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성공적인 리더십 사례와 이론 분석2024.09.221. 리더십의 개념 및 종류 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 조직의 목표달성을 위해 집단 활동에 관계하는 모든 구성원들이 스스로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정이다" 리더십이란 용어는 목표를 달성하고자 하는 조직에 영향력을 행사할 수 있는 능력을 의미한다. 즉, 리더십은 구성원들을 동기 부여하고 조직의 목적을 달성하도록 이끄는 과정이라고 볼 수 있다. 이러한 리더십은 조직의 성과와 발전을 위해 매우 중요한 요소라고 할 수 있다. 1.2. 리더십의 종류 1.2.1. 변혁적 리더십 변혁적 리더십이란 조직의 구성원들의 가치관, ...2024.09.22
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광운대학교 조직과 리더쉽2024.10.091. 리더십의 종류와 개인의 리더십 스타일 1.1. 리더십의 종류 1.1.1. 권위적 리더십 권위적 리더십은 리더가 의사결정의 대부분을 독자적으로 내리고, 구성원들에게 명령을 하달하는 방식이다. 이 스타일은 신속한 의사결정이 필요하거나, 조직의 통제와 규율이 중요할 때 효과적일 수 있다. 그러나 구성원들의 창의성과 자율성을 제한할 수 있으며, 구성원들의 불만이 쌓일 위험이 있다. 구성원들의 자발적인 참여와 협력은 조직의 성과 향상을 위해 매우 중요하지만, 권위적 리더십은 이를 저해할 수 있다. 구성원들이 단순히 상급자의 명령...2024.10.09
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간호관리 실습 감성리더십 사례2024.09.071. 서론 1.1. 리더십의 정의 및 특성 리더십(leadership)은 일정한 상황에서 조직 구성원이 조직의 공동 목표를 달성하는데 필요한 행위를 하도록 영향을 미치는 과정 또는 능력이다. 또한 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여 구성원 등이 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십은 공식적일 수도 있고 비공식적일 수도 있다. 공식적인 리더십은 조직에 의해 부여되고, 개인의 자질이나 기술에 달려있지만 조직의 권한이나 위치에 의해 강화 될 수 있다. 비공식적인 리더십은 조직 내 ...2024.09.07