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리더십 이론 분석 및 리더 스타일 평가2024.10.271. 리더의 특성 1.1. 리더의 타고나는 것인가 길러지는 것인가? 나는 리더가 타고나는 것이 아닌 길러지는 것이라고 생각한다. 오늘날 우리 사회에서 누구나 리더가 될 수 있다. 전통적인 리더는 뛰어난 능력과 카리스마를 가지고 있어 아랫사람들을 지휘하는 것이었다. 하지만 이러한 리더가 내린 선택이나 결정은 부하직원들이 일방적으로 따를 수밖에 없었다. 그러나 오늘날에는 부하직원들이 단순히 상사가 명령을 내린다고 해서 일방적으로 따르지 않는다. 한 조직이 높은 성과를 내기 위해서는 상사가 부하직원을 공감하고 지도해주는 것이 필요하...2024.10.27
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경리지원동기2024.12.111. 피들러의 상황적합이론 1.1. 리더십 유형 피들러는 리더십을 과업지향적인 유형과 관계지향적인 유형으로 나누었다. 그리고, 리더가 어떤 유형의 리더십을 갖고 있는지 알아내기 위해 LPC(Least Preferred Co-worker)라는 개념을 개발하였다. 만약 리더가 자신이 가장 함께 일하기 싫어하는 동료(LPC)지만 그 사람을 긍정적으로 평가하면 관계지향적(relationship oriented)인 리더십 유형을 갖고 있으며, 반대로 부정적으로 평가하면 과업지향적(task oriented)인 리더십 유형을 갖고 있는 것이다...2024.12.11
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우리팀의 박부장은2025.01.121. 서론 21세기 현대사회 우리에게 가장 필요한 리더는 어떤 모습일까에 대한 의구심이 들었다. 최근 스포츠나 드라마를 통해서 지도자 한 명이 가진 리더십이 조직에서 얼마나 큰 역할을 하고, 중요한지는 간접적으로나마 경험하고 있기 때문이다. 따라서 이상 본론으로 넘어가 내가 선택한 방안에 대해 타당성을 피들러의 상황적합이론을 기준으로 제시하여 본 과제를 완성해보겠다. 2. 본론 2.1. 박부장의 리더십 스타일 분석 박부장의 리더십 스타일은 과업지향적이다. 이는 박부장이 팀을 독선적으로 이끌며 부하 직원들의 의견을 듣지 않고 자신의...2025.01.12
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간호리더십 역량2024.09.031. 서론 프로이트의 정신분석 이론에 따르면 상대적으로 건강한 성인도 심한 스트레스를 받게 되면 퇴행하지만, 시간이 지남에 따라 이전의 적응적 유형을 되찾게 된다고 보았다. 그는 성인기에 정신건강을 성취하기 위해서는 최소한의 긴장과 갈등을 경험하면서 성공적으로 심리성적 발달단계를 통과하는 것이 필수적이라고 하였다. 이러한 관점에서 간호사가 겪게 되는 스트레스와 긴장이 오히려 그들의 간호역량 발달에 도움이 될 수 있음을 시사한다. 따라서 이 논문은 간호사로서의 역량 개발에 대한 프로이트의 통찰을 바탕으로, 간호리더십의 개념과 유형, ...2024.09.03