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간호실무 리더십2024.09.251. 서론 오늘날 병원을 둘러싼 대내외적 경영환경이 급변하면서 서비스 경쟁력이 가속화되고 일반인들의 의료의 질에 대한 관심과 요구도가 증가하고 있다. 이에 따라 병원 또한 일반 기업들이 구사하는 경영전략을 적극적으로 도입하고 있는 중이다. 특히나 병원은 다양한 구성원들로 이루어진 노동집약적 특성을 가지고 있어 인적자원관리에 중점을 두고 있다. 이에 따라 조직의 성장과 발전을 위해 병원 환경을 주도해 나갈 수 있는 리더의 역할이 매우 중요해졌으며, 병원 내 간호조직에서도 효율적이고 질적인 의료서비스 제공에 중추적인 역할을 할 수 있는...2024.09.25
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간호교육팀 교육 과정 및 운영 계획2025.01.091. 간호 교육 과정 개요 1.1. 교육 과정의 목표 간호 교육 과정의 목표는 신입간호사(신규/경력)와 재직 간호사를 대상으로 교육과정을 체계적으로 설계·시행하여 간호사들의 임상 능력을 향상시키고 병원의 의료서비스 품질을 높이는 것이다."신입간호사와 재직간호사를 대상으로 체계적인 교육과정을 통해 간호사들의 역량을 강화하고 이를 통해 병원 전체의 의료서비스 수준을 제고하는 것이 간호 교육 과정의 핵심적인 목표라고 볼 수 있다. 이는 간호사 개인의 역량 향상뿐만 아니라 병원 조직 전반의 성과 제고까지 고려하고 있다는 점에서 포괄적인 ...2025.01.09
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입사 후 시기별 계획2024.08.201. 서론 1.1. 병원 간호교육 및 보건관리 현황 병원 간호교육 및 보건관리 현황은 다음과 같다. 병원의 간호교육은 신입 간호사와 재직 간호사를 대상으로 체계적으로 이루어지고 있다. 신입 간호사(신규/경력)를 위한 교육과정에서는 전산 교육, 병동 환자 관리, 환자별 관리, 간호 기록 등을 포함한다. 신규 간호사의 경우 입사 1개월차와 2개월차에 걸쳐 단계별 교육과 평가가 진행되며, 경력 간호사의 경우 입사 2개월차의 일정만 적용된다. 신입 간호사에 대한 평가는 전산 교육 및 실습 평가 기준에 따라 수행도를 확인하며, 일정 수준...2024.08.20