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효과적인 리더 유형2024.10.041. 서론 과업행동은 급변하는 경영환경에서 직무기술서에 나타나 있는 공식적인 과업을 수행하는 행동으로 재화나 성과의 창출과 같은 조직의 핵심기능에 직접적으로 기여하는 행동이다. 리더의 리더십에 대한 지각을 통한 자기효능감 지각이 실질적으로 성공적인 과업행동에 긍정적 관계를 형성하는 것이다. 이와 관련하여 Scotter(1994)는 과업행동을 2가지 차원으로 분류한 바 있다. 그 중 하나는 직무와 직접적으로 관련된 행동의 의미로써 원재료를 조직이 생산하는 상품이나 서비스로 변환시키는 활동이며, 다른 하나는 조직 내 핵심기술을 유지하는...2024.10.04
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위더스 리더십 효과적인 리더의 행동 유형 설명2024.10.101. 리더십 행동의 유형 1.1. 리더십 행동이론의 기본 전제와 그 성과 허시와 블랜차드는 리더십에 대해 주어진 상황에서 목표를 달성하고자 하는 개인과 집단활동에 특정한 영향력을 행사하는 과정이라고 정의하였다. 즉, 리더십이란 조직의 공동 목표를 달성하기 위하여 구성원의 동기를 유발하거나 해당 조직의 결속력을 향상시키는 것으로 볼 수 있다. 리더십 행동이론은 이러한 리더십의 개념을 바탕으로 효과적인 리더의 행동특성을 연구했다. 리더십 행동이론은 리더가 선천적으로 타고나는 것이 아니라 후천적으로 교육훈련에 의해 개발될 수 있다고 ...2024.10.10
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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라2025.02.011. 서론 1.1. 리더십의 개념과 중요성 리더십은 개인 또는 그룹이 목표를 이루기 위해서 다른 사람들을 이끌고 동기를 부여하며 조직을 효과적으로 이끌어 나가는 능력과 행동이다. 리더십은 단순히 지위나 권력에 의한 것이 아닌 비전을 가지고 다른 사람들을 영감시키고 동기를 부여하여 목표를 달성하는 과정에서 나타난다. 리더는 비전을 제시하고 이를 이루기 위해서 목표를 설정하고 전략을 수립하는데 있어서 그룹의 구성원들을 동기부여하고 역할을 분담하며 조화롭게 협력하도록 이끌어 나가야 한다. 리더십은 조직이나 그룹을 효과적으로 이끌어 나가...2025.02.01