총 3개
-
인력의 외부영업 내부 육성2024.10.281. 서론 기업의 목적은 이윤의 극대화다. 이를 위해서 기업은 인력의 효율적인 충원을 필요로 한다. 인력의 외부 영입과 내부 육성. 두 방법 중 어느 쪽이 기업이 원하는 인재를 얻을 수 있는 방향일까? 이 글을 통해 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 알아보고, 어떤 인력유동 시스템이 적합한지 알아보고자 한다. 2. 인력의 외부 영입과 내부 육성 2.1. 외부 영입의 장단점 외부 영입의 장점은 다음과 같다. 첫째, 새로운 아이디어와 지식의 유입이 가능하다. 기존 조직 내부의 인력이 아닌 다양한 배경의 외부 인력을 영입하는 과정에...2024.10.28
-
미래경영자 발굴2025.03.191. 서론 1.1. 미래 경영자 육성의 중요성 기업의 성공과 지속가능한 성장을 위해서는 단순히 제품이나 서비스의 우수성만으로는 부족하며, 이를 이끌어 갈 수 있는 탁월한 리더십을 발휘하는 경영자의 역할이 매우 중요하다. 이러한 경영자들은 급변하는 환경 변화를 정확히 파악하고, 기업의 전략적 방향성을 설정하며, 조직 구성원들을 효과적으로 이끌어 나갈 수 있는 능력이 필요하다. 사내와 사외에서 일어나는 변화는 미래의 경영 환경을 더욱 불확실하게 만들고 있다. 기업의 내부 구조와 문화가 급격히 변화하는 가운데, 글로벌 경쟁 심화와 ...2025.03.19
-
5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였 습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지 속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에2025.04.151. 서론 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미치는 핵심적인 요소이다. 특히 2023년 이후 시장 환경의 급격한 변화로 인해 효과적인 모집 전략이 더욱 중요해지고 있다. 조직의 목표와 비전을 실현하기 위해 적합한 인재를 선발하는 것은 장기적인 성공을 위해 필수적이다. 2023년 이후 원격 근무와 하이브리드 근무 체제의 확산, 디지털 기술 발전으로 온라인 모집이 활성화되면서 모집의 범위가 넓어졌다. 이에 따라 모집 과정에서 단순히 인재를 찾는 것을 넘어 다양성과 포용성을 고려한 전략적 접근이 요구되고 있...2025.04.15