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간호관리 간호조직 문제2024.09.101. 병원 및 간호조직의 현황과 문제점 1.1. 병원조직의 특성과 문제점 1.1.1. 병원조직 구조의 유형과 장단점 병원조직의 구조는 기능별, 사업부별, 매트릭스 유형으로 구분할 수 있다. 기능별 병원조직은 가장 기본적인 형태로, 유사한 기능과 관련성을 가진 업무를 중심으로 구성된다. 중간 규모 이하의 병원에 적합한데, 기능별 규모의 경제 획득과 기술 개발이 용이하며 기능 목표 달성이 쉽다는 장점이 있다. 하지만 환경 변화에 빠르게 대응하기 어렵고 부서 간 상호조정과 혁신이 어려우며 전체 조직목표에 대한 시각이 제한적이라는 단...2024.09.10
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간호관리학 핵심 요약집: 조직과 인적자원2024.09.291. 조직의 이해 1.1. 조직의 개념과 특성 조직은 공동의 목표를 달성하기 위해 두 사람 이상이 모여 상호작용하는 사회적 실체이다. 조직은 다수의 구성원이 필요하며, 일반적으로 계층구조를 가진다. 조직은 추구하는 사명이나 목표를 가지고 있어 목적지향적인 특성이 있다. 또한 조직은 고유한 운영법칙이나 규율을 가지고 있으며, 한정된 수명을 가지고 있다. 이로 인해 조직의 유효성, 생산성과 관련된다. 조직은 동태적이며 끊임없이 변화한다. 병원조직은 전문인력과 장비가 필요한 노동집약적 조직이다. 의료 분야의 특수성으로 인해 외부에서 ...2024.09.29
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병원 운영프로그램2024.10.061. 병원조직의 특성과 구성원 현황 1.1. 병원조직의 특성 1.1.1. 다양한 목적과 경영이념 설정의 어려움 병원조직은 양립하기 어려운 두 가지 목적을 동시에 추구해야 하기 때문에 명확한 조직목표를 설정하기가 어렵다. 병원조직은 환자의 진료, 교육, 공중보건향상, 질병예방, 사회복지의 향상 등 공식적 목적을 우선적으로 추구해야 하며, 병원조직의 유지 발전에 필요한 경영적 목표는 병원조직의 공공목적을 계속적으로 수행하기 위한 이차적인 목적으로 인식되고 있다. 그러나 대부분의 사립병원들은 공공성의 목적보다는 경영적 목적을 우선시하...2024.10.06
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보건의료 전문분야간 조정과 협력 보고서 (전문직간 협력과 다학제간의 협력 포함2024.09.301. 서론 최근 들어 평균 수명의 연장과 더불어 건강한 삶에 대한 욕구와 관심이 높아지고 의료 전문성에 대한 기대치가 높아짐에 따라 병원조직은 다양한 분야의 전문 의료인들이 팀을 이루어 질 높은 의료서비스를 제공하는 것을 필요로 하며, 이에 따라 보건의료인력 간의 협력이 강조되고 있다. 유럽과 미국에서는 오래 전부터 전문 의료인들 간 혹은 다학제 간 협력의 중요성을 확인하고 다학제 간 협력이 진료의 질에 미치는 영향을 평가하고 있으며, 협력을 강화하기 위해 많은 노력을 해오고 있다. 특히 간호사와 다른 의료인과의 효율적인 협력은 환...2024.09.30
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검색 더보기 메뉴 다양한 팀 접근이 필요한 의료현장에서 대상자의 간호서비스 질을 향상시키기 위한 리더십 적용2024.10.201. 서론 최근 들어 평균 수명의 연장과 더불어 건강한 삶에 대한 욕구와 관심이 높아지고 의료 전문성에 대한 기대치가 높아짐에 따라 병원조직은 다양한 분야의 전문 의료인들이 팀을 이루어 질 높은 의료서비스를 제공하는 것을 필요로 하며, 이에 따라 보건의료인력 간의 협력이 강조되고 있다. 유럽과 미국에서는 오래 전부터 전문 의료인들 간 혹은 다학제 간 협력의 중요성을 확인하고 다학제 간 협력이 진료의 질에 미치는 영향을 평가하고 있으며, 협력을 강화하기 위해 많은 노력을 해오고 있다. 특히 간호사와 다른 의료인과의 효율적인 협력은 환...2024.10.20
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간호2024.10.081. 간호리더십 모델 분석 1.1. 간호리더십과 결과/성과 관련 연구 분석 1.1.1. 서론 최근에는 가치관이 빠르게 변하면서 다양한 구성원들에게 공감을 일으키는 감성리더십이 새롭게 대두되고 있다. 특히 임상간호사는 환자와 면 대 면으로 상호작용하는 직업적 특성과 함께 간호단위관리자의 감성리더십은 구성원들을 이해하고 배려함으로써 좋은 관계형성에 도움을 줌으로써 간호사의 직무열의를 높이고 간호업무성과를 높이는데 기여할 수 있을 것이다. 그렇기에 감성리더십이 간호업무성과에 어떤 영향을 미치고, 직무열의가 어떻게 효과를 발휘하는지 통...2024.10.08
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간호학과2024.10.171. 서론 1.1. 연구의 필요성 운전 중 운전자가 사용하는 가장 대표적인 전자기기는 휴대전화일 것이다. 정보통신부에 따르면 2008년 5월 말 기준, 휴대전화 가입자 수가 4850만 명으로 인구대비 92.2%를 차지하는 등 휴대전화는 현대인의 필수품으로 자리 잡았다. 그러나 운전 중 휴대전화사용은 운전자의 운전수행에 부정적인 영향을 미친다는 것은 이미 많이 알려진 사실이다. 도로교통공단에서 조사한 자료에 따르면 국내에서 휴대전화 사용과 관련한 교통사고는 2007~2010년 3년 동안 9,922건 발생하였으며, 220명이 사망하고...2024.10.17
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중환자실 지시적 리더십 보고서, 임상사례, 조정과 협력(사례에 필요한 보건의료팀 역할 및 협력), 임상현장에서 적용한 리더십 유형, 리더십 장단점, 임상현장에서 적용한 동기 부여 전략, 문제해결 방안(우선순위, 협력 등), 간호전문직 리더십 전략2024.10.151. 간호관리학실습 보고서 1.1. 문제해결 보고서(조정과협력, 리더십) 1.1.1. 인사관리 임상사례 병동에서 근무를 시작한 지 2개월 된 신규간호사는 프리셉터와 함께 팀을 이루어 간호를 실시하고 있다. 그러나 신규간호사와 프리셉터 간호사 사이에 의사소통의 오류로 인해 환자에게 혈액 검체를 중복으로 채취하는 실수가 발생하였다. 또한 신규간호사는 수액 gtt 계산에 대한 실수를 계속 범하였고, 프리셉터 간호사가 이를 지속적으로 교정해주어야 했다. 이러한 실수가 반복되자 신규간호사의 자신감은 감소하고 능력 발휘도 어려워지는 모습을...2024.10.15
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경력개발의계획방법과 경력배라제도에 대한 효과2024.11.141. 인적자원관리 1.1. 인적자원관리의 정의 인적자원관리란 조직체에서 관리자들이 구성원을 관리하는 것과 관련된 철학, 제도, 기술이 합쳐진 통합된 관리체계이다. 즉, 인적자원관리는 조직체의 인적자원(human resource)을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정이다. 인적자원은 조직체의 목표를 달성하기 위한 가장 중요한 요소이며, 인적자원관리는 이러한 인적자원을 효율적으로 확보, 개발, 활용, 유지하여 조직의 생산성과 효과성을 높이는 것이 주된 목적이다. 따라서 인적자원관리는 조직의 경쟁력 확보와 성과 향상의 핵심이 되는 ...2024.11.14
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병원조직 특성 및 매슬로우 이론 분석2024.10.091. 병원경영학 1.1. 일반기업과 비교한 병원조직의 특성 및 병원경영의 특징 병원조직은 일반 기업과 비교하여 몇 가지 중요한 특성을 가지고 있다. 첫째, 병원은 이원화된 조직 구조로 되어 있다. 병원은 크게 진료조직과 관리조직으로 나뉘어 운영된다. 진료 조직은 의사, 간호사 등의 의료진으로 구성되며, 환자 진료와 관련된 업무를 담당한다. 이들은 환자에게 최고의 의료 서비스 제공을 위해 높은 수준의 전문성을 요구받는다. 반면 관리조직은 인사 등의 병원 운영과 행정 업무를 담당하며, 제도나 규정에 따라 운영된다. 이 두 조직이 ...2024.10.09
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