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간호법에 대한 생각2024.10.021. 간호법 제정의 필요성 1.1. 환자 안전을 위한 적정 간호사 확보와 배치 우리나라의 간호사 인력 현황을 살펴보면 국민 1인당 연간 외래진료 횟수가 OECD 국가 중 가장 많고, 평균 입원일수 또한 OECD 평균의 2.5배에 이르러 의료기관 이용률이 매우 높은 편이다. 하지만 이에 비해 인구 천 명당 의료기관 근무 간호사 수는 OECD 평균의 절반에도 미치지 못하는 실정이다. 간호사 면허를 가진 사람은 많지만 실제로 의료기관에서 근무하는 간호사의 수가 턱없이 부족한 것이 현실이다. 이로 인해 간호사들의 이직 경험률이 매우 ...2024.10.02
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펑셔널 간호 개선2024.09.251. 실습병동 간호단위 사정 및 평가 1.1. 실습병동 사정 1.1.1. 간호 전달체계 실습병동의 간호 전달체계는 팀 간호와 펑셔널 간호가 결합된 형태로 운영되고 있다. 팀 간호는 환자 간호의 연속성을 위해 하나의 간호팀이 같은 환자를 담당하는 방식이며, 펑셔널 간호는 간호사들이 각자의 전문 기능을 수행하는 방식이다. 이를 위해 실습병동은 A팀과 B팀으로 구성되어 있으며, 각 팀에는 차지 2명, 액팅 2명으로 이루어져 있다. 차지 간호사는 담당 환자들의 전반적인 간호업무를 책임지며, 액팅 간호사는 차지 간호사를 보조하는 역할...2024.09.25
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안전문화활동 사례2024.10.271. 간호부서 QI 활동 1.1. 간호의 질 향상 활동의 필요성 전문직으로서 간호는 높은 수준의 질적 간호서비스를 제공해야 한다. 간호영역에서 간호의 질 향상에 관심을 갖고, 안전하고 질 높은 간호서비스를 제공하는 것은 병원의 여러 분야에 모두 영향을 미치게 된다. 또한, 간호사는 전문직으로서 그 활동에 책임을 지며 간호의 성과를 평가할 책임을 갖고 있다. 질 평가는 간호중재의 목표를 설정하고, 설정된 표준에 맞추어 대상자에게 높은 수준의 간호를 제공하도록 하는 과학적인 방법을 제공한다. 대상자들 역시 건강에 대한 관심과 환자...2024.10.27
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간호사 근무표2024.10.011. 간호단위의 근무 계획표 작성 1.1. 근무표 작성 규정 및 원칙 근무표 작성(Scheduling)이란 미리 예정된 기간을 위해 필요한 직원을 선정하고 배치하는 것으로 근무자의 근무시간을 주별 또는 월별 간격으로 업무 분담하는 것을 말한다. 근무표 작성 규정 및 원칙은 다음과 같다. 첫째, 각 단위별 근무표 작성은 각 단위별 간호관리자가 한다. 둘째, 매월 1일을 기준으로 하여 월 말까지의 근무 계획표를 세운다. 셋째, 2주씩 각 duty를 순회한다. 넷째, 각 병동별 모범 Schedule을 만들어 1주 단위의 Duty 순...2024.10.01
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인공신장실 case study2024.11.031. 서론 1.1. 간호진단을 잡게 된 이유 간호진단을 잡게 된 이유는 간호 관리 실습을 나오면서 본 병동의 구조적인 문제점과 어떤 환자들이 주로 분포하고 있는지를 파악하고, 기타 다른 문제점들에는 어떠한 것들이 있는지 알아보기 위해서이다. 지속적으로 간호사 선생님들을 관찰하고, 보조 인력의 유형은 어떻게 나누어지는지, 시설환경이나 처치와 관련된 사항 등에 대해 질문하고 관찰하게 되었다. 처음에는 보이지 않았으나 점점 많은 문제점들이 있음을 알게 되고 눈에 띄기 시작하여, 본 병동 문제들의 해결방안에는 어떠한 것들이 있는지 고민하...2024.11.03
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간호관리학 간호전달 요약,정리2024.08.311. 간호전달체계 1.1. 사례간호 사례간호는 19세기 말부터 가장 오래된 간호전달체계로, 한 명의 간호사가 할당된 환자에게 전적인 간호를 제공하는 방식이다. 사례간호를 통해 간호사와 환자의 관계가 잘 유지되며, 양측의 만족도가 높고 깊이 있고 개별화된 환자간호가 가능하다는 장점이 있다. 그러나 환자 측면에서 비용이 많이 들고 간호사 측면에서는 다른 동료와 관계를 맺기 어려우며, 환자 선택의 형평성이 결여되고 비전문직 활용이 불가능하다는 단점이 있다. 또한 다양한 간호를 요구하는 환자에게 한 간호사가 최상의 간호를 제공하기 어렵다...2024.08.31
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간호사 근무표2024.08.191. 서론 1.1. 간호 인력 관리의 중요성 간호 인력 관리의 중요성은 병원 경영의 핵심 요소로 간호 조직의 생산성과 간호사의 직무만족도, 간호성과에 큰 영향을 미친다. 간호사는 환자와 가장 긴밀하게 상호작용하며 환자의 건강과 회복을 위해 필수적인 역할을 수행하므로, 간호 인력 관리는 매우 중요하다. 간호 인력 관리의 목표는 적정 수준의 양질의 간호 인력을 확보하고 효율적으로 활용하여 환자에게 최상의 간호서비스를 제공하는 것이다. 이를 위해서는 간호사의 채용, 배치, 교육, 보상, 승진 등 인적자원관리의 모든 측면에서 체계적이...2024.08.19