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수간호사의 리더십2024.09.271. 수간호사의 리더십 분석 1.1. 수간호사의 리더십 유형 1.1.1. 경로-목표이론에 따른 지시적 리더십 경로-목표이론에 따른 지시적 리더십은 과업 지향적인 리더십 유형으로, 리더가 구성원들에게 구체적이고 명확한 지시와 절차를 제공하여 목표달성을 유도하는 것이다. 이러한 리더십은 구성원의 성과를 높이고 조직 내 통합성을 향상시킬 수 있다는 점에서 긍정적인 효과를 가진다. 특히 구성원의 능력이 낮거나 과업의 구조화가 명확하지 않은 상황에서 효과적이며, 리더가 구성원의 행동을 명확하게 지시하고 구체적인 피드백을 제공함으로써 ...2024.09.27
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코칭 간호학과2024.11.021. 간호사의 임파워먼트 1.1. 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유는 다음과 같다. 첫째, 간호사가 결단력이 있어야 하기 때문이다. 간호사는 환자의 상태 변화를 신속하고 정확하게 판단하고, 응급상황에 적절하게 대처하며, 중요한 일을 우선적으로 처리할 수 있어야 한다. 결단력이 부족한 간호사는 환자의 예후를 악화시키고 자신의 존재가치를 저하시킬 수 있다. 둘째, 의료기술의 발전과 질병의 복잡성에 대응하기 위해 간호사에게 전문적인 지식과 기술을 갖추고 비판적으로 사고할 것이 요구되기 때문이다. ...2024.11.02
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간호관리학 지휘 통제2024.12.171. 간호관리학 개요 1.1. 간호관리의 개념과 기능 간호관리의 개념과 기능은 다음과 같다. 간호관리는 조직의 목적 달성을 위해 간호직원이 조직의 목표를 효율적이고 능률적으로 달성할 수 있도록 이끌고 감독하는 과정이다. 간호직원이 바람직한 행동을 하도록 동기부여하고 이끄는 것이 핵심이며, 구성원의 동기를 높여 조직 목표 달성을 도모한다. 따라서 간호관리의 핵심기능은 조직의 목적과 직원의 목적 간의 조화를 창출하는 것이다. 구체적인 간호관리의 활동으로는 지시, 명령, 업무 조사 및 확인, 업무 집단의 조화 도모, 동기부여 등이 ...2024.12.17
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간호에 임하는 나의자제2024.10.131. 간호사의 임파워먼트 1.1. 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유는 다음과 같다. 첫째, 간호사들은 단순히 권한을 배분한다는 의미를 넘어 구성원들의 동기를 부여시키고 그들이 원하는 욕구를 채워주거나 형평성을 유지하는데 그치지 않고 업무수행 과정에 있어서 자신감을 가질 수 있도록 한다. 이를 통해 간호사들이 자신의 역량과 의견을 발휘할 수 있도록 지원하여 업무 만족도를 높이고 이직률을 낮출 수 있다. 둘째, 병원은 조직 또는 환경의 변화에 즉각적인 대처가 이루어지지 않는 보수적인 특성을 가진 ...2024.10.13