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간호학과리더십2024.09.231. 리더십의 개념과 정의 1.1. 리더십의 정의 리더십은 "집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며, 구성원 행동이 목표달성을 하도록 영향을 미치는 과정"이다. 조직목표의 효과적인 달성과 구성원의 만족이 결정되기 때문에 관리자가 가져야 할 필수 역량이다. 또한 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정이다."" 1.2. 리더의 역할 리더는 조직의 장기적인 비전과 이에 따른 전략을 수립하는 것 등에 초점을 맞추며 구성원에게 비전과 목표에 대해 이해시키고 팀워크를 이끄는...2024.09.23
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간호관리학 리더십 사례분석2024.10.111. 리더십 유형 분석 1.1. 변혁적 리더십 1.1.1. 동기부여 변혁적 리더십의 구성요소 중 '동기부여'는 리더가 구성원들로 하여금 자신의 이익을 초월하여 조직의 이익에 관심을 가지고 기여하도록 고무시키는 것을 의미한다. 간호과장님은 CQI 경진대회 준비를 하는 간호사 선생님들에게 최우수상을 달성하는 것이 아닌 개인의 발전이 중요하다고 강조하였다. 특히 연차가 낮은 3명의 간호사들이 CQI 준비에 대해 부담을 느끼는 것을 감지하고, 장기적으로 볼 때 이 활동이 개인의 발전과 넓은 시야를 갖는데 큰 도움이 될 것이라고 설명...2024.10.11
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간호관리학 리더십 향상 및 적용 사례 분석2024.10.151. 리더십 개념과 이론 1.1. 리더십의 개념 및 정의 리더십은 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정으로 정의된다. 즉, 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 '영향력을 행사하는 과정'을 의미한다. 이러한 '영향력을 행사하는 과정'에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 복돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 리더십의 개념에 대해서는 학자들 간에 다양한 정의가 존재한다. 머튼은 리더십을 "한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래"라고 정의하였고, 스톡딜은 "목적설정과 목적달성...2024.10.15
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어떤 유형의 간호리더가 되고 싶은가2024.10.111. 간호관리 리더십 1.1. 관리자의 유형 1.1.1. 일선관리자 일선관리자는 보통 감독이라고 일컫으며, 제품이나 서비스를 생산하기 위해 필요한 특정업무를 수행하는 조직 구성원을 매일 직접 감독하고 지휘하는 업무를 수행한다. 일선관리자는 보통 파트장님(병동 수간호사 선생님)이나 전임 간호사 선생님과 같은 직책을 가지고 있다. 이들은 실제 간호 행위를 수행하는 간호사들을 감독하고 지휘하는 역할을 한다. 파트장님(병동 수간호사 선생님)은 병동 내 간호 업무 전반을 감독하고 관리한다. 그들은 직접 환자 간호에 참여하기도 하지만,...2024.10.11
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간호사 듀티표2025.03.201. 간호관리자의 리더십 특성 1.1. 행동이론 - 3원론적 관점 전제형 리더십은 집단에 대해 강한 통제력을 가지고 구성원들을 강제적으로 동기부여시키며, 명령조의 지시와 상의하달식 의사소통을 하며 독단적인 의사결정을 내리는 특성이 있다. 이를 통해 예측 가능한 안정된 집단 활동을 이끌어 내고 구성원들에게 안정감을 주어 생산성을 높일 수 있지만, 창의성과 자아실현의 기회를 감소시킬 수 있다. 민주형 리더십은 집단에 대한 통제를 최소화하고 경제적 보상과 자아실현을 통해 구성원들을 동기부여시키며, 제안과 안내로 지시하고 상의하달과 ...2025.03.20
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간호현장 상황이론 리더십 사례분석2025.03.081. 간호현장 상황이론 리더십 사례분석 1.1. 아동 중환자실의 수간호사 리더십 분석 아동 중환자실의 수간호사는 진급한지 얼마 되지 않아서 업무에 미숙한 모습이 많이 보였다. 수간호사는 NB에서 오랫동안 일했지만 중환자실의 업무는 처음이었기 때문에 전체 라운딩을 돌 때 CNS 위주로 업무가 진행되는 경우가 많았고, 인계 시간에도 차지 간호사에게 질문하는 모습이 많이 보였다. 그러나 수간호사는 신규 간호사가 의도치 않게 실수를 반복하여 선배 간호사에게 많이 혼나 위축된 모습을 보았다. 수간호사는 개인적으로 신규 간호사를 상담실로...2025.03.08