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수간호사의 리더십 간호과정2024.09.111. 리더십의 정의와 발전과정 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 조직구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정을 일컫는다. 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력이다. 즉, 리더십은 조직구성원들이 공동된 목표 달성에 적극적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정인 것이다. 이러한 리더십은 조직구성원들의 동기부여와 능력개발을 통해 직무성과를 향상시키는 것을 목적으로 하며, 리더와 구성원의 상호작용 과정에서 발...2024.09.11
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서울대학교 간호대학원2024.10.091. 전문간호사 1.1. 개념 및 정의 전문간호사란 보건복지부 장관이 인증하는 전문간호사 자격을 가진 자로, 해당 분야에 높은 수준의 지식과 기술로 간호대상자에게 상급 수준의 전문가적 간호를 제공한다"이다. 전문간호사는 간호실무 제공자, 교육자, 연구자, 지도자, 자문가, 협동자 등 다양한 역할을 수행한다. 간호실무 제공자로서 대상자에게 우수한 간호서비스를 제공하고, 교육자로서 간호대상자와 학생, 타 보건의료인을 대상으로 교육을 실시하며, 연구자로서 기존 연구 결과로 간호업무를 수행하고 간호문제에 대한 연구를 수행한다. 또한 ...2024.10.09
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다양한 상황에서 간호관리자가 발휘하는 리더십 유형을 분석한다. -특성이론, 행동이론, 상황이론 등에 따른 분석2025.03.191. 서론 보건의료 환경은 다양성을 넘어 새롭게 변화해가고 있다. 환자를 위해서도 있지만 임상 간호사들이 더 나은 간호서비스를 제공하기 위한 보건의료 환경이 만들어지고 있다. 이런 가운데 간호지도자의 역할은 더욱 중요해지고 있다. 간호지도자론을 통해 상황모형과 성숙,미성숙 이론으로 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도와 지도자 스타일을 진단하고 상황에 맞는 상황 호의성을 진단해 보는 것은 간호지도자론을 공부하며 미래 간호지도자의 자질이나 특성을 깨달아 가는데 큰 도움이 될 것이다. 특히 이 과제를 진행하며 자신이 속한 구성원 성...2025.03.19