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사회복지학과 면접 질문2024.10.011. 인사관리의 개념과 과정 1.1. 인사관리의 개념 인사관리는 조직 인력에 대한 모집, 채용, 유지 및 개발과 함께 평가과정까지를 포함하는 연속적 관리과정을 의미한다. 학자에 따라서는 인적자원관리(human resource management)로 표현하기도 한다. 인사관리의 궁극적 목적은 조직인력에 대한 모집, 훈련 및 개발을 통해 조직인력의 기능과 창조성을 극대화하여 조직목표를 보다 효율적으로 달성하는 데 있다. 사회복지기관의 궁극적 목적은 클라이언트와 지역사회에게 양질의 서비스를 효과적, 효율적으로 공급하는 데 있다. 이 ...2024.10.01
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교육기관인사관리의개념2024.10.021. 사회복지 인사관리 개요 1.1. 사회복지 인사관리의 개념 및 목표 1.1.1. 사회복지 인사관리의 개념 사회복지 인사관리의 개념은 사회복지조직이 추구하고자 하는 고유의 운영목적을 달성하기 위해 사회복지업무를 수행하게 될 사회복지서비스 관련 전문직들을 신규로 모집하고 배치하는 활동에서부터, 기존 직원을 대상으로 동기부여나 보상을 통해 조직 성과를 향상시킬 수 있도록 하는 관리활동으로 개념화할 수 있다.다시 말하면 일반 기업조직이 경제적 생산성 향상을 목적으로 조직구성원들을 최대한 효율적으로 관리하고자 한다면 사회복지조직은 클...2024.10.02
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건국대병원 면접2024.12.011. 서론 1.1. 연구의 배경 및 목적 사회체계의 한 부분으로서 경영은 사회적 자원을 이용하여 사회 구성원이 필요로 하는 제품 및 서비스를 창출하는 '개방적 생산 시스템'이다. 이는 기업이 기업을 둘러싼 환경의 변화에 적응(adaptation)하고 조성(shaping)해야 한다는 것을 의미한다. 이 변화에 적절히 대처하지 못하는 기업은 도태되고 결국 사라질 수밖에 없다. 21세기에 들어서면서 기업을 둘러싼 변화는 매우 급속하고 광범위해지기 시작했다. 속칭 신경제의 등장으로 기술 및 사회 인구구조와 경제구조에 큰 변동이 생겼으며...2024.12.01
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간호사 삼교대 근무표2024.11.201. 인적자원관리의 이해 1.1. 인력자원관리의 의의 인력자원관리는 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직의 인력자원을 계획, 확보, 활용, 보존할 뿐 아니라 이들의 업무나 행동에 대해 보상과 개발까지 담당하는 일련의 관리 활동이다. 즉, 인력자원관리는 개인의 의사를 존중하고 그들의 능력 개발과 동기유발을 유도하여 개인적인 만족감과 생산성(효율성)을 동시에 달성하는 방향으로 전개되어야 한다. 1.2. 인적자원관리의 개념 인적자원관리의 개념이란 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직의 인력자원을 계획, 확보, 활용, 보존...2024.11.20
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사회복지사후원금2024.12.111. 자원동원과 대상자 지원을 위한 사회복지사의 노력 1.1. 사회복지조직의 홍보 1.1.1. 마케팅과 홍보의 필요성 마케팅과 홍보의 필요성은 다음과 같다. 사회복지조직은 영리조직과 달리 이윤 창출이 아닌 공공의 이익 증진을 목표로 한다. 그러나 이러한 비영리 성격에도 불구하고 사회복지조직에서 마케팅과 홍보가 필요한 이유는 크게 두 가지로 볼 수 있다. 첫째, 사회복지조직은 정부의 보조금 및 민간 후원금 등을 통해 운영되므로 효과적이고 효율적인 자원 활용이 요구된다. 따라서 조직의 목표와 서비스를 이용자들에게 효과적으로 알...2024.12.11
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사회복지 조직관리의 리더십과 조직문화에 대해 서술하시오2024.12.051. 인사관리와 리더십 1.1. 인사관리의 기능 - 충원과 선발 1.1.1. 충원계획 수립 충원계획 수립은 사회복지 기관의 인사관리에 있어 매우 중요한 과정이다. 충원계획 수립은 단기, 중기, 장기적 관점에서 직원 충원 계획을 수립하는 것을 의미한다. 이를 통해 기관은 직원 수요를 예측하고 적절한 인력을 확보할 수 있게 된다. 구체적으로 충원계획 수립 과정은 다음과 같다. 먼저 기관은 현재 및 미래의 직원 수요를 예측한다. 이를 위해 기관의 서비스 영역, 규모, 예산 등을 고려하여 필요한 직원 수를 산출한다. 다음으로 현재 ...2024.12.05
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명세서2024.11.021. 직무 분석과 직무 기술서, 직무 명세서 1.1. 직무 분석 직무 분석이란 기관의 모든 직무를 대상으로 각각의 직무를 수행하는데 따른 책임과 업무내용을 수집·분석하여 종합적으로 분류한 것이다. 즉, 어떤 직위에서 어떤 일을 하는가를 분석하여 그 업무에 적합한가를 판단하는 기준으로 사용된다. 직무 분석에는 1) 무엇을 하는가, 2) 그가 어떤 일을 하는가, 3) 왜 그가 그 일을 하는가, 4) 그 일을 하는데 필요한 기술은 무엇인가 등의 내용이 포함된다. 직무 분석은 직무기술서를 작성하기 위한 기초자료로 활용된다." 1.2. 직...2024.11.02
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인턴십 신청2024.10.201. 인적자원관리의 모집과 선발 1.1. 모집의 기초 모집이란, 선발을 전제로 양질의 인력을 불러 모으는 과정이다. 이 과정에서 반드시 채용계획이 마련되어야 한다. 채용계획에는 필요한 채용 인원의 숫자, 성별, 직종, 연령, 학력, 경험 등이 명기되어야 하며, 채용원과 채용에 필요한 예산(광고/선발/교통/여비 등이 포함)이 계획되어야 한다. 또한 장기 경영 계획안에 편성되어 있는 장기 인원 계획, 장기 채용 계획과의 관련 속에 이루어져야 한다. 필요한 인력의 수와 기능을 어디서 충원할지 결정하는 인력충원 과정에서는 현재 조직 ...2024.10.20