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리더십 발표대본2024.11.241. 리더십의 이해 1.1. 리더십의 정의와 중요성 리더십의 정의와 중요성은 다음과 같다. 20세기 이후 리더십을 정의하려고 시도한 전문가들은 수없이 많지만, 리더십의 정의는 다양성과 보편성을 찾을 수 있다. 많은 전문가들이 내린 리더십 정의를 종합적으로 요약하면, 리더십은 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다. 이 외에도 주어진 상황 속에서 목표를 달성하기 위해 개인 또는 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이며, 구성원들이 성공적으로 목표를 달성할 수 있도록 여건을 변화시키...2024.11.24
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치위생과실습일지2025.03.201. 간호부서 관리 1.1. 기획 간호부서의 기획은 간호부서의 목적, 철학, 비전 등을 수립하고 전략을 수립하는 것이다. 간호부서의 목적은 최상의 교육·연구·진료로 사랑과 인술을 실현하고 인류의 건강증진에 기여하는 것이다. 간호부의 철학은 환자의 삶의 질 증진, 죽음을 삶의 과정으로 받아들이고 인위적인 연장이나 단축 없이 주체적으로 준비할 수 있도록 돕는 것이다. 간호부의 비전은 양질의 간호 제공, 환자 중심의 전인간호 실천, 자립경쟁력 확보, 친절·나눔·봉사를 실천하는 것이다. 이와 같은 목적, 철학, 비전을 바탕으로 간호부서는...2025.03.20
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좋은 병원2024.10.101. 의료기관과 간호조직의 사명과 목표, 조직구조 1.1. 의료기관(서울아산병원) 사명 서울아산병원의 사명은 "끊임없는 도전과 열정으로 높은 수준의 진료, 교육, 연구를 성취함으로써 인류의 건강한 삶에 기여한다"이다. 서울아산병원은 미션, 비전, 핵심가치를 갖추고 있다. 미션은 "끊임없는 도전과 열정으로 높은 수준의 진료, 교육, 연구를 성취함으로써 인류의 건강한 삶에 기여한다"이며, 비전은 "누구에게나 가장 신뢰 받는 병원, 최적의 의료를 제공하는 병원, 직원 모두가 행복하고 긍지를 느끼는 병원, 건실한 경영으로 성장, 발전...2024.10.10
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리더십이론 중 본인에게 해당하는 리더십 선정하여 분석하고, 다양한 팀 접근이 필요한 의료현장에서 대상자의 간호서비스 질을 향상시키기 위한 리더십 적용하기2024.10.141. 서론 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 개념은 학술적으로 만들어진 것이 아니라, 사람들이 일상적으로 사용하던 어휘가 학문 분야로 유입된 것이므로 리더십에 대한 정의는 다양하다. 리더십은 leader와 ship의 복합어로 리더(leader)는 우리말로 '지도자', '지휘자', '통치자', '선도자' 등으로 옮길 수 있고 ship은 '능력 있음', '자격 있음' 등으로 옮길 수 있다. 리더십이란 리더로서 자격과 능력이 있음을 의미한다. '지도자가 갖추어야 할 덕목·특성·행동 또는 지도자상'으로 해석될 수 있다. 리더십은 사회...2024.10.14
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간호단위 간호관리자(중간관리자 포함)의 리더십 발휘 내용 1가지(이상)와 리더십 특성과 비교하여 분석2024.11.241. 간호관리자의 리더십 1.1. 간호관리자의 유형과 역할 1.1.1. 최고관리자 최고관리자는 간호조직의 장기목표와 전략 및 정책 등을 결정하여 간호조직 전체에 장기적이고 전반적으로 영향을 미치는 의사결정을 한다. 간호조직에서는 간호부장 혹은 병원의 간호부원장, 간호이사 등이 해당된다. 최고관리자는 개념적 기술, 인간관계 기술, 실무적 기술을 모두 필요로 하며, 간호조직 구성원들에게도 이러한 기술들을 균형있게 발휘하여야 한다. 개념적 기술은 목적과 전략, 정책 등을 수립하고 전반적인 간호조직 관리를 효율적으로 수행할 수 있는...2024.11.24
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간호관리학 수간호사 변혁적 리더십 사례 분석2024.11.121. 간호관리자와 리더십 1.1. 간호관리자의 유형 1.1.1. 최고관리자 최고관리자는 간호조직의 장기목표와 전략 및 정책 등을 결정하여 간호조직 전체에 장기적이고 전반적으로 영향을 미치는 의사결정을 하는 간호관리자이다. 일반적으로 부장, 이사급 이상의 CEO(chief executive officer), COO(chief operating officer) 등이 이에 해당되며 간호조직에서는 간호부장 혹은 병원의 간호 부원장, 간호이사 등이 해당된다. 최고관리자는 간호조직의 장기적이고 포괄적인 전략과 정책을 수립하여 간호조직 전...2024.11.12
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간호행정조직변화2024.10.201. 간호관리의 개념과 체계 모형 1.1. 행정과 관리의 개념 1.1.1. 행정의 정의 행정은 "2인 이상의 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 협력하는 집단의 모든 합리적인 행동과정"이다. 행정은 목적(purpose), 사람(person), 과정(process), 장소(place)로 구성되며, 구성요소로는 사람, 시간, 시설, 자금 등이 있다. 즉 행정은 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들이 협력하여 수행하는 모든 합리적인 활동을 의미한다고 할 수 있다. 1.1.2. 관리의 정의 관리의 정의는 조직의 목표를 효과적으로 달성하기...2024.10.20
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조직문화 개선 리더십2024.08.191. 서론 1.1. 간호조직의 문제점과 혁신 필요성 간호조직의 문제점과 혁신의 필요성은 매우 중요한 사안이다. 간호부의 독립성 부족은 간호조직의 주요 문제점이다. 간호부가 진료처에 부속된 산하기관으로 등록되어 있어 조직 관리의 관점에서 업무를 수행할 기회가 부족하여 환경변화 등에 민감하게 반응할 수 없다. 이는 간호부의 혁신 행동이 부족해질 수 있는 요인이 된다. 또한 간호조직 내에서는 거래적 리더십과 위계지향적 문화가 팽배하다. 능동적·수동적 예외에 의한 관리가 주된 리더십 유형이어서 구성원의 혁신행동을 기대하기 어렵다. 이...2024.08.19
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병원 실습 중에 리더십을 발휘한 경험2024.09.011. 리더십과 간호 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 '조직 내에서 어떤 특정의 사람이 다른 사람들을 조직의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력 또는 기술'이다. 이와 같이 정의해 볼 때 리더십에 있어서 사람들을 움직이게 하는 힘은 강제적인 것이 아니라 자발적으로 움직이게끔 유도된 것이다. 이러한 점에서 상급관리자가 직권의 힘에 의하여 조직 내의 사람들을 강제로 움직이게 하는 헤드십(headship)과는 구별된다. 또한 희구되는 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 조직 속의 리더...2024.09.01
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간호사 경력기술서2024.12.101. 리더십 1.1. 리더십의 개념 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 많은 사람들은 리더십이란 용어를 마치 신비한 특성이 있는 것처럼 또는 리더십의 자질은 타고 태어나는 것으로 간주하기도 하지만 리더십은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구한다. 리더십에 대한 대표적 정의들을 보면 머튼은 "한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래", 스톡딜은 "목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정", 허시 등은 리더십을 "개인이나 집단행동에 영향을 ...2024.12.10
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