1. 서론 1.1. 인력운영의 변화 본격적으로 산업화가 시작된 시기부터 기업들은 자사의 인력을 자원의 일종으로 인식하려는 경향이 늘어나게 되었고, 이에 따라 인력을 효율적으로 활용하여 생산성을 증가시키려는 노력들이 다각도로 일어나게 되었다. 이러한 인력운영의 변화는 경영 전략 수립과 실행에 있어서 중요한 의미를 지닌다. 기업은 인력을 물적·기술적 자원과 더불어 경쟁력의 핵심적 요소로 인식하게 되었으며, 이에 따라 인적자원관리의 중요성이 크게 부각되었다. 또한 과거 연공서열 중심의 폐쇄적인 인사 관행에서 벗어나 능력과 성과 중심의 ...