총 3개
-
공정관리 절차수립을 함에 있어서 적정한 공정관리 기법의 결정이 중요하다. 공정관리 기법의 종류와 종류별 특징에 대해 기술하시오2024.10.081. 서론 프로젝트를 시작할 때 가장 먼저 해야 하는 것은 일정 수립 및 계획이다. 프로젝트의 범위, 가용 자원, 소요 자원 및 원가 등을 고려하여 결정하며 프로젝트 성과 평가의 중요한 기반이 된다. 미국의 Project Management Institute에서는 프로젝트를 "a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result."라고 정의하는데, 이는 '고유한 제품, 서비스 혹은 결과를 만들어 내기 위한 임시적인 노력'을 의미한다. 이렇듯 원하는...2024.10.08
-
공정관리 기법의 종류와 종류별 특징에 대해 기술2025.01.101. 서론 건설 프로젝트에서 공정관리는 사업의 목표를 달성하고 성공적인 결과를 도출하기 위해 매우 중요하다. 공정관리는 프로젝트를 구성하는 다양한 작업들을 주어진 공기 내에 완성하기 위해 필요한 정보를 분석하고 시공방법을 결정하며 자원투입계획을 수립하는 것을 말한다. 공정관리의 주요 목적은 최소의 비용으로 정해진 기간 내에 최상의 품질로 프로젝트를 완성하는 것이다. 이를 위해 다양한 공정관리 기법들이 개발되어 활용되고 있는데, 각 기법들은 상황에 따라 다른 장단점을 지니고 있다. 따라서 프로젝트의 특성과 여건에 맞는 적절한 공정관리...2025.01.10
-
회사명 변경 기획2024.09.031. 프로그램 기획기법 1.1. 간트 차트 간트 차트는 1910년에 간트에 의해 고안된 생산관리용 도표로서 바 차트(Bar Chart)라고도 한다. 일정관리를 위한 기법이다. 세로 바에는 세부목표와 활동 및 프로그램을 기입하고 가로바에는 시간을 기입하여 사업의 소요시간을 막대로 나타내는 도표이다. 간트 도표는 계획과 실제 작업량을 시간에 따라 표시하여 계획과 통제기능을 동시에 수행할 수 있도록 만들어진 도표이다. 사용목적에 따라 작업자 기계도표, 작업부하도표(load Chart) 그리고 작업진도표(Process chart)로 활용...2024.09.03