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구글의 조직문화에 대한 경영전략 사례분석2024.09.291. 구글의 경영전략과 미래전략 1.1. 구글 개요 1998년 소수의 사람들이 모여서 시작된 작은기업이었던 구글은 지금은 전세계 인터넷 및 모바일, 인공지능 관련 분야에서 가장 영향력 있고 IT산업의 글로벌 리더이로 평가받고 있다. 구글은 검색엔진뿐 아니라 안드로이드 운영체제, 온라인 광고 등에서 세계최고의 위치에 있으며 성장가능성이 높은 기업이다. 1.2. 구글의 핵심역량 구글의 핵심역량은 창의적인 생각과 자유로운 경영방식이다. 구글은 사회의 틀에 얽매이지 않고 혁신적이며 즉각적으로 대응하는 기업 문화를 가지고 있다. 구글의 모...2024.09.29
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교육훈련과 교육개발에 대한 차이점을 제시2024.10.011. 서론 교육훈련은 조직 내에서 중요한 역할을 하며, 직원들의 업무 능력을 향상시키고 조직의 목표 달성에 기여하는 중요한 도구이다. 이는 개인이나 조직 구성원들이 직무를 수행하는 데 필요한 지식, 기술, 능력을 배양하여 조직의 목적을 달성하도록 돕는 프로세스이다. 이를 통해 조직은 변화하는 환경에 빠르게 대응하고, 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련할 수 있다. 반면에 교육개발은 교육과정이나 프로그램을 설계하고 실행하여, 개인이나 조직의 장기적인 성장과 발전을 도모하는 과정이다. 이는 단순히 지식의 전달이나 기술의 습득을 ...2024.10.01
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신세계 인적자원관리 기업소개2024.11.221. 기업의 HR 및 교육 전략 1.1. LG그룹의 HR대학 및 DX대학 LG그룹은 그룹의 HR 임직원들에게 변화하는 세상 속에서 HR의 존재 목적에 대한 각성과 실전적 직무역량을 키워주고, 이들이 조직성과에 기여할 수 있도록 하는 'HR대학'을 운영하고 있다. HR대학에서는 인재 확보, 성과관리, 교육훈련, 노경 등의 HR 직무역량 관련 11개 과정과 코칭, 협상-설득, 큐레이터 양성 등의 HR 변화관리를 위한 5개 과정, 조직행동 연구회, 인간에 대한 재조명, 딥 체인지 등의 조직과 사람에 대한 근본 학습 3개 과정, HR A...2024.11.22