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인적 자원 계획 수요 예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있는가2024.10.071. 인적자원계획의 의의와 중요성 1.1. 인적자원계획의 개념 인적자원계획은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 인력을 적절히 확보하고, 이를 효율적으로 활용하는 데 중점을 두는 중요한 인적자원관리의 한 부분이다. 인적자원계획은 조직의 현재와 미래의 인력 수요를 예측하고 이를 충족시키기 위한 전략을 수립하는 과정이라고 할 수 있다. 즉, 인적자원계획은 조직이 미래에 필요로 하는 인력의 양과 질을 미리 파악함으로써, 인력 부족이나 과잉을 방지하고 조직의 지속 가능한 성장을 도모하는 데 필수적이다. 이를 통해 조직은 인력 계획을 보다...2024.10.07
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광고로 배우는 아이디어 발상법2024.10.221. 창의적 광고 제작을 위한 전략 1.1. USP(Unique Selling Proposition) 전략 USP(Unique Selling Proposition) 전략이란 광고하고자 하는 대상의 제품만이 가지고 있는 유일무이한 특별함을 부각시키는 광고 전략이다. 해당 제품의 유니크한 장점을 어필하여 소비자의 공감을 이끌어내는 것이 핵심이다. 이를 통해 소비자의 구매욕구를 불러일으켜 효과적인 마케팅 결과를 내고자 하는 것이 USP 전략의 목적이라고 할 수 있다. USP 전략은 제품의 특성과 경쟁제품과의 차별화 요소에 초점을 맞추...2024.10.22
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창의적 사고 아이디어 개발 기법 12가지2024.10.121. 창의적 사고 아이디어 개발 기법 1.1. 브레인스토밍 기법 브레인스토밍 기법은 집단의 힘을 이용하여 비판 없이 자유롭게 아이디어를 발상하는 기법이다. 이 기법은 아이디어의 질보다는 양에 초점을 맞추어 참가자들의 아이디어를 서로 결합하고 개선하는 효과를 가져올 수 있다. 1941년 광고 관계의 아이디어 창출을 위해 오스본이 고안한 이 기법은 사고의 양이 질을 결정한다는 전제로 구성되어 있다. 브레인스토밍은 6-12명으로 구성된 그룹이 리더와 기록원의 도움 아래 문제에 대한 해결안을 자유롭게 제시하고, 이를 기록원이 차트에 ...2024.10.12
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전략적 의사결정 이론, 전공 선택의 의사결정 상황과 결정내용2024.10.311. 의사결정과 문제해결 1.1. 의사결정의 단계 의사결정의 단계는 문제의 인지 또는 발견, 문제의 진단과 분석, 해결방안의 탐색, 해결방안의 평가와 선택 등 총 4단계로 이루어진다"" 첫 번째 단계인 문제의 인지 또는 발견 단계에서는 어떤 자극이나 압력에 의해 해결해야 할 문제가 있다는 것이 지각되는 단계이다. 이때 문제의 인지를 자극하는 요인으로는 실제 상황의 수준과 기대 수준 사이의 괴리, 불만·긴장·갈등·불균형·불편 등이 있다"" 두 번째 단계인 문제의 진단과 분석 단계에서는 의사결정 주체가 직면한 문제의 성격을 확...2024.10.31
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기본법 마인드맵2024.09.021. 의사결정론과 아이디어 개발 기법 1.1. 아이디어 개발 기법이란? 1.1.1. 브레인스토밍 브레인스토밍은 자유발상을 통해 아이디어를 창출하는 기법이다. 브레인스토밍은 일반적으로 회의 형식으로 진행되며, 구성원들이 자유롭게 아이디어를 제시하는 과정으로 구성된다. 이 방법은 새로운 아이디어를 얻기 위해 주로 사용되며, 기존의 관념이나 틀을 과감하게 벗어나는 것이 특징이다. 브레인스토밍 기법은 첫째, 일정한 테마에 관해 회의형식을 채택하고 구성원의 자유발상을 통해 얻은 아이디어를 사용하는 방법이다. 브레인스토밍은 흔히 '두뇌...2024.09.02