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간호관리실습일지2024.09.131. 간호관리 실습 1.1. 간호관리 실습 개요 간호관리 실습은 간호학생들이 간호학 교육과정의 일환으로 실시하는 필수적인 실습이다. 이를 통해 학생들은 실제 병원 환경에서 간호 관리자로서의 역할과 책임을 경험할 수 있게 된다. 간호관리 실습의 개요는 다음과 같다. 첫째, 간호관리 실습은 간호학생들이 간호 관리자의 업무를 직접 수행해 봄으로써 간호 관리에 대한 이해와 실무 능력을 향상시키는 것을 목적으로 한다. 둘째, 실습은 주로 간호단위(병동)에서 이루어지며, 간호단위 관리자인 수간호사의 지도하에 다양한 관리 활동을 수행하게 ...2024.09.13
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병원 컴플레인대처 경험2024.10.061. 서론 지금까지 여러 병원에서 실습하면서 수간호사 선생님이 리더십을 발휘하는 모습들을 관찰할 수 있었다. 이번에 성인간호학 내분비계 부분을 학습하며 내분비내과의 수간호사로서 내분비내과 병동에서 리더십을 발휘해야 하는 사례와 그 사례에서 발휘할 수 있는 어떤 리더십이 있는지 생각해보고자 한다. 이 과정에서 간호단위의 관리자로서 어떠한 리더십이 필요한지 학습하고 임상에서 훌륭한 간호관리자가 되기 위해서는 어떤 능력이 필요한지 생각해보고자 한다." 2. 간호단위 관리자의 리더십 2.1. 내분비내과 병동의 상황 내분비내과 병동은 팀 ...2024.10.06
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간호사 근무표2024.10.031. 근무표 작성 1.1. 근무표 작성 규정 근무표 작성이란 미리 예정된 기간을 위해 필요한 직원을 선정하고 배치하는 것으로 근무자의 근무시간을 주별 또는 월별 간격으로 업무 분담하는 것을 말한다. 근무표 작성 규정은 다음과 같다. 각 단위별 근무표 작성은 각 단위별 간호관리자가 한다. 매월 1일을 기준으로 하여 월 말까지의 근무 계획표를 세운다. 2주씩 각 duty를 순회한다. 각 병동별 모범 Schedule을 만들어 1주 단위의 Duty 순회는 모범에 준하도록 한다. 근무 계획표는 간호단위관리자가 작성하여 매월 25일까지 ...2024.10.03
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수간호사 리더십 사례2024.11.061. 서론 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 조직구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정을 일컫는다. 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력이다."" 1.2. 리더십 이론의 발전과정 1.2.1. 특성이론(Traits Theory) 특성이론(Traits Theory)은 전통적인 리더십 이론의 첫 번째 이론으로, 1940년대에 주장된 이론이다. 이 이론은 어떤 사람이 특정한 자질을 갖고 있어 존경과 신뢰를 ...2024.11.06
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간호사 근무표2024.08.161. 서론 1.1. 근무표 작성의 배경과 중요성 근무표 작성은 미리 예정된 기간을 위해 필요한 직원을 선정하고 배치하는 것으로, 병원 간호조직에서 매우 중요한 인사관리 기능이다. 간호단위에 적합한 인력을 배치하여 환자에게 질 높은 간호서비스를 제공하는 것이 근무표 작성의 근본적인 목적이다. 간호서비스의 질과 효율성을 높이기 위해서는 적절한 인력을 부서에 배치하고 관리하는 것이 필수적이다. 효과적인 근무표 작성을 통해 간호단위의 생산성을 높이고 간호사의 직무만족도와 간호성과를 향상시킬 수 있다. 또한 근무표 작성은 간호인력 관리...2024.08.16
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병동에서 수간호사의 리더십 발휘2024.09.041. 간호단위 관리자의 리더십 1.1. 수간호사의 리더십 발휘 사례 간호사는 환자와 가장 많은 시간을 보내며 환자의 안전과 결과, 만족도에 큰 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십이 매우 중요하다. 간호사에게 있어 리더십은 다방면의 관리체계를 개선하고 간호 인력의 만족도를 높여 간호의 가치를 의료 관리의 최전선까지 끌어올릴 수 있다. 만약 간호사 사이에 바람직한 리더가 존재하지 않는다면 전체적인 의료 시스템이 흔들릴 수 있기 때문이다. 이러한 버팀목의 역할을 하는 것이 바로 수간호사이다. 수간호사는 자신의 병동을 24시간 지켜...2024.09.04