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수협2024.09.111. 서론 금융기관의 다양성과 세분화는 금융 산업의 발전과 함께 지속적으로 이루어져왔다. 금융기관은 제공하는 서비스와 기능에 따라 은행, 비은행예금취급기관, 보험회사, 금융투자업자 등으로 구분될 수 있다. 은행은 예금과 대출 업무를 주된 업무로 하는 일반은행과 특정 산업이나 분야를 지원하는 특수은행으로 구분되며, 시중은행, 지방은행, 인터넷은행 등 다양한 형태로 존재한다. 이 외에도 상호저축은행, 신용협동기구, 우체국예금, 종합금융회사 등 비은행예금취급기관과 생명보험회사, 손해보험회사, 우체국보험 등 보험회사, 그리고 금융투자상품 ...2024.09.11
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최고경영자 리더십2024.10.041. 최고경영자(CEO)의 리더십 분석 1.1. 최고경영자(CEO)의 정의 및 역할 최고경영자(CEO: Chief Executive Officer)란 미국 기업에서 처음 생긴 개념으로, 보통 대표이사와 같은 뜻으로 쓰인다. 대외적으로 기업을 대표하고 대내적으로는 이사회의 결의를 집행하며, 회사 업무에 관한 결정과 집행을 담당하는 등 대표이사와 유사한 지위·권한을 갖는다. CEO는 한 기업에 보통 1명이 있지만, 복수의 CEO를 두는 기업도 있으며, CEO가 회장직을 겸하는 경우도 있으나 두 직책이 분리되는 경우도 있다. CEO와 ...2024.10.04
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협력 슬로건2024.09.241. 경영전략의 중요성 1.1. 기업경영과 경영전략의 관계 기업경영과 경영전략은 불가분의 관계에 있다. 기업경영이란 기업이 생존하고 성장하기 위해 수행해야 하는 전반적인 활동을 의미하며, 경영전략은 바로 이러한 기업경영의 근간이 되는 핵심 요소이다. 기업에게 있어 경영전략은 기업의 방향성을 제시하고, 기업의 자원을 효율적으로 배분하며, 기업 성과를 높이기 위한 의사결정의 기준점 역할을 한다. 즉, 경영전략은 기업경영의 토대가 되는 대마(大馬)로서 기업 경영에 있어 필수불가결한 요소라고 할 수 있다. 기업경영이 실제로 어떻게 이...2024.09.24
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구글의 조직문화에 대한 경영전략 사례분석2024.09.291. 구글의 경영전략과 미래전략 1.1. 구글 개요 1998년 소수의 사람들이 모여서 시작된 작은기업이었던 구글은 지금은 전세계 인터넷 및 모바일, 인공지능 관련 분야에서 가장 영향력 있고 IT산업의 글로벌 리더이로 평가받고 있다. 구글은 검색엔진뿐 아니라 안드로이드 운영체제, 온라인 광고 등에서 세계최고의 위치에 있으며 성장가능성이 높은 기업이다. 1.2. 구글의 핵심역량 구글의 핵심역량은 창의적인 생각과 자유로운 경영방식이다. 구글은 사회의 틀에 얽매이지 않고 혁신적이며 즉각적으로 대응하는 기업 문화를 가지고 있다. 구글의 모...2024.09.29
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경북대 경영2024.09.131. 아마존과 월마트의 가치사슬 및 경쟁세력 분석 1.1. 아마존 분석 1.1.1. 아마존의 경쟁세력모델 아마존의 경쟁세력모델은 전통적인 경쟁자, 새로운 시장 진입자, 대체상품, 고객, 공급자로 구성된다. 첫째, 전통적인 경쟁자는 반스&노블과 같은 전문 온라인 서점을 비롯하여 eBay와 같은 수많은 온라인 쇼핑몰이다. 이들은 오프라인에서 온라인으로 영역을 확대하며 아마존과 경쟁하고 있다. 둘째, 새로운 시장 진입자는 온라인 소매시장에서 새로운 가능성을 연 아마존을 시장참여자들이 수많은 온라인 쇼핑몰들을 개설하는 것이다. 이는...2024.09.13
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원무과 지원동기2024.09.111. 간호관리학 실습 보고서 1.1. 갈등관리 사례 1.1.1. 문제점 중환자실 낮번 간호사와 원무과 직원간의 갈등에서 문제점은 다음과 같다. 첫째, 원무과의 전산 처리 지연으로 인해 담당 간호사의 업무가 지연되고 결과적으로 환자 간호가 지연되었다는 것이다. 응급실에서 전입된 환자가 검사를 필요로 하는 급한 상황이었지만 원무과의 전산 처리가 원활하게 이루어지지 않아 담당 간호사는 업무에 차질이 생겼다. 이는 환자 간호의 차질로 이어질 수 있었다는 점에서 심각한 문제라고 볼 수 있다. 둘째, 담당 간호사가 원무과 직원에게 전화...2024.09.11
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본원양자2024.09.121. 서론 글로벌 경영전략은 국가간 비교우위와 기업의 경쟁우위를 최적으로 결합함으로써 기업의 미래를 성공으로 이끄는 전략이다. 국가 특유의 우위인 비교우위는 기업의 부가가치사슬상 특정한 활동을 어느 국가에서 수행할 것인지에 대한 의사결정에 중요하고 기업특유의 우위인 경쟁우위는 부가가치 사슬상 여러 활동 중 어떠한 활동에 기업이 자원과 노력을 집중해 경쟁력을 확보할 것인지가 중요하다. 이러한 경영전략이 있기까지 경영학의 아버지라 불리는 마이클 포터는 기업이 취할 수 있는 본원적 전략을 정립한 바 있다. 여기에는 비용최소화, 차별화, ...2024.09.12
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삼성전자를 중심으로 한 임금체계 소개2024.10.241. 한화의 임금제도 현황과 평가 1.1. 한화 방산 소개 1.1.1. 한화 기업 개요 1952년 창업주 현암 김종희에 의해 설립된 한국화약주식회사를 모태로 출발한 한화는 1952년 화약 제조업체로 창업한 이래 제조ㆍ건설, 금융, 서비스ㆍ레저 부문 등으로 성공적인 사업다각화를 이루며 견고한 성장을 거듭해 왔다. 현재 51개의 국내 계열사와 113개의 해외 네트워크를 구축하고 있다. 한화는 지금까지 그룹의 성장을 견인해 온 기존 사업부문을 기반으로 새로운 부가가치 창출을 위해 노력하고 있으며 미래 신 성장 동력을 육성하기 위한 첨...2024.10.24
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인간관계운동은 매슬로우, 맥그리거, 아지리스 3학자의 연구로 작성할 것2024.09.221. 경영관리의 개념 1.1. 경영관리의 정의 '경영관리는 기업을 조직화하여 장기경영계획을 수립하거나 운영방침을 결정하는 경영수뇌부와 관련된 업무이며, 이를 효율적으로 수행하기 위해 자원의 배치, 지시, 감동 등의 업무를 의미한다.''이러한 경영관리는 경영자의 직능과 관련된 물적, 인적, 지식자원을 효과적으로 결합하는 활동으로써, 전체적인 자원을 분배하고 업무를 조정하며 목표지향적인 관리를 수행하게 된다.''경영관리의 개념은 학자별로 다양하게 정의되는데, Fayol는 경영활동의 전반적인 계획을 작성하고 구성원의 노력을 조정하여 효...2024.09.22
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공기업 경영학 정리2024.11.051. 경영학 개관 1.1. 경영전략 1.1.1. 경영전략의 의의 및 과정 기업의 성공은 한정된 인력, 물적자원, 자본을 어떻게 활용하느냐에 따라 달려 있다. 경영전략은 이러한 제한된 자원들을 최고의 효과로 활용하기 위해 필수적이다. 경영전략은 '비전/목표 → 환경분석 → 전략수립 → 실행 → 평가/통제'의 과정을 거쳐 수립된다. 첫째, '비전/목표'의 설정이다. 장기적인 개념인 '미션'과 중기적 개념인 '비전'을 명확히 정의한다. 둘째, '환경분석'이다. 외부환경 분석을 통해 기회와 위협요인을 파악하고, 내부환경 분석을 통해...2024.11.05
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