총 10개
-
가천리더십2024.09.221. 이길여 리더의 이해 1.1. 이길여 리더의 배경 이길여 리더의 배경은 다음과 같다. 이길여 리더는 1932년 5월 9일 출생으로 현재 86세의 고령이다. 그녀는 이리여자고등학교를 졸업하고, 1957년 서울대학교 의과대학에서 M.D.를 취득하였다. 이후 1977년에는 일본 니혼대학에서 의학 석사 학위를, 2003년에는 단국대학교에서 명예교육학 박사 학위를, 2008년에는 KAIST에서 명예의학 박사 학위를 취득하는 등 탁월한 학력을 보유하고 있다. 이길여 리더는 의사이자 교수로 활동하다가 1994년에는 학교법인 가천학원 이사장...2024.09.22
-
디지털기업의 개념2024.10.241. 산업혁명과 핵심기술 1.1. 1차 산업혁명부터 4차 산업혁명까지의 핵심기술 1차 산업혁명부터 4차 산업혁명까지의 핵심기술은 다음과 같다. 1차 산업혁명의 핵심 기술은 증기기관이다. 증기기관의 발명으로 인해 기계화가 이루어졌고, 영국에서 섬유 산업이 발달하여 거대화되었다. 주요 산업 구조가 수공업에서 기계로 변화하면서 노동자들의 근로 환경 또한 농장에서 공장으로 변화했다. 2차 산업혁명의 핵심 기술은 전기 에너지이다. 전기 에너지가 증기를 대체하면서 대량 생산이 가능해졌다. 전기 에너지가 공장에 보급되면서 컨베이어 벨트를...2024.10.24
-
간호학과 리더십 문제2024.10.161. 셀프 리더십과 간호사의 리더십 역량 1.1. 셀프 리더십의 개선 방안 활동관리: 실행 후 점검 및 성찰을 통해 향후 실행을 계속해야겠다. 이는 자기 자신에 대한 점검과 개선점 파악을 통해 지속적인 셀프 리더십 발휘를 위한 것이다. 실행한 행동을 되돌아보고 부족한 점을 파악하여 보완하는 과정이 필요하다. 이를 통해 발전적인 방향으로 셀프 리더십을 실천할 수 있다. 지속학습: 교과서는 많이 보는 편이지만 요즘 교과서외의 서적은 자주 읽지 못하였다. 교과서 외의 책도 규칙적으로 읽어야겠다. 교과서에 포함된 기본적인 지식 외에 다...2024.10.16
-
대학생의 올바른 책임, 권리 의식이 사회에 미치는 영향 ; 역사적 관점에서2024.10.221. 리더십과 소통 1.1. 현대 사회에서의 리더십 역량 개발 대학생에게 리더십 역량 개발이 필요한 이유는 크게 두 가지로 들 수 있다. 첫째, 대학생은 곧 사회에 진출하게 될 예비 사회인이므로 사회가 필요로 하는 리더십 역량을 갖추어야 한다는 점이다. 최근 사회에서는 빠르게 변화하는 환경 속에서도 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 이끌 수 있는 리더의 능력이 매우 중요해지고 있다. 특히 기업을 비롯한 다양한 조직은 사회초년생인 대학생들에게 이러한 리더십 역량을 갖출 것을 요구하고 있다. 즉, 대학생들이 사회에 진출할...2024.10.22
-
리더십이론 중 본인에게 해당하는 리더십 선정하여 분석하고, 다양한 팀 접근이 필요한 의료현장에서 대상자의 간호서비스 질을 향상시키기 위한 리더십 적용하기2024.10.141. 서론 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 개념은 학술적으로 만들어진 것이 아니라, 사람들이 일상적으로 사용하던 어휘가 학문 분야로 유입된 것이므로 리더십에 대한 정의는 다양하다. 리더십은 leader와 ship의 복합어로 리더(leader)는 우리말로 '지도자', '지휘자', '통치자', '선도자' 등으로 옮길 수 있고 ship은 '능력 있음', '자격 있음' 등으로 옮길 수 있다. 리더십이란 리더로서 자격과 능력이 있음을 의미한다. '지도자가 갖추어야 할 덕목·특성·행동 또는 지도자상'으로 해석될 수 있다. 리더십은 사회...2024.10.14
-
자신의 리더쉽역량 측정 및 실제적용2024.09.301. 서 론 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이다. 따라서 간호 리더십이란 간호대상자들로 하여금 건강 관련 필요한 지식, 기력, 의지와 자원을 갖추도록 지도하거나 이끌어 가며, 개인과 조직의 목표를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 지도자로서의 능력을 말한다. 간호 리더십은 간호사의 전문성을 강화하고, 학습 및 성장 기회를 제공하는 데에 중요한 역할을 한다. 이러한 점을 고려하여, 간호대학생들은 학부 시절부터 올바른 간호 가치관을 토대로 리더십 역량을...2024.09.30
-
특성이론 사례2024.10.081. 서론 오늘날 우리 사회는 개인주의의 발달, 조직 구성원 간의 소통 부재 등의 문제로 사회 전반에 걸쳐 갈등이 심화되고, 조직의 크고 작은 문제를 해결하는 데에 어려움을 겪고 있다. 그와 더불어 이러한 문제를 중재하고, 조정할 효과적인 리더의 부재로 더더욱 골머리를 앓고 있다. 따라서 조직 구성원의 동기를 부여하고 긍정적인 영향을 이끌어 낼 수 있는 리더 등장의 필요성이 제기된다. 이러한 배경에서 본 연구는 세계적인 IT 기업 구글의 최고경영자 '선다 피차이(Sundar Pichai)'의 리더십을 리더십 특성 이론의 관점에서 고...2024.10.08
-
디지털 트랜스포메이션 사례2024.12.031. 디지털 트랜스포메이션 개요 1.1. 디지털 트랜스포메이션 정의 디지털 트랜스포메이션이란 디지털 기술에 의해 기업 비즈니스뿐만 아니라 경제·사회 구조까지 급격히 달라지는 현상을 의미한다. 구체적으로 디지털 트랜스포메이션은 디지털 기반으로 전략, 조직, 프로세스, 비즈니스 모델 등 기업 전반을 변화시키는 경영 전략으로, 일반적으로 사물인터넷(IoT), 클라우드 컴퓨팅, 인공지능(AI), 빅데이터 솔루션 등 정보통신기술(ICT)을 플랫폼으로 구축하여 활용하고, 기존 전통 운영 방식과 서비스 등을 혁신하는 것을 말한다. 1.2. 디...2024.12.03
-
간호사 창의력2024.11.061. 간호관리자의 역할 1.1. 최고 관리자 최고 관리자는 조직의 최상위 계층에 속하며, 간호조직의 가장 중요한 의사결정권자라고 할 수 있다. 최고 관리자의 역할은 다음과 같다. 첫째, 조직의 목적 설정이다. 간호조직의 최고 관리자는 간호조직의 목적과 비전을 제시하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 전략과 방향을 수립한다. 이를 통해 간호조직 전체의 통일된 목적 의식을 형성하고, 조직원들이 공동의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 한다. 둘째, 각 부서 간 상호작용 및 협력 방향 정립이다. 최고 관리자는 간호부서, 의료부서, 행정부...2024.11.06
-
어떤 노력을 해왔는지, 앞으로 더욱 발전시키고 싶은 역량은 어떤 것인지 작성2024.09.011. 인적자원 관리와 성공에 필요한 역량 1.1. 인적자원 관리의 중요성 모든 기업들은 조직의 목적을 달성하기 위하여 물적, 정보적, 인적 자원들을 획득하고 개발하여 이를 효율적으로 활용하여야 한다. 그 중에서도 대부분의 경영자들은 인적자원 관리의 중요성을 강조한다. 조직에는 여러가지 자원이 있지만, 결국 그러한 자원을 움직이는 주체는 사람이기 때문이다. 과거에는 인적자원 관리는 최소한의 비용으로 생산 노동력을 창출하는 관점이었다. 하지만 최근에는 조직 가치의 원천으로 바라보고 있다. 이렇듯 기업에 있어 인적자원의 중요성은 점점 ...2024.09.01