총 29개
-
민주형리더십,간호사2024.09.221. 간호관리학 실습에서의 리더십 유형 분석 1.1. 민주형 리더십과 참여적 리더십 민주형 리더십은 집단의 방침을 가능한 다수의 구성원에 의한 토의를 통해 결정하는 유형으로, 리더는 그것을 촉진하고 조언하는 역할을 한다. 이 유형은 협동과 조정이 필요할 때 효과적인 리더십을 발휘한다는 장점이 있다. 리더는 구성원의 의견을 존중하고 생각해주며, 안내와 제안으로 지시하고 상의하달과 하의상달의 의사소통이 원활하게 이루어진다. 또한 "나", "너"보다는 "우리"를 강조하는 특징이 있다. 그러나 시간이 많이 걸려 실속한 결정을 내려야 하는...2024.09.22
-
간호사듀티표짜기2024.09.231. 간호관리학 개요 1.1. 간호관리학의 정의 및 중요성 간호관리학은 간호사가 간호조직을 효과적으로 운영하고 관리할 수 있도록 도와주는 학문이다. 간호관리학의 정의는 "간호조직을 효과적으로 운영하고 관리하기 위한 원리, 개념, 방법 및 기술을 학습하는 학문"이다. 즉, 간호관리학은 간호사가 임상현장에서 간호업무를 효율적으로 수행하고, 간호조직을 효과적으로 운영 및 관리할 수 있도록 해주는 핵심적인 학문이라고 할 수 있다. 간호관리학의 중요성은 다음과 같다. 첫째, 간호사의 간호업무를 체계화하고 구조화할 수 있다. 간호관리학은 ...2024.09.23
-
팀간호 듀티표2024.10.061. 간호전달체계 유형 1.1. 기능적 간호 기능적 간호는 "기능이나 업무 중심의 할당"으로 정의되며, 간호사 개인이 근무시간 동안 특정 간호업무만을 반복적으로 수행하는 방법이다. 예를 들어 간호사가 투약 업무만을 담당하는 경우를 말한다. 기능적 업무분담은 제2차 세계대전 이후 간호사 부족 문제를 해결하기 위해 대두되었다. 기능적 간호의 장점은 특정 업무를 전문적으로 수행함으로써 적은 수의 간호사로도 간호를 제공할 수 있다는 점이다. 특히 수술실과 같은 환경에서 이러한 방식이 많이 적용된다. 또한 주어진 업무를 반복적으로 수행...2024.10.06
-
임상현장 간호사의 리더십 사례2024.09.301. 리더십 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십의 구성요소로는 리더, 추종자(구성원), 상황이 있으며, 이들의 상호작용을 통해 리더십이 발현된다. 리더십에 대한 연구는 20세기 이후 조직의 성과를 실현할 수 있는 해답을 찾고자 하였지만, 점점 복잡해지는 조직구조에 가장 적합한 리더십을 찾지 못하고 있다. 이에 따라 리더십에 대한 다양한 정의가 나오고 있는데, 전문가들의 정의를 종합해보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라...2024.09.30
-
수간호사의 리더십2024.09.271. 수간호사의 리더십 분석 1.1. 수간호사의 리더십 유형 1.1.1. 경로-목표이론에 따른 지시적 리더십 경로-목표이론에 따른 지시적 리더십은 과업 지향적인 리더십 유형으로, 리더가 구성원들에게 구체적이고 명확한 지시와 절차를 제공하여 목표달성을 유도하는 것이다. 이러한 리더십은 구성원의 성과를 높이고 조직 내 통합성을 향상시킬 수 있다는 점에서 긍정적인 효과를 가진다. 특히 구성원의 능력이 낮거나 과업의 구조화가 명확하지 않은 상황에서 효과적이며, 리더가 구성원의 행동을 명확하게 지시하고 구체적인 피드백을 제공함으로써 ...2024.09.27
-
의사소통 부족 간호과정2024.11.291. 간호관리 실습보고서 1.1. 실습기관 및 실습병동 현황 1.1.1. 병동 구조 및 특성 33병동의 병동 구조 및 특성은 다음과 같다. 병동 구조의 가장 눈에 띄는 특징은 간호사 스테이션이 중앙 뿐만 아니라 병동의 양 끝에도 마련되어 있다는 점이다. 이에 따라 팀1(3301~3302), 팀2(3308~3309)의 담당 간호사들은 각 팀의 스테이션에서 모든 업무를 수행할 수 있어 동선이 최적화되어 있다. 이를 통해 환자 상태 변화에 빠르게 대처할 수 있고 환자에게 직접 간호를 제공하는 시간이 늘어나 간호업무의 효율성이 높아졌다...2024.11.29
-
간호관리학실습 지침서 교육훈련 프로그램2024.09.071. 간호관리학 실습 사례 연구 1.1. 실습 병동 개요 및 간호 관리 현황 72병동은 건국대학교 충주병원에 위치한 내과, 신경과, 정형외과 간호간병통합서비스 병동으로, 총 42개의 병상을 운영하고 있다. 병동의 가동률은 약 72%이며, 728호 병실은 음압병실로 운영되고 있다. 간호단위의 인력 구조로는 수간호사 1명과 일반간호사 16명(A+B팀 8명, C+D팀 8명)이 근무하고 있다. 근무조는 Day(07:00~15:00) 4명, Evening(15:00~23:00) 4명, Night(23:00~07:00) 4명으로 구성되어...2024.09.07
-
간호간병통합병동의 수간호사 리더십 유형을 각자 예시 두가지만 포함해서 분석해줘2024.08.271. 서론 1.1. 리더십의 중요성 보건의료환경은 복잡하고 빠르게 변화하고 있는 가운데, 간호사는 의료 시스템 속에서 다양한 전문직과 함께 협력하고 조정하면서 필요한 자원을 배치하고 그들과 원만한 관계를 유지하며 지지적인 환경을 만들어갈 필요가 있다. 간호 리더십은 간호단위 관리자에게는 공식적으로 요구되지만, 이는 관리자에게만 국한되지 않고 구성원 누구에게나 각자의 지위에서 필요한 기능이라 생각한다. 리더십을 통해 간호조직 안에서의 조직성과 달성에 큰 기여를 수행 할 수 있으리라 생각한다. 또한 간호사는 교육적 배경이 다른 전문직...2024.08.27
-
간호관리학 리더십 레포트2024.08.301. 리더십의 개념 1.1. 리더십의 정의 리더십의 정의는 학자들마다 다양하게 정의되고 있다. 머튼(Merton)은 "한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래"라고 정의하였고, 스톡딜(Stogdillf)은 "목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정"이라고 정의하였다. 또한 허시(Hersey) 등은 리더십을 "개인이나 집단행동에 영향을 미치는 과정이요, 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원을 통해 함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더...2024.08.30
-
간호리더십 원리 적용과 사례분석 보고서2024.10.111. 리더십의 개념과 이론 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다"".() 리더십이 발현되기 위한 관점에서 구성인자를 살펴보면 리더(leader)와 추종자(follower)를 포함한 구성원, 상황이며, 리더십은 이들 간의 함수관계로 본다"".( 1.2. 전통적 리더십 이론 1.2.1. 거래적 리더십 거래적 리더십은 한 개인이 가치 있는 어떤 것을 교환할 목적으로 다른 사람과의 접촉을 시작할 때 나타나며, 이때의 리더십은 리더가 교환의 관점에서 부하들에게 접근하...2024.10.11
1 / 3
