1. 피들러의 리더십 상황이론 1.1. 개요 상황이론은 효과적인 리더십이 보편적인 형태로 정해져 있는 것이 아니라 조직이 처한 상황에 따라 변한다는 사실에 초점을 맞추어 연구가 시작된 이론이다. 피들러는 이러한 상황이론의 관점에서 리더의 유형을 제시하고 유효성을 극대화할 수 있는 방안을 제시하였다. 즉, 조직의 목적, 구성원과의 관계, 업무 특성 등 상황구성요소들을 파악하고 각 특성에 맞는 지도자와 리더십 유형을 제시하는 것이 피들러 리더십 상황이론의 핵심이다. 이를 통해 조직이 처한 상황에 따라 적절한 리더십 유형을 선택함으로써...