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대형마트 판매 사원2024.09.101. EMART 이마트 개요 1.1. 기업개요 이마트는 1993년 11월 국내 최초 할인점인 이마트 창동점을 열면서 국내 대형 할인점 시대를 열었다. 이마트는 1994년 경기 고양시 일산점, 1995년 안산점, 인천 부평점을 연이어 개점하며 빠르게 확장했다. 1997년 2월에는 국내 유통업계 최초로 해외에 진출하여 중국 상하이에 중국 이마트 1호점인 취양점을 열었다. 이후에도 지속적으로 해외 시장에 진출하며, 2012년 12월 22일 기준 대한민국과 중국에서 총 171개의 매장을 운영 중이다. 이마트는 1997년부터 '최저가...2024.09.10
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병원코디네이터2024.09.241. 병원코디네이터의 개요 1.1. 병원코디네이터의 정의 병원코디네이터는 "대등하게 하다, 적절한 관계를 맺다, 조화시키다"라는 뜻을 가지고 분야 간 혹은 부서 간 매끄러운 연결을 위한 중재자와 같은 역할을 수행하는 사람이다. 미국의 의료기관에서 환자를 위해 서비스 향상을 위해 일정한 기간에 걸쳐 교육을 받고 고용된 리셉션이스트에서 출발하였으며, 국내 상황에 따라 변화를 거치면서 코디네이터가 도입되기 시작했다. 급변하고 있는 의료 서비스 환경에 따라 리셉션이스트의 기능을 넘어 고객관계관리와 같이 병원마케팅이나 의료 컨설팅에도 포괄...2024.09.24
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코스트코 미시적 거시적 분석2024.09.241. 서론 1.1. 글로벌인적자원관리의 개념 글로벌화된 경제에서 여성과 외국인, 장애인을 포함한 다양한 문화적 배경을 가진 노동자의 증가에 따른 작업장의 인구 구성 변화는 노동력의 다양화를 촉진시키는 주된 요인이 되고 있다. 또한, 국제적으로 활동하고 있는 기업인 경우, 국내에서만 인적자원관리를 하는 것과 달리 모국이나 진출국 쌍방의 상황을 고려해야 하고, 진출국의 역사적배경이나 문화, 종교, 법이나 사회경제 시스템이 모국과는 다르기 때문에 쌍방 간의 차이에 대한 배려 등 인적자원관리의 수준을 전세계 국가까지 확대하여 적용해야 한...2024.09.24
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브랜드생성원리2024.09.261. 브랜드 확장의 의미와 전략 1.1. 브랜드 확장의 개념 브랜드 확장이란 기업이 새로운 시장에 진출하면서 사용할 수 있는 전략으로, 기존 전략이 가지고 있는 위험성과 높은 비용을 줄이는 브랜드 관리 전략의 하나이다. 브랜드 확장의 기본적인 원리는 기존에 가지고 있던 브랜드를 활용하여 새로운 시장을 공략하는 것을 말한다. 이러한 전략은 소비자에게 이미 알려진 브랜드의 이름을 활용하여 새로운 시장에서 친숙함을 가지고 시작하고, 기존의 브랜드가 가지는 이미지를 그대로 활용할 수 있는 것을 의미한다. 결국, 이 전략은 기존의 브랜드 ...2024.09.26
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호텔 마케팅 성공사례2024.09.261. 호텔경영 사례연구 1.1. 메리어트호텔 기업소개 오늘날 세계 일류 호텔 체인으로 성장한 메리어트 인터내셔널은 1927년 워싱턴 D.C.에서 윌러드 메리어트가 부인 앨리스 메리어트와 9석의 루트 비어 스탠드(음료 가판대)를 연 것이 모체이다. 그 후 메리어트 인터내셔널은 혁신과 변화를 거듭, 세계 최대의 호텔 기업으로 미국을 비롯 한 전 세계 64개국에 진출, 총 2.400여 개의 호텔을 운영하고 있다. 메리어트 호텔 리조트 사업부문 직영 또는 프랜차이즈 브랜드로는 메리어트를 비롯, 르네상스, 레지던트 인, 코트 야드, 타운 ...2024.09.26
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식당 창업2024.09.231. 요리하는 식당 창업계획서 1.1. 창업 목표 요리를 함께 만드는 즐거움과 자신이 만든 음식을 맛보는 보람을 느낄 수 있도록 모든 지원과 서비스를 제공하는 것이 이 식당의 창업 목표이다. 최근 요리에 대한 관심이 높아지고 있으며, 드라마와 TV, 인터넷을 통해 요리가 생활과 취미의 영역으로 자리 잡아가고 있다. 이에 따라 요리는 더 이상 집에서만 하는 것이 아니라 연인들과 친구들이 함께 즐길 수 있는 놀이와 문화로서의 공간을 제공하고자 한다. 이를 통해 자신이 직접 음식을 만들어 먹으면서 연인들의 데이트 장소, 요리를 좋아하는...2024.09.23
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경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2024.10.041. 경영학적 관점에서의 생산관리 1.1. 생산성의 개념 1.1.1. 효과성과 효율성의 균형 생산성의 개념에서 효과성과 효율성의 균형은 매우 중요한 요소이다. 생산성은 목표 대비 산출량의 지수로서 효과성을 나타내며, 동시에 투입 대비 산출의 지수로서 효율성을 의미한다. 단순히 양적인 측면에서의 생산성 향상이 아닌, 고객이 원하는 가치를 극대화하고 자원을 효율적으로 활용하는 것이 생산성 향상의 핵심이다. 구체적으로 효과성은 고객 요구사항에 부합하는 제품과 서비스를 제공하는 것을 의미하며, 이를 부가가치 생산성으로 측정할 수 있다...2024.10.04
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품질비용 분석 및 품질관리 방법 이해2024.10.071. 품질의 개념 1.1. 품질의 정의 품질의 정의는 '라틴어의 Qualitas에서 유래된 말로써 어떤 정도, 어떤 종류, 어떤 본성 같은 뜻을 내포한 말'이다. 품질은 초기에 물품, 제품 등의 질을 뜻하는 것으로 사용하기 시작했지만 지금은 제품 뿐만 아니라 서비스의 질, 프로세스의 질, 업무의 질, 경영의 질, 기업의 질, 생활의 질 등으로 점차 본래의 뜻대로 사용범위를 확장해가고 있다. 사업, 엔지니어링 및 제조 부문에서의 품질은 어떤 것의 우월성으로도 해석할 수 있으며, '추구하는 목적에 부합하는가'의 여부로 정의되기도 한다...2024.10.07
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스킨푸드 마케팅 전략 분석2024.10.071. 스킨푸드 기업분석 1.1. 스킨푸드 브랜드소개 스킨푸드는 "Skin + Food"에서 유래한 "피부에 좋은 푸드"라는 네이밍의 의미에서 출발하여 '맛있는 푸드로 만든 맛있는 화장품이라는 모토와 함께' 푸드 '라는 차별적이고 독특한 컨셉을 담아 탄생한 최초의 푸드 코스메틱 브랜드이다. 음식을 통한 브랜드 이미지 형성은 고객에게 신선함을 주었고 그런 이미지가 화장품에 영향을 끼침으로써 웰빙과 관련된 이미지 형성을 가능하게 하였다. 1.2. 기업미션과 비전 스킨푸드의 기업미션은 "고객의 가치창출과 품격향상"이다. 스킨푸드의 기업비...2024.10.07
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고대안산병원의 시스템과 환경을 조사하고 swot분석하여 보고서 작성2024.10.011. 병원 경영 전략 1.1. 병원 경영자의 리더십 병원 경영자의 리더십은 병원 경영 전략의 성공적인 수립 및 실행을 위해 매우 중요한 역할을 한다. 병원 경영자는 병원의 경영 목표를 명확히 설정하고, 이를 달성하기 위한 효과적인 전략을 수립해야 한다. 또한 병원 구성원들을 효과적으로 관리하고 동기부여하여 조직의 역량을 최대화할 수 있어야 한다. 병원 경영자는 먼저 병원의 미션과 비전을 명확히 설정하고, 이를 바탕으로 중장기 경영 전략을 수립해야 한다. 이때 병원 내부의 강점과 약점, 외부 환경의 기회와 위협을 면밀히 분석하여...2024.10.01
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