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임상현장 간호사의 리더십 사례2024.09.301. 리더십 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십의 구성요소로는 리더, 추종자(구성원), 상황이 있으며, 이들의 상호작용을 통해 리더십이 발현된다. 리더십에 대한 연구는 20세기 이후 조직의 성과를 실현할 수 있는 해답을 찾고자 하였지만, 점점 복잡해지는 조직구조에 가장 적합한 리더십을 찾지 못하고 있다. 이에 따라 리더십에 대한 다양한 정의가 나오고 있는데, 전문가들의 정의를 종합해보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라...2024.09.30
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간호관리학 리더쉽 보고서2024.08.141. 서론 1.1. 리더십의 중요성 및 개념 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적인 기술이다. 많은 사람들이 리더십의 자질은 타고나는 것으로 간주하기도 하지만 이러한 리더십은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구한다. 리더십은 "일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정"이다. 여기서 영향력이란 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로, 개인, 집단, 전체 조직에 미칠 수 있다. 따라서 리더십은 모든 간호사에게 필요한 중요한 역량이라고 할 수...2024.08.14
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성취지향적 리더십2024.08.211. 서론 1.1. 경로-목표이론과 리더십 유형 경로-목표이론은 리더십의 상황이론 중 하나로, 1970년대 하우스(Robert House)에 의해 개발된 이론이다. 이 이론은 브룸(Vroom)의 동기부여 이론에 근거를 두고 있으며, 리더의 역할은 부하들이 개인 또는 조직의 목표를 달성할 수 있도록 동기부여하는 것이다. 리더는 부하들이 원하는 목표를 달성할 수 있는 경로를 제시하고, 그 과정에서 발생할 수 있는 장애요인을 제거하는 것이 중요하다. 경로-목표이론에 따르면 리더의 행동유형은 네 가지로 구분된다. 첫째, 지시적 리더...2024.08.21