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인사제도 개선2024.08.191. 서론 1.1. 인사평가제도의 중요성 조직은 인사평가제도를 통해 피평가자를 체계적이고 정기적으로 평가하여 각종 인사관리의 기초자료로 활용하고 조직 전체의 능률을 향상시키고자 한다. 인사평가 결과는 보상 수준과 승진 여부를 판단하는 가장 중요한 근거로 쓰인다. 만약 평가제도를 잘못 운용한다면 아무리 보상과 승진제도를 잘 설계한다고 하여도 당초 기대한 목적을 달성할 수 없다. 잘못 평가된 성과를 기준으로 급여를 차등 지급하고 승진 대상을 결정할 것이기 때문이다. 즉, 인사평가제도는 조직 인력의 체계적인 관리와 능률 향상을 위해 매...2024.08.19
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간호투입요소2025.05.081. 간호관리의 개념과 체계 1.1. 간호관리의 개념 간호관리의 개념은 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용하는 과정이다. 관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원을 이용하는 과정으로, 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등의 관리기능이 요구된다. 리더십은 다른 사람들을 동기 유발시키는 예술로서, 관리와 구분된다. 관리는 시스템과 구조에 중점을 두는 반면, 리더십은 사람에게 중점을 둔다. 간호관리는 간호의 자원을 활용하여 조직의 목표를 달성하는 과정으로, 질 높은 간호 제공과 간호직원을 중심으로 모든 자...2025.05.08
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모유수유 qi2025.08.081. 모유수유 증진을 위한 QI 활동 1.1. 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점이다. 첫째, 목표는 부분의 목표와 합치되고 구성원 전체가 가치를 인정하는 것이어야 한다. 이러한 목표는 기본적으로 근로자 자신의 욕구충족을 위해 스스로 결정하는 것이 원칙이나 개개인의 목표를 상사 또는 부문 전체의 목표에 공헌할 것이 전제되어야 한다. 둘째, 목표는 달성하기 어려우면서도 실현 가능한 것이어야 한다. 이는 MBO 철학의 가장 중요한 주제로 목표를 설정하고 도전하는 중요한 의의는 개개인이 지닌 능력...2025.08.08