와 화해로 나아갈 수 있다. 둘째, 사과를 통해 자신의 ...2024.09.23
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거래적리더쉽사례2024.09.111. 서론 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이다. 모든 리더가 관리자가 아니며 모든 관리자가 리더가 될 수 없다. 즉, 리더십은 비전과 목적달성을 위해 집단이 미치는 영향력인 권력을 말한다. 또한 공식적인 리더십과 더불어 조직행동에 있어서 비공식적인 리더십도 매우 중요한 역할을 한다. 리더십은 보상과 처벌을 줄 수 있는지, 합법성이 있는지, 따르는 사람들이 좋아하는 참조성이 있는지, 그리고 전문성과 정보성이 있...2024.09.11
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거래적 변혁적리더쉽사례2024.09.111. 서론 사회학자 제임스 맥그리거 번스는 자신의 저서 '역사를 바꾸는 리더십'을 통해, 리더십의 유형으로 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 언급한 바 있다. 번스는 거래적 리더십이란 리더와 조직구성원간 교환적 거래관계에 바탕을 둔 리더십으로 정의하였고, 변혁적 리더십이란 리더가 조직구성원의 동기와 사기를 고양시키기 위해 미래에 대한 밝은 비전을 제시하는 리더십으로 정의하였다. 이를 참고로 본 레포트에서는 거래적리더십과 변혁적리더십의 개념과 특성을 설명하고, 두 리더십의 차이점을 3가지 이상 기술해 보도록 하겠다." 2. 거래적 리더...2024.09.11
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간호관리학 수간호사 리더십 분석 및 비교2024.10.231. 서론 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이다. 모든 리더가 관리자가 아니며 모든 관리자가 리더가 될 수 없다. 즉, 리더십은 비전과 목적달성을 위해 집단이 미치는 영향력인 권력을 말한다. 또한 공식적인 리더십과 더불어 조직행동에 있어서 비공식적인 리더십도 매우 중요한 역할을 한다. 리더십은 보상과 처벌을 줄 수 있는지, 합법성이 있는지, 따르는 사람들이 좋아하는 참조성이 있는지, 그리고 전문성과 정보성이 있...2024.10.23
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SMART 원칙2024.10.141. 개요 목표설정 이론은 개인이 의식적으로 설정한 목표가 동기와 행동에 영향을 미친다는 이론이다. 목표는 개인이 목표 달성을 위한 노력을 지속하게 하며, 목표 달성을 위한 전략을 개발하도록 동기를 유발시키는 기능을 갖고 있다. 때문에 목표설정 이론을 통한 성과 달성을 위해서는 보다 구체적이고 도전적인 목표설정이 필요하며, 이를 위해 SMART 목표설정 원칙이 활용된다. 본 레포트에서는 목표설정 이론의 개념과 SMART 목표설정 원칙에 대해 살펴보고, 이를 바탕으로 개인의 목표 수립 사례를 제시할 것이다. 2. 목표설정이론 2.1...2024.10.14
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