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5S3정2025.03.091. 서론 국내의 삼성전자와 LG 전자 등의 IT 대기업이 도요타 자동차에서의 적기공급방식 즉 JIT를 도입을 해 생산성 증대의 성과를 거두게 된 것으로 알려지면서 반도체와 디스플레이 장비 업체 사이에서 이것을 활용을 하려고 한다. 특히나 삼성전자의 51% 지분을 보유를 하고 있는 반도체의 후공정 업체 세크론은 최근에 도요타의 JIT 방식을 전사적이게 확대를 하고 적용을 함으로써 원가 경쟁력 강화를 꾀하고 있는데 이와같은 관점에서 도요타의 경영방식에 대해서 자세히 분석을 해 볼 필요성이 있다. 따라서 본론에서는 도요타의 적기공급방식...2025.03.09
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쉽게 배우는 소프트웨어 공학2024.10.241. 서론 현대인의 생활에 있어 컴퓨터는 매우 중요한 역할을 담당하고 있다. 필자도 거의 하루종일 컴퓨터에 의지하면서 생활하고 있는 것이 현실이다. 일상생활뿐만 아니라 IT와 경영정보시스템에 있어서도 나날이 컴퓨터의 역할과 기능이 중요시되어 가고 있다. 우리가 이용하는 거의 대부분의 장소에서 컴퓨터를 이용하고 있는 것이 현실이며, 이러한 현실은 보다 심화되어 거의 모든 곳에서 사용되어질 것으로 보인다. 또한 이러한 이용이 없을 시에는 생활 자체가 안 될 것으로 판단된다. 생활에서의 컴퓨터 이용은 선택이 아닌 필수가 되어 가고 있다....2024.10.24
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기업대표 기업정신 적용사례2025.05.261. 도요다 경영시스템과 TQC 비교 1.1. 도요다 경영시스템 개요 1.1.1. 정의와 기원 도요다 경영시스템은 20세기 중반, 특히 1950년대에 도요다 자동차에서 개발된 제조 및 생산 관련 경영 체계이다. 이 시기, 도요다는 일본의 경제 상황과 제한된 자원 상황 속에서 더 나은 생산 방식을 모색하게 되었다. 기존의 대량 생산 방식의 한계를 극복하기 위해, 도요다는 '지속적인 개선'과 '존중'이라는 두 가지 핵심 원칙 아래에 TPS(Toyota Production System)를 구축하게 되었다. 이 시스템의 핵심은 '무엇이...2025.05.26
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복합자재품질관리서2025.07.161. 서론 1.1. 생산관리의 중요성 생산관리의 중요성은 기업 경영에 있어 매우 크다. 생산관리는 재화나 서비스를 창출하는 핵심 활동이기 때문이다. 기업의 다른 경영 기능들, 즉 재무, 마케팅, 인사 등과 유기적으로 연결되어 있어 기업의 공동 목표 달성에 기여한다. 재무적 측면에서는 신제품 개발 예산 편성, 설비투자 검토, 자금조달 및 상환 계획 수립 등에 직접적인 영향을 미친다. 마케팅 및 판매 기능과도 밀접하게 연관되어 고객의 요구사항을 반영한 생산 계획 수립과 생산능력 정보 제공이 필요하다. 인사 기능에서는 생산에 필요한...2025.07.16