총 19개
-
환자안전을 위한 적용사례2024.10.261. 목표관리(MBO)와 인간존중 1.1. 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점은 다음과 같다. 첫째, 측정 가능한 목표를 수립할 수 있어야 한다. 즉, 구체적이고 정량적인 목표를 설정해야 하며, 단순히 "간호업무 향상"이라는 추상적인 목표보다는 "올해 간호사 1인당 환자 담당 수를 10% 줄이기" 등의 구체적인 목표를 수립해야 한다. 둘째, 설정한 목표는 조직구성원 전체의 가치를 인정하는 것이어야 하며, 동시에 부서 또는 개인의 목표와도 부합되어야 한다. 즉, 구성원 개개인의 욕구를 충족...2024.10.26
-
변혁적리더십2024.11.121. 변혁적 리더십의 개념과 특징 1.1. 변혁적 리더십의 정의 변혁적 리더십이란 카리스마와 비전 제시를 통해 직원을 변화시키는 리더십으로서 부하들의 동기부여를 자극시켜 그 안에서 일어나는 현상을 수정하는 역할로 지속적인 상호관계를 형성하게 하는 리더십이다. 이러한 변혁적 리더십은 Burns(1978)에 의해 체계화되면서 발전되어왔는데, Burns는 조직구성원의 사기를 고취시키고 미래의 비전을 공유하며 공동체적 사명감을 갖추어 장기적인 목표를 달성하는 리더십이라고 하였다. 또한 정미순(2019)은 Burns(1985)가 거래적 리...2024.11.12
-
CEO 백종원 리더2024.11.211. 서론 오늘날 병원조직은 대·내외적인 경제난 속에서 급속한 변화와 병원 간의 경쟁심화, 의료시장 개방, 국민의 의료서비스에 대한 관심과 요구 증가로 인해 과거와는 다른 새로운 의료 환경에 대처해야 할 현실에 직면하고 있다. 이와 같은 상황에서 의료 소비자들의 다양한 요구에 부응할 수 있도록 양질의 서비스를 제공하기 위해서는 효율적인 인적관리가 중요하다. 병원 조직이 잘 운영되기 위해서는 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 조직을 구성하는 내부 구성원들의 개인 간의 상호협력과 개인의 목표를 조직목표에 통합시키는 것이 필수적인 요건이...2024.11.21
-
군리더십2024.11.121. 군 리더십 1.1. 군조직 특성과 리더십 관계 1.1.1. 군조직의 성격 군조직의 성격은 사회조직에서 특수한 성격을 띤 하나의 독립된 조직체로써 "군대"라는 개념하에 조직이라는 개념을 접목시켜 이를 종합시킨 엄연한 사회라 볼 수 있다. 즉, 군조직(Military organization)은 사회조직에 깊숙이 관련되어 있으며 사회조직의 규모와 성격에 따라 군조직의 규모와 성격이 영향을 받는다. 구체적으로 살펴보면 군조직의 성격은 다음과 같다. 첫째, 조직분화의 측면에서 군조직은 절대적 위계질서의 형식으로 구성되어 있다. ...2024.11.12
-
업무위임2025.04.051. 서론 1.1. 업무위임 또는 권한위임의 개념 및 중요성 업무위임은 특정 업무나 작업을 다른 사람에게 맡기는 과정이다. 주로 상급자가 하급자에게 업무를 맡기는 경우가 많다. 권한위임은 업무를 수행하는 데 필요한 권한을 다른 사람에게 부여하는 것을 의미한다. 위임자는 상급자이고, 권한을 받는 사람은 하급자이다. 업무위임과 권한위임은 조직 내에서 책임과 권한을 분배하는 중요한 관리 기법이다. 간호 분야에서도 효율적인 업무 수행을 위해 위임이 필수적이다. 위임을 통해 인력 자원의 낭비를 줄이고, 업무의 전문성과 효율성을 극대화할...2025.04.05
-
간호현장 상황이론 리더십 사례분석2025.03.081. 간호현장 상황이론 리더십 사례분석 1.1. 아동 중환자실의 수간호사 리더십 분석 아동 중환자실의 수간호사는 진급한지 얼마 되지 않아서 업무에 미숙한 모습이 많이 보였다. 수간호사는 NB에서 오랫동안 일했지만 중환자실의 업무는 처음이었기 때문에 전체 라운딩을 돌 때 CNS 위주로 업무가 진행되는 경우가 많았고, 인계 시간에도 차지 간호사에게 질문하는 모습이 많이 보였다. 그러나 수간호사는 신규 간호사가 의도치 않게 실수를 반복하여 선배 간호사에게 많이 혼나 위축된 모습을 보았다. 수간호사는 개인적으로 신규 간호사를 상담실로...2025.03.08
-
간호관리 리더십독후감2024.09.291. 리더십의 의미와 중요성 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이다"" 리더십은 사회생활에서 가장 중요한 요소 중 하나로, 리더는 구성원들이 자발적으로 집단의 목표를 달성할 수 있도록 이끌어 나가야 한다"" 리더십의 정의를 통해 볼 때, 리더십은 단순히 위계질서 속에서 상위에 위치한 사람이 아래 직원들을 지시하고 통제하는 것이 아니라, 구성원들의 자발적인 참여와 몰입을 이끌어내어 함께 목표를 달성해 나가는 것이 핵심이라고...2024.09.29
-
낙상 MBO2024.09.121. 목표관리(MBO) 1.1. MBO 단계에서 유의할 점 MBO 단계에서 유의할 점은 다음과 같다. 목표관리(MBO)는 조직목표의 달성을 관리적 차원에서 다루는 관리전략이다. 조직의 관리자와 직원이 함께 참여하여 조직의 공동목표를 명확히 하고, 기대되는 결과와 관련시켜 각자의 개별목표와 책임범위를 상호 협의하여 설정하며, 이를 각 부서의 운영지침으로서 활용하여 직무를 수행하게 하고, 구성원 각자의 기여도를 측정·평가하고, 이를 환류하여 궁극적으로는 조직의 효율성을 증진시키려는 것이 그 목적이다. 그러나 MBO 단계에서 유의...2024.09.12
-
자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다. 만약 본인이 소속된 조직의 리더인 상황에서 구성원이 리더 지시를 잘 따라 주지 않는다면 어떠한 의사결정을 할 것인지 가정된 상황과 대처방안에 대해서 작성하시기 바랍니다2024.10.061. 리더십과 권한위임 1.1. 리더십의 개념과 유형 조직에서 리더십은 매우 중요한 역할을 한다. 리더십이란 조직의 목표 달성을 위해 조직 구성원들의 행동을 이끌어내고 동기를 부여하는 과정이다. 리더십의 개념은 매우 포괄적이며 다양한 방식으로 정의될 수 있다. 일반적으로 리더십은 개인적 특성, 행동, 상황적 요인 등에 따라 다양한 유형으로 분류된다. 대표적인 리더십 유형은 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십(transformational leadership)이다. 변혁적 리더는 구성원들에게 비전을 제시하고 동기를 부여하여 조직...2024.10.06
-
환자의 안전과 질 향상 간호를 위한 실무 적용사례에 대한 유형과 사례2024.11.051. 목표관리(MBO) 1.1. 목표관리(MBO)단계에서의 유의점 목표관리(MBO)단계에서의 유의점은 다음과 같다. 첫째, 목표는 측정 가능해야 한다. 목표는 달성해야 할 성과를 구체화한 것으로 누가, 언제까지, 얼마만큼 하는가를 나타낸 것이다. 따라서 목표는 구체적이고 정량적으로 표현되어야 한다. 매출 증대, 원가절감 등의 표현은 대상 항목에 불과하며, '2022년 1년 매출을 2021년 대비 20% 증가'와 같이 구체적이고 측정 가능한 방식으로 표현해야 한다. 둘째, 목표는 부문의 목표와 일치해야 하며 모든 구성원이 평가해...2024.11.05
1 / 2
