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이나모리 가즈오의 왜 일하는가 MZ세대 분석2024.10.061. 왜 일하는가? 1.1. 서론 이 책의 서론은 독자들에게 "왜 일하는가?"라는 근본적인 질문을 제시하고 있다. 저자는 우리 모두가 일상생활에서 일을 수행하지만, 정작 "왜 일하는가?"에 대한 깊이 있는 고찰을 하지 않는다고 지적한다. 저자는 이 책을 통해 일의 의미와 가치, 그리고 인생에서의 역할에 대한 철학적인 탐구를 시도하고자 한다. 서론에서 저자는 자신의 경험을 바탕으로 일에 대한 관점이 점차 변화해왔음을 언급한다. 처음에는 일을 단순히 생활을 유지하기 위한 수단으로 여겼지만, 점차 일의 가치와 의미에 대해 깊이 고민하...2024.10.06
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셀프 리더십 사례2024.10.161. 셀프리더십의 개념과 정의 셀프리더십(Self-Leadership)은 자기 스스로 직접적 영향을 미쳐 주체적 주인의식을 가지는 것을 의미한다. 자기 자신이 가진 자원과 잠재능력을 최대한 활용하여 성과를 극대화하는 것이 바로 셀프리더십이다. 팔로워의 입장이 아니라 타인이 리더가 아니며, 타인이 지켜보아서가 아니라 자기 스스로 리더로서의 마음가짐과 행동방식으로 살아가는 것이다. 리더십은 거창한 주제가 아니며, 모든 사람에게 필요한 과제이다. 신입사원도 학교 후배들에게는 리더이며, 어디서든 누군가에게는 리더인 것이다. 이처럼 셀프리더...2024.10.16
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셀프리더십 사례2024.10.171. 셀프리더십의 개념과 중요성 1.1. 셀프리더십의 정의 셀프리더십이란 자기 스스로 직접적 영향을 미쳐 주체적 주인의식을 갖는 것을 의미한다. 자기 자신이 가진 자원과 잠재능력을 최대한 활용하여 성과를 극대화하는 것이 바로 셀프리더십이다. 팔로워의 입장에서 타인이 리더가 아닐뿐더러 타인이 지켜보아서가 아니라 자기 스스로 리더로서의 마음가짐과 행동방식으로 살아가는 것이 셀프리더십의 핵심이다. 모든 사람은 어디서든 누군가에게는 리더이기 때문에 셀프리더십은 누구에게나 필요한 역량이라 할 수 있다. 셀프리더십은 처음부터 선천적으로 타고...2024.10.17