총 944개
-
성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례2024.12.181. 성공적인 집단 및 조직 관리를 위한 리더십 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 리더가 원하는 방향과 의도 그리고 결정대로 조직구성원들을 움직이게 하는 것이다. 이런 맥락에서 보면 리더십은 목표의 설정과 달성을 위하여 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위하여 지휘하고 조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이라고 할 수 있다. 따라서 리더는 이런 리더십을 바탕으로 하여 조직이 원하는 목표를 이루어내기 위해 존재한다. 여기서 가장 중요한 것은 조직의 성과를 내는 것이다. 성과를 내기 위해서는 더 높은 가치를 ...2024.12.18
-
성공적 조직 관리 리더십 유형 및 사례2024.12.181. 서론 세계화 속에서 조직을 이끌 수 있는 리더에 대한 요구가 증가하고 있다. 따라서 21세기에서 조직이 생존하기 위해서는 조직의 급격한 환경변화에 따라 상응적으로 변화해 나가야 한다. 지구촌 시대에 조직이 글로벌 경쟁력을 확보해야 하며 이를 위해서는 구성원의 잠재력을 극대화시키지 않으면 안 된다. 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. 과거의 통제에 의한 조직관리법에 필요한 리더십과는 달리 생존을 위한 글로벌 경쟁력을 확보해야 하는 21세기에 필요한 리더십은 개개인의 자율에 따라 조직에 몰입하고 자신의 결과에...2024.12.18
-
바람직한 리더십 유형과 사례2024.12.181. 리더십의 개념과 유형 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 어떤 개인이 다른 개인이나 집단에 영향력을 행사하는 것을 의미한다. 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는지에 따라 해당 집단의 성과가 좌우되는 경우가 많다. 리더십은 단순히 최고경영자만이 아닌 조직원 모두에게 요구되는 능력이며, 변화와 혁신을 추구하는 기업에게는 더욱 중요하다. 따라서 다양한 리더십 유형을 건강하게 인정하고 활용하는 것이 필요하다. 1.2. 리더십의 유형 1.2.1. 전통적 리더십 유형 전통적 리더십의 유형으로는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 자유...2024.12.18
-
성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례2024.12.181. 리더십의 개념과 유형 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 리더가 원하는 방향과 의도 그리고 결정대로 조직구성원들을 움직이게 하는 것이다. 이런 맥락에서 보면 리더십은 목표의 설정과 달성을 위하여 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위하여 지휘하고 조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이라고 할 수 있다. 따라서 리더는 이런 리더십을 바탕으로 하여 조직이 원하는 목표를 이루어내기 위해 존재한다. 여기서 가장 중요한 것은 조직의 성과를 내는 것이다. 성과를 내기 위해서는 더 높은 가치를 창출하고, 조직구성원들...2024.12.18
-
바울서신과 핸드북2024.12.191. 리더십의 용기 Courageous Leadership 1.1. 책 소개 『리더십의 용기Courageous Leadership』은 윌로크릭 교회의 담임목사 빌 하이벨스가 30년 간 재직하면서 깨달은 크리스천 리더십을 공개하고 있다. 이 책은 리더들이 반드시 갖추어야 할 기능과 성품, 영역에 관해 설명하고 있으며, 리더십의 이론을 넘어선 검증된 리더십의 실천에 관한 내용을 담고 있다. 이를 통해 경영인, 정부 기관, 교육계 등 다양한 영역의 지도자들에게 도움을 줄 것으로 기대된다. 저자는 지역 교회의 리더가 이 세상에 가장 큰 ...2024.12.19
-
나쁜리더는존재하지않는다2025.01.111. 서론 나쁜 리더는 존재하지 않는다 리더는 주변인들에게 굉장히 많은 영향력을 주는 존재이다. 예를 들어 학교를 다닌다고 가정할 때 학과나 반에 대표학생이 있을 것인데 그 대표학생이 학과나 반의 리더인 것이다. 또 다른 예시로 축구를 들 수 있는데, 축구에서 주장은 즉, 리더를 뜻한다. 이러한 예시들을 통해 리더가 영향력을 어떻게 주는지 설명할 수 있다. 리더는 조직 목표에 직면하여 변화가 필요할 때 조직 구성원의 방향을 제시하는 사람이라 할 수 있다. 리더의 주요 역할과 모습은 조직 구성원들이 이해할 수 있는 업무 및 직무...2025.01.11
-
롤모델2024.09.091. 롤모델과 리더십 1.1. 리더로서의 리차드 브랜슨 1.1.1. 펀 fun 경영 리처드 브랜슨에게 fun, 즉 즐거움은 그가 삶을 살아가는데 있어서 항상 함께 하는 요소이다. 그는 즐거움을 위해 위험도 무릅쓰지 않는다. 그가 열기구를 타고 대서양과 태평양을 횡단한 사건은 그의 fun철학에 관한 유명한 일화이다. 또한 그는 fun철학을 기업의 운영과 마케팅에도 적용시켰다. 버진 그룹의 수많은 계열 중 하나인 버진콜라를 미국에 진입시키기 위해 뉴욕 시내에서 탱크의 대포로 코카콜라의 광고판을 뚫는 퍼포먼스를 보이며 미국시장에 버진...2024.09.09
-
리더십 롤모델2024.09.091. 서론 처음 리더십 개발이라는 수업을 듣기 전 나는 지금까지 리더십이라고 하면, 막연히 기업을 경영하거나 앞장서 조직을 이끄는 것이라고만 생각해왔다. 하지만, 수업을 들으면서 이제는 리더십도 기존에 조직이나 타인을 이끄는 것에만 한정되는 것이 아니라, 리더십은 자신을 비롯해 가정과 사회 등에서 만족할 만한 성과를 내는 것을 의미한다는 것을 알게 되었다. 내가 말하고자하는 바는 이러한 깨달음을 바탕으로 나의 롤모델과 관련된 리더십을 말하고자 하는 것이다. 지금까지 단순히 롤모델이라고만 생각했던 인물을 리더십과 함께 알아보며 그를 ...2024.09.09
-
내가 생각하는 리더십2024.09.091. 리더십의 정의와 중요성 1.1. 리더십의 사전적 의미 사전적 의미에서 리더십은 "조직구성원들에게 미래에 대한 밝은 비전을 제시하고, 조직구성원들을 강력하게 이끌어 갈 수 있는 능력"을 의미한다. 리더는 자신의 리더십을 바탕으로 조직경쟁력을 강화시킬 수 있어야 함은 물론 효율적으로 조직 목표를 달성함으로써 리더로서의 능력을 다른 사람들에게 입증해야 한다. 1.2. 리더십의 핵심적 역할 리더십의 핵심적 역할은 조직 구성원들에게 비전을 제시하고, 이들을 동기부여하여 공동의 목표 달성을 이끌어내는 것이다" 리더십의 핵심적 역할은 ...2024.09.09
-
간호관리학실습 동기부여2024.09.051. 리더십 1.1. 관리자와 리더의 차이 관리자와 리더의 차이는 다음과 같다. 관리자는 책임 수행, 시스템과 구조에 초점, 통제 위주, 단기적 안목, 수직적 관점, 현 상태를 수용하고 '언제', '어떻게'에 관심을 가진다. 반면, 리더는 혁신을 주도하며, 인간에 초점을 두고, 신뢰에 기초하여, 장기적 안목을 가지며, 수평적 관심을 가지고, 현 상태에 도전하며 '무엇을', '왜'에 관심을 가진다. 즉, 관리자와 리더는 역할과 행동의 특성이 서로 다르다고 볼 수 있다. 모든 관리자가 리더십을 발휘하는 것은 아니며, 모든 리더가 공식...2024.09.05
1 / 95
