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구매자재관리사2024.09.221. 구매 관리의 개요 1.1. 구매 관리의 정의 및 중요성 구매 관리는 기업의 경영 활동에 있어서 매우 중요한 기능이다. 구매 관리는 제품 생산에 필요한 원자재, 부품, 용역 등을 적절한 가격과 품질, 납기에 맞추어 조달하는 것을 말한다. 이는 기업의 이익 창출과 직결되는 핵심 기능이라고 할 수 있다. 최근 기술 발전, 소비자 니즈 고도화, 글로벌 시장 확대, 저성장 기조 등의 경영 환경 변화에 따라 구매 관리의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 기업은 제품 생산에 소요되는 자재 및 부품의 원가 절감을 통해 이익을 극대화할 수 있...2024.09.22
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구매자재관리사2024.09.231. 구매자재관리 개요 1.1. 구매 자재 관리 역할과 목표 구매 자재 관리의 역할과 목표는 다음과 같다. 구매 자재 관리의 역할은 이익 창출의 새로운 수단이자 자재비 절감을 통한 이익 창출의 주역이다. 과거에는 기본적인 구매 및 자재 입고ㆍ출고 업무에 국한되었으나, 현대에 와서는 자재 분류와 식별, 구매 계획, 외주 관리, 재고 관리, 수입 관리 등 기업 경영의 주요 기능으로 자리잡았다. 즉, 구매 자재 관리 부문은 이익 창조, 기술 구매, 국제 무역, 원가 관리, 기업 창구 등 다양한 역할을 수행하며 기업 경영에 핵심적인 기...2024.09.23
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구매자재관리총론2024.11.221. 구매자재관리 개요 및 실무 1.1. 구매 자재관리의 일반 1.1.1. 구매 자재 관리 역할 구매 자재 관리 역할은 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등과 같은 배경에 집중되어 있다. 이에 따라 구매 자재 관리는 기업의 이익창출의 새로운 수단이 되었으며, 기업경영의 주요 기능으로 자리잡게 되었다. 구매 자재 관리의 역할은 크게 다음과 같이 정리할 수 있다. 첫째, 구매 자재 관리는 품질, 원가, 납기 등 최적의 QCD(Quality, Cost, Delivery) 달...2024.11.22