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근무표2024.09.111. 간호 근무표 작성 1.1. 간호 근무표 작성의 정의 간호 근무표 작성이란 미리 예정된 기간을 위해 필요한 직원을 선정하고 배치하는 것으로 근무자의 근무 시간을 주별 또는 월별 간격으로 업무 분담하는 것을 말한다.""간호 근무표는 각 단위별 수간호사나 책임 간호사가 작성하며, 매월 1일을 기준으로 월말까지의 근무 계획표를 세운다. 2주마다 각 duty를 순회하며, 각 병동별 모범 schedule에 준하여 작성한다. 근무계획표는 수간호사가 매월 20일까지 간호 감독에게 제출하여 확인 후 과장의 결재를 받아 각 부서에 보낸다. 수...2024.09.11
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임상현장 윤리적 딜레마2024.09.121. 윤리적 딜레마 사례 분석 1.1. 신경외과 병동 실습 사례 신경외과 병동에서 실습을 하던 중에 겪은 윤리적 딜레마 사례이다. 68세의 김ㅇㅇ 할아버지께서 뇌경색으로 입원해 계셨는데, 할아버지는 지남력이 없고 자기관리가 불가능한 상태였다. 따라서 대부분의 시간 동안 팔과 다리에 억제대가 적용되어 있었다. 실습 중 바이탈을 재러 가면 할아버지께서 웅얼대며 저항하셨고, 낙상의 위험성과 IV line을 빼는 행위로 인한 위험 예방을 위해 억제대가 사용되었다. 하지만 2주간의 실습 기간 동안 할아버지의 팔과 다리가 거의 대부분 억...2024.09.12
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1) 간호단위 내 간호사가 리더십을 발휘하여 간호단위를 운영하고 간호업무를 수행하고 있는 사례 제시 2) 사례를 리더십 이론에 근거하여 간호사의 리더십 유형을 분석 3) 동일한 상황에서 자신이 발휘할 리더십 유형을 이론에 근거하여 제시2024.09.151. 리더십 개요 1.1. 리더십의 정의와 유형 리더십은 개인이나 조직의 목표 달성을 위해 구성원들에게 영향력을 미치는 과정이다. 리더십에는 다양한 유형이 존재하는데, 크게 전통적 리더십 이론과 현대적 리더십 이론으로 구분할 수 있다. 전통적 리더십 이론에는 특성 이론과 행동 이론, 상황 이론이 있다. 특성 이론은 리더의 선천적 자질과 능력에 초점을 맞추며, 행동 이론은 리더의 관찰 가능한 행동 양식에 주목한다. 상황 이론은 리더십 효과성이 리더, 구성원, 상황적 요인 간의 상호작용에 의해 달라진다고 본다. 현대적 리더십 이론...2024.09.15
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되고싶은 간호관리자2024.09.171. 서론 오늘날 병원을 둘러싼 환경은 급속히 변화하고 있으며 간호사의 관리자로서의 역할이 최근 들어 점점 더 중요해지고 있다. 이러한 변화의 추세는 향후 더욱 가속화될 것으로 전망된다. 따라서 새로운 의료환경에 적절하게 대처를 하며, 효율적인 인적자원(의료진, 병원직원, 간호조무사 등)의 관리를 통해 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원이 요구되고 있다. 취업률 가장 높은 학과가 간호학과라고도 하며, 이직률이 가장 높은 직업이 간호사이기도 하다. 이처럼 간호사의 높은 이직ㆍ퇴사하는 이유는 무엇일까? 2019년 10월 신규간호사 1...2024.09.17
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간호관리학 조정 협력 분석 보고서2024.09.131. 서론 1.1. 조정과 협력의 개념과 필요성 조정이란 둘 이상의 조직을 효과적으로 연계하여 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적 달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합, 조화시키는 것이다. 즉, 조직구성원으로 하여금 조직의 공동 목표의 달성을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해주는 것이다. 협력이란 힘을 합하여 서로 도움을 주는 것을 의미하며, 경영과 관리 측면에서는 공동의 목표를 달성하기 위해 이전에 관계하였거나 관계하지 않은 두 개 이상의 부서가 함께 공조하여 힘을 합하는 것을 의미한다. 오늘날의 의료 시스템은 고도의...2024.09.13
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A 간호 실습 리더십 사례 연구2024.09.261. 간호관리자의 리더십 사례 분석 1.1. 실습병동 수간호사의 리더십 발휘 사례 실습병동 수간호사의 리더십 발휘 사례를 살펴보면 다음과 같다. 환자가 화가 나서 간호사실로 와서 불만을 크게 토로하고 있었다. 환자에 따르면 아무도 환자의 질문에 응답해주지 않고, 간호사 선생님께서 모르겠다고만 대답했다고 했다. 담당 간호사 선생님은 당황하는 모습을 보였지만, 수간호사 선생님께서 환자에게 다가가 어떤 점이 불만인지 물어보시며 친절하게 답변해주셨다. 수간호사 선생님께서는 "제가 수간호사이고 여기 병동을 담당하고 있습니다. 앞으로 궁...2024.09.26
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아동전문간호사의 역할 및 간호전문직 성장을 위한 리더십 역량 및 전략2024.09.271. 국제한인간호재단의 글로벌 간호리더십 역량 강화 프로그램 1.1. 국제한인간호재단의 설립 목적 및 미션 국제한인간호재단(GKNF)은 2003년 전 세계 한인 간호사들의 네트워크 구축과 간호학 학문 및 임상발전을 위한 한인 간호지도자 양성을 목적으로 설립되었다. 국제한인간호재단의 미션과 비전은 간호전문직의 글로벌 리더십 향상과 지구촌 건강사회 구현을 위한 건호의 사회적 책임 실현이다. 즉, 국제간호리더쉽을 위해 힘쓰고 있는 것을 알 수 있다. 국제한인간호재단은 여러 나라 중에서도 특히 개발도상국의 간호 리더십 역량 개발과 국제협...2024.09.27
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간호관리자에게 리더십이 중요한 이유2024.10.021. 리더십의 의미와 중요성 1.1. 리더십의 정의 리더십은 주어진 상황에서 개인이나 집단의 목표 달성을 위한 활동에 영향을 미치는 과정이다. 또한 리더십은 특정 개인이 다른 사람들에 의해서 리더라고 인정받는 과정을 의미한다. 즉, 리더십은 주어진 상황에서 개인이나 집단의 목표 달성을 위해 다른 사람들에게 영향력을 행사하는 과정이라고 정의할 수 있다. 1.2. 공식적 리더십과 비공식적 리더십 공식적 리더십은 조직에서 부여하는 합법적 관리나 직업(간호관리자, 감독관, 조정자 등)에 의해 주어지는 것이다. 여기에는 개인적인 자질도 필...2024.10.02
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간호관리자가 중요한 이유2024.10.021. 간호 관리자의 역량과 중요성 1.1. 간호 관리의 필요성 간호 관리는 간호업무를 수행하는데 있어 매우 중심적인 위치를 차지한다. 따라서 공동의 목적을 달성하기 위해 2명 이상의 간호사가 업무를 수행하기 위해서는 관리가 필수적이다. 의료기관에서 종사하는 인력 중 간호사가 약 40%를 차지하고 있기 때문에 질적으로 우수한 환자 간호를 수행하기 위해서는 간호 관리가 필요하다. 또한 간호 관리자가 간호 단위의 구성원들의 업무 만족도와 이직의도, 더 나아가 간호업무성과에도 영향을 미치므로 간호 관리는 매우 중요한 부분이라고 할 수 있...2024.10.02
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민주형리더십,간호사2024.09.221. 간호관리학 실습에서의 리더십 유형 분석 1.1. 민주형 리더십과 참여적 리더십 민주형 리더십은 집단의 방침을 가능한 다수의 구성원에 의한 토의를 통해 결정하는 유형으로, 리더는 그것을 촉진하고 조언하는 역할을 한다. 이 유형은 협동과 조정이 필요할 때 효과적인 리더십을 발휘한다는 장점이 있다. 리더는 구성원의 의견을 존중하고 생각해주며, 안내와 제안으로 지시하고 상의하달과 하의상달의 의사소통이 원활하게 이루어진다. 또한 "나", "너"보다는 "우리"를 강조하는 특징이 있다. 그러나 시간이 많이 걸려 실속한 결정을 내려야 하는...2024.09.22
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