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위대한 리더 새클턴2024.09.101. 동고동락 리더십: 맹자와 새클턴의 만남 1.1. 서론: 동고동락 리더십의 필요성 동고동락 리더십의 필요성은 오늘날 우리 사회에서 더욱 강조되고 있다. 리더의 권위와 특권만을 강조해 온 기존의 리더십 방식은 종업원들의 고통을 외면하고 배제함으로써 부정적인 결과를 초래했기 때문이다. 대표적인 사례로 쌍용 자동차의 2009년 대규모 구조조정과 삼성전자 반도체 공장 내 백혈병 발생 문제를 들 수 있다. 이처럼 사원들의 고통을 전혀 고려하지 않은 리더의 행위는 동고동락의 리더십이 부재했기 때문에 나타난 부정적인 결과라고 볼 수 있다....2024.09.10
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간호관리 리더십2024.10.031. 서론 1.1. 동기부여 이론의 개념과 분류 동기부여 이론은 무엇이 동기부여를 하는지, 동기부여의 대상이 되는 인간의 욕구가 무엇인지 밝히려는 내용이론과 동기부여가 어떻게 일어나는지, 동기부여의 인지적 과정을 밝히려는 과정 이론으로 나누어진다. 내용 이론에는 욕구 단계 이론, ERG 이론, 성취동기 이론, 동기-위생 이론(2요인 이론), X 이론과 Y 이론이 있고, 과정 이론에는 기대 이론, 공정성 이론, 목표설정 이론, 강화 이론이 있다. 동기부여 이론은 개인을 동기부여하는 내적, 외적 요인들을 규명하고 설명하려는 이론들...2024.10.03
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간호관리학 나의 리더십 유형 분석하기2024.10.131. 리더십의 개념과 간호에서의 필요성 1.1. 리더십의 개념 리더십은 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며, 구성원의 행동이 목표 달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다. 리더십은 조직 목표의 효과적인 달성과 직결되며, 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정된다. 따라서 리더십은 관리자의 필수적인 역량이다. 리더십은 관리자에게만 필요한 것이 아니라 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다. 관리자(manager)와 리더(leader)의 차이를 보면, 관리자는 시스템에 초점을 두고 조직 내부를 바라보며 공식적 조...2024.10.13
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간호사 자질 역량2024.11.061. 간호리더십의 필요성과 배경 1.1. 리더십의 개념 및 역할 리더십(ledership)은 일정한 상황에서 조직 구성원이 조직의 공동목표를 달성하는데 필요한 행위를 하도록 영향을 미치는 과정 또는 능력이다. 또한, 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여 구성원 등이 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십은 공식적일 수도 있고 비공식적일 수도 있다. 공식적은 리더십은 조직에 의해 부여되고, 개인의 자질이나 기술에 달렸지만 조직의 권한이나 위치에 의해 강화될 수 있다. 비공식적인 리...2024.11.06
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리더십이란, 리더십 유형, 리더십 개념2024.10.131. 리더십의 개념과 중요성 1.1. 리더십의 개념 리더십의 개념은 조직이 공동의 목표를 실현해나아가는 과정에서 한 사람이 다른 사람들의 자발적인 도움과 지원을 이끌어내고자 하는 사회적인 영향력을 시행하는 과정이다. 리더는 권력과는 차이가 있는데, 권력은 부하들 사이의 선호 관계에 대해서 별로 신경을 쓰지 않고 단지 리더가 권력이나 지위를 앞세워서 조직 구성원들에게 영향력을 발휘하는 것에 더 신경을 쓰는 경향이 있다면, 리더십은 부하 직원들 사이의 선호관계를 조직의 목표에 잘 부합하도록 변화시킨다. 또한 조직 구성원들을 있는 그대...2024.10.13
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간호리더십 필요성 및 배경 분석2024.11.141. 서론 1.1. 간호리더십의 필요성 및 배경 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호 관리자는 리더십을 발휘하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다. 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다. 따라서 리더십 개념을 보다 정확히 이해하고 효과적인 리더십을 발휘하는 것은 중요하다. 보건 의료 환경은 복잡해지고 빠르게 변화하고 있는 가운데 간호사에게 요구되는 역할 또한...2024.11.14
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감성 리더십에 대해서 서술하세요2024.08.151. 서론 1.1. 감성 리더십의 개념과 중요성 감성 리더십(Emotional Leadership)은 리더가 자신과 구성원들의 감정을 인식하고 관리하여 이를 조직의 성과 향상에 활용하는 리더십 스타일을 의미한다. 이는 단순히 지시하고 통제하는 전통적인 리더십 접근법과는 다르게, 감정을 인식하고 다루는 능력을 갖춘 리더가 조직 구성원들의 심리적 상태와 감정을 이해하고 이를 관리함으로써 조직을 효과적으로 이끄는 것을 말한다. 감성 리더십은 리더가 자신의 감정을 인식하고 관리할 뿐만 아니라, 구성원들의 감정에도 민감하게 대응할 수 ...2024.08.15
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간호리더십사례분석 논문2024.11.211. 간호리더십의 개념과 중요성 1.1. 간호리더십의 정의와 배경 리더십에 대한 논의는 아리스토텔레스 시대까지 거슬러 올라갈 정도로 긴 역사를 가지고 있다. 학자에 따라 리더십을 다음과 같이 설명하고 있다. Stogdil (1974)은 리더십을 "목적설정과 목적달성을 위한 노력을 힘에 있어서 집단의 행동에 영향을 미치는 과정"이라고 정의하였으며, Burns (1978)는 "리더와 구성원들이 공유한 목적을 실현하기 위해 경쟁과 갈등의 상황 속에서 사람들이 자주적이고 협력적으로 어떤 동인과 가치, 경제적·정치적 및 그밖의 자원을 동원...2024.11.21
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수간호사의 리더십 유형2024.08.281. 리더십의 정의와 이론 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 조직구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정을 일컫는다. 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력이다. 리더십은 조직구성원들의 행동을 효과적으로 이끌어 궁극적으로는 조직의 성과를 높이는데 중요한 역할을 한다. 1.2. 리더십 이론의 발전과정 1.2.1. 특성이론 특성이론은 전통적인 리더십 이론의 첫 번째 이론으로, 1940년대에 주장되었다. 특성...2024.08.28
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병동에서 수간호사의 리더십 발휘2024.09.041. 간호단위 관리자의 리더십 1.1. 수간호사의 리더십 발휘 사례 간호사는 환자와 가장 많은 시간을 보내며 환자의 안전과 결과, 만족도에 큰 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십이 매우 중요하다. 간호사에게 있어 리더십은 다방면의 관리체계를 개선하고 간호 인력의 만족도를 높여 간호의 가치를 의료 관리의 최전선까지 끌어올릴 수 있다. 만약 간호사 사이에 바람직한 리더가 존재하지 않는다면 전체적인 의료 시스템이 흔들릴 수 있기 때문이다. 이러한 버팀목의 역할을 하는 것이 바로 수간호사이다. 수간호사는 자신의 병동을 24시간 지켜...2024.09.04
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