1. 서론 효과적인 리더십은 조직의 성과와 구성원의 만족에 지대한 영향을 미친다. 특히 리더의 구체적인 행동과 태도는 팀 분위기와 목표 달성 여부를 크게 결정한다. 기존 리더십 연구에 따르면 효과적인 리더들은 주로 두 가지 유형의 행동을 통해 영향력을 발휘한다. 첫째는 조직의 목표와 과업 수행에 초점을 맞추는 과업지향적 행동이고, 둘째는 구성원들과의 관계 형성에 중점을 두는 관계지향적 행동이다. 이러한 두 가지 행동 양식은 서로 보완적이며, 리더가 이를 균형있게 발휘할 때 구성원의 성과와 만족을 모두 이끌어낼 수 있다. 본 보고서에...