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구매자재관리사2025.01.041. 구매관리 개요 1.1. 구매 자재 관리 역할 및 체계 구매 자재 관리는 기업의 경영에 있어 매우 중요한 부문이다. 구매 자재 관리에는 구매관리, 외주관리, 협력회사관리(SCM)가 포함되며, 재고관리(소요관리, 저장관리, 분배관리)로 구성된다. 구매 자재 관리의 목표는 계속성과 경제성이며, 계획(요구), 조달(협의), 보관(저장)의 기본 업무 순서로 진행된다. 복수 사업장에서는 사업장별 구매조직(분산 구매)과 본사 집중 구매조직 형태가 있는데, 전자는 빠른 조달 관리와 재고관리가 유리하고 후자는 구매협상력(바잉파워), 구매 ...2025.01.04
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구매자재2024.08.271. 구매 자재 관리 일반 1.1. 구매 자재 관리의 역할과 집중 배경 구매 자재 관리는 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가, 원가절감활동의 중요성 증대 등 기업 경영 환경의 변화에 따라 그 역할과 집중도가 높아지고 있다."" 첫째, 기술발전의 심화로 인해 제품의 다양화와 고급화가 가속화됨에 따라 구매 자재 관리 부문의 역할이 중요해지고 있다. 과거에는 생산성 향상과 대량생산에 초점을 맞추었다면, 최근에는 제품의 품질과 기능, 성능 등이 더욱 중요해졌기 때문에 구매 자재의 ...2024.08.27
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구매자재관리총론2024.11.221. 구매자재관리 개요 및 실무 1.1. 구매 자재관리의 일반 1.1.1. 구매 자재 관리 역할 구매 자재 관리 역할은 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등과 같은 배경에 집중되어 있다. 이에 따라 구매 자재 관리는 기업의 이익창출의 새로운 수단이 되었으며, 기업경영의 주요 기능으로 자리잡게 되었다. 구매 자재 관리의 역할은 크게 다음과 같이 정리할 수 있다. 첫째, 구매 자재 관리는 품질, 원가, 납기 등 최적의 QCD(Quality, Cost, Delivery) 달...2024.11.22
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구매자재관리사2025.03.121. 구매자재관리사 개요 1.1. 구매 자재 관리 역할 구매 자재 관리 역할은 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가, 원가절감활동의 주역이 되고 있다. 구매 자재 관리 역할은 계속성, 경제성을 목표로 하여 계획, 조달, 보관의 기본 업무순서로 이루어진다. 복수사업장의 경우 사업장별 구매조직이 분산되어 있지만 본사 집중 구매조직으로 구매협상력, 구매 전문인력 육성, 일관된 구매방침 전개가 가능하다. 구매 자재 관리 부문은 기업경영의 주기능으로 자리매김하고 있으며, 이익창출자, 구...2025.03.12
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구매자재관리총론2025.01.161. 구매자재관리 총론 1.1. 구매 자재관리 일반 구매 자재 관리는 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등 변화하는 경영환경에 대응하여 기업의 이익 창출을 위해 필수적인 중요한 역할을 담당하고 있다. 구매 자재 관리 체계는 구매관리, 외주관리, 협력회사관리, 재고관리 등으로 구성되며, 계속성과 경제성을 목표로 계획, 조달, 보관의 기본 업무순서를 거치게 된다. 복수사업장에서는 사업장별 구매조직이나 본사 집중 구매조직 등 다양한 형태의 구매조직이 운영되고 있는데, 사업장별...2025.01.16
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구매자재관리사2025.03.301. 구매자재관리사 개요 1.1. 구매 자재 관리 역할과 배경 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등으로 인해 구매 자재 관리의 역할이 더욱 집중되고 있다. 구매 자재 관리는 이익 창조의 새로운 수단이자, 자재비의 절감과 이익(원가절감 그대로 이익 전환)의 원천이 되고 있다. 또한 계속성, 경제성 등 구매 자재 관리의 목표 달성을 위한 기본 업무 순서가 중요해지고 있다. 복수사업장에 있어서는 사업장별 구매조직(분산 구매)과 본사 집중 구매조직의 특징이 각각...2025.03.30
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구매자재관리사2025.03.301. 구매자재관리사 구매 자재 관리는 자재 비용을 절감하고 이익 창출의 원천이 되는 기업의 핵심 기능이다. 구매 자재 관리 체계는 구매 관리, 재고 관리로 구분되며, 그 목표는 계속성과 경제성이다. 복수 사업장의 경우 분산 구매와 본사 집중 구매 조직 형태가 있다. 구매 자재 관리는 이익 창출, 현금 개념화, 기업경영의 주기능으로 중요성이 높아졌다. 구매 자재 관리의 현대화는 구매 기술의 발전, 정보 구매와 체계적 구매 조사로 이루어지며, 구매 자재 관리 요원은 이익 창출자, 기술자, 원가 담당자 등의 역할을 수행한다. 자재 분류...2025.03.30
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구매자재관리총론2024.10.221. 구매 자재 관리 개요 1.1. 구매 자재 관리의 역할 구매 자재 관리의 역할은 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등 경영환경의 변화에 따라 점점 더 중요해지고 있다. 구매 자재 관리는 기업의 계속성과 경제성을 높이기 위해 필수적인 역할을 담당한다. 즉, 구매 자재 관리는 기업의 생산과 판매를 연결하는 중요한 기능으로, 원가절감을 통해 기업 이익의 원천으로 작용하며, 재고의 효율적 관리를 통해 현금개념화와 기업경영의 주된 기능이 되고 있다. 특히 과거에는 단순한 구매 요...2024.10.22
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구매자재관리2024.11.101. 구매관리 1.1. 구매관리 일반 구매 자재 관리는 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등 경영환경의 변화에 따라 그 중요성이 점점 더 부각되고 있다. 구매 자재 관리에는 구매관리(협의), 외주관리(용역, 서비스), 협력회사관리(SCM), 소요관리, 저장관리, 분배(운반물류) 관리 등이 포함되며, 계속성과 경제성을 목표로 한다. 구매 자재 관리는 기업경영의 주요 기능으로 자리잡아가고 있다. 과거에는 소비, 현금개념의 부속적이고 종속적인 기능이었으나, 오늘날에는 기업이익...2024.11.10
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구매자재관리총론2025.04.271. 구매 자재관리 총론 1.1. 구매 자재 관리 역할 및 집중 배경 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌 시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가, 원가절감활동의 주역, 최적의 QCD(Quality, Cost, Delivery)는 구매 자재 관리 역할과 집중 배경이다. 구매 자재 관리는 기업이익의 원천이자 기업경영의 주기능이 되었다. 과거에는 소비, 현금 중심의 부속적이고 종속적인 기능이었으나 이제는 이익창조, 원가절감의 핵심이 되었다. 구매 자재 관리 부문의 현대화(선진화) 전략은 이익창출구매...2025.04.27
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