1. 임금관리와 전략적 인적자원관리 1.1. 직무평가와 임금구조 직무평가란 직무별 임금을 결정하기 위하여 직무의 상대적 가치를 비교 분석하는 공식적이고 체계적인 평가 과정이다. 직무평가는 직무내용을 중심으로 일정한 기준에 의하여 직무가 조직체 목적달성에 기여하는 정도를 평가하여 이를 기준으로 임금을 결정하는 과정이다. 직무평가 방법은 크게 네 가지로 나뉜다. 첫째, 서열법은 보상요소를 기준으로 직무의 가치를 비교하여 직무들을 평가된 가치의 순서대로 서열을 정하고 이에 따라 임금을 정하는 방법이다. 둘째, 분류법은 직무기술서와 직...