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엑셀 간트차트2025.02.031. 개요 1.1. 프로젝트 목적 및 필요성 2009년 3월 2일에 열리는 모형자동차 대회의 참가를 위한 준비과정을 간트차트(Gantt Chart)와 CPM(Critical Path Method)으로 표현하고자 하며, 이를 통해 설계프로세스의 전단계인 스케줄링(Scheduling)을 완벽히 숙지하고 공학자로서의 기본자질을 갖추고자 한다. 모형자동차 대회 준비 과정을 체계적으로 관리하고 효율적으로 수행하기 위해서는 간트차트와 CPM 기법이 매우 중요하다. 이러한 프로젝트 관리 기법을 통해 시간과 자원을 효율적으로 활용할 수 있으며,...2025.02.03
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간트차트 엑셀2025.02.031. 간트 차트 엑셀 간트차트는 프로젝트의 주요 내용과 사건을 순서대로 기재하고, 각 사건을 구성하는데 드는 시간을 측정하며, 각 사건의 시작과 끝을 기재하여 막대형 차트에 정보를 적는다. 엑셀을 사용하여 위의 단계들을 간트차트로 구성하였다. 간트차트 작성을 통해 프로젝트의 일정을 체계적으로 관리할 수 있으며, 각 단계의 수행 시점과 소요시간을 한눈에 파악할 수 있다. 이를 통해 프로젝트를 효율적으로 추진할 수 있다. 즉, 간트차트를 활용하면 프로젝트의 진척 상황을 점검하고 관리할 수 있는 것이다. 2. 개요 모형자동차 대회 참가를...2025.02.03
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간트2025.03.041. 간트차트 1.1. 개념 및 특징 간트차트는 가장 간단하게 작성할 수 있는 기법의 하나이다. 간트차트는 특정 활동과 이에 소요되는 시간의 두 가지 요인으로 구성되어 있어 여러 활동 간의 선후관계를 명확히 나타내는 장점이 있다. 또 기획된 활동이 일정대로 진행되고 있는지를 쉽게 파악할 수 있게 한다. 그러나 간트차트는 많은 활동들을 필요로 하는 복잡한 기획활동의 경우 활동 간의 상호관계를 도표로 나타내는 데에는 한계가 있다. 간트차트는 1910년대 미국 엔지니어 헨리 간트(Henry L. Gantt)가 개발한 기법이다. 간트차...2025.03.04
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테일러 과학적 관리법 의의 배경2025.03.091. 테일러의 과학적 관리법 1.1. 과학적 관리법의 의의 19세기 후반, 생산현장에서는 새로운 기술에 대한 대규모의 투자를 했음에도 불구하고 작업자들에 의한 생산성 향상을 달성할 수 없었다. 이로 인해 20세기 초반 기업의 생산성 향상에 더 많은 관심을 기울이게 되었다. 이러한 상황에서 선구자인 테일러(F. W. Taylor, 1856-1915)가 "과학적 관리의 원칙, The Principal of Scientific Management"을 저술하면서 과학적 관리법이 등장하게 되었다. 테일러의 이론은 기업 내 생산현장에서 작업...2025.03.09
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cpm공정표2024.09.241. 공정관리 1.1. 공정관리의 정의 공정관리란 한 프로젝트를 구성하고 있는 요소작업들을 주어진 공기 내 완성하기 위하여 공사에 관련된 정보를 분석한 후 시공방법을 결정하고 일정계획을 하며 이에 따른 장비, 자재, 인원, 외주계획 등을 수립하고 이러한 요소들의 최적화를 취하고 공사가 진척되어 감에 따라 공기지연 및 조기 완공 등 계획변경 사항 등에 대한 공기의 영향을 분석하고 설계변경에 따른 재 계획을 함으로써 결과적으로 생산성 증대 및 품질향상, 공기지연 요소를 감소시키는 총체적인 과정이다." 1.2. 공정관리 기법의 발전 과...2024.09.24