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[사회복지행정론] 예산의 과정2025.01.131. 예산의 편성 예산의 편성(budgeting)이란 특정한 목적을 실현하기 위해 필요한 비용을 계상(計上)해 내는 것이다. 한 기관이나 프로그램이 예산을 확보하기 위해서는 자원을 할당하는 기관들과 의사소통을 가져야 한다. 이 과정에서 예산편성과 관련한 의사소통의 주된 도구가 예산(안)인 형식(budget format)이다. 사회복지서비스 프로그램들의 예산편성을 위한 예산안에는 프로그램 목적에 대한 개요, 서비스에 대한 정의, 수요자와 서비스 활용 수준에 관한 추정치, 프로그램 비용과 요청되는 자금 등이 기본적으로 포함된다. 2. ...2025.01.13
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예산의 과정(예산편성, 심의, 결산, 예산집행, 회계감사)2025.01.121. 예산편성 예산편성은 다음 회계연도에 정부 수행할 정책이나 사업계획을 금액으로 표시하고, 예산액을 작성하는 행위로서 예산안 편성지침의 작성에서 예산안 확정에 이르는 일련의 과정을 말한다. 예산편성은 본질적으로 행정적인 것이기보다는 입법적인 것으로 엄격한 권력분립이론에 따른다면, 편성권을 의회가 행사해야 한다. 그러나 오늘날 대부분 선진자본주의 국가에서는 행정기능의 복잡성과 전문성 등으로 인해 예산편성의 책임을 행정수반에게 부여하는 행정부 예산제도이다. 2. 예산의 심의·의결 행정부에서 확정된 예산안이 의회에 제출되면 의회에서는 ...2025.01.12
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정부 예산의 규범과 원칙2025.01.041. 정부예산의 규범 정부예산은 공익을 추구해야 하며, 국민의 세금으로 충당되기 때문에 법률에 근거를 두고 의회의 의결을 거쳐야 한다. 또한 정부예산은 시장에 미치는 파급효과를 고려하여 효율성과 형평성, 효과성과 민주성 사이의 균형을 찾아야 한다. 2. 정부예산의 원칙 정부예산의 원칙에는 예산 공개의 원칙, 예산 사전의결의 원칙, 예산 한정성의 원칙, 예산 총계주의원칙, 예산 통일성의 원칙, 예산 단일성의 원칙 등 6가지가 있다. 이는 정부예산의 투명성, 건전성, 효율성을 보장하기 위한 것이다. 1. 정부예산의 규범 정부예산은 국민...2025.01.04
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Project Cost Management2025.05.141. Cost Control Concept 프로젝트 비용 관리에는 비용 통제(Cost control)와 비용 절감(Cost reduction)의 두 가지 측면이 있다. 비용 통제는 계획된 예산 내에서 실제 비용을 관리하는 것이며, 비용 절감은 실행 가능한 수준까지 비용을 낮추는 것을 의미한다. 이러한 비용 관리 개념을 통해 실행 가능한 수준까지 비용을 낮추고 이를 효과적으로 통제하는 것이 일반적인 비용 관리라고 정의할 수 있다. 2. 실행예산 작성 및 편성 실행예산은 응찰 시의 견적과 다르게 편성될 수 있다. 실행예산 편성 시 Bo...2025.05.14
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사회복지 조직의 재정관리와 재원확보전략2025.01.021. 사회복지 조직의 재정관리 사회복지 조직은 사회적 문제를 해결하고 사람들의 삶의 질을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 이러한 조직들은 재정관리를 통해 효율적이고 효과적인 자원 활용을 추구합니다. 재정관리의 주요 유형에는 예산편성, 회계관리, 자금조달, 재무분석 등이 있으며, 이를 통해 조직은 자원 할당, 지속 가능성, 투명성과 책임성, 효과성과 효율성을 높일 수 있습니다. 2. 사회복지 조직의 재원확보전략 사회복지 조직의 재원확보전략은 조직의 운영과 성과에 직접적인 영향을 미치는 중요한 요소입니다. 기부금 모금, 정부 지원...2025.01.02
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예산모형(품목별 예산, 성과주의 예산, 계획 예산)2025.01.121. 품목별 예산 품목별 예산제도(Line Item Budgeting System, LIBS)는 지출대상을 품목별로 세분화하여 예산을 편성하고 운영하는 제도입니다. 품목별 예산의 장점은 행정부 예산집행 과정에서의 유용이나 남용 방지, 예산 통제와 편성에 필요한 자료 제공, 회계책임 명확화 등입니다. 단점은 서비스 산출이 아닌 투입요소에 초점, 정책 및 사업 우선순위 등한시, 예산운영의 신축성 제약 등입니다. 2. 성과주의 예산 성과주의 예산(Performance Budgeting, PB)은 정부가 수행하는 기능별, 활동별, 사업별로...2025.01.12
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예산모형(품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 영기준 예산제도)2025.01.131. 품목별 예산제도 품목별 예산제도(Line Item Budgeting System : LIBS)는 지출대상을 품목별로 세분화하여 예산을 편성하고 운영하는 제도입니다. 이 제도는 예산낭비와 부패를 방지하고 예산에 대한 통제를 확보하기 위해 도입되었습니다. 품목별 예산제도는 지출대상과 금액을 세분화하여 예산집행 과정에서의 유용이나 남용을 방지하고, 행정권을 제한하여 입법권을 강화할 수 있습니다. 하지만 서비스 산출이 아닌 투입요소에 초점을 맞추어 재정관리의 신축성과 효율성이 낮고, 정책 및 사업의 우선순위를 등한시하는 문제점이 있습...2025.01.13
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성과주의 예산제도에 관한 논술2025.01.161. 성과주의 예산제도 성과주의 예산제도는 활동별로 업무단위를 양적으로 표시한 후, 원가를 기준으로 예산을 합리적으로 편성함으로써 예산 집행의 성과를 분석 및 평가하는 예산제도입니다. 이 제도의 장점은 사업별 또는 활동별 예산 편성으로 정책 및 계획 수립이 용이하고, 예산 심의의 합리성이 높으며, 예산 횡령 방지에 효과적일 수 있습니다. 단점으로는 예산 집행자의 재량권 악용으로 인한 예산 횡령 가능성, 전반적인 예산 계정에 적합하지 않을 수 있다는 점, 활동 및 사업별 원가 측정의 어려움 등이 있습니다. 1. 성과주의 예산제도 성과...2025.01.16
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사회복지 프로그램 수행인력 구성 및 예산2025.05.021. 사회복지 프로그램 수행인력 구성 사회복지 프로그램의 내용이 결정되면 프로그램을 수행할 수 있는 인력을 구성해야 한다. 수행인력은 프로그램에서 실행하고자 하는 모든 활동을 포괄할 수 있도록 선정되어야 할 것이다. 일반적으로 프로그램 수행인력은 프로그램을 실행하는 전반적인 사항을 책임지고 진행하는 담당자, 담당자의 업무에 대해서 지도 및 감독을 하는 슈퍼바이저, 프로그램 전 과정에 대해 전문적인 의견을 제공하는 자문위원, 프로그램 내용별로 수행하는 전문가, 프로그램을 보조하는 자원봉사자 등으로 구성된다. 2. 사회복지 프로그램 예...2025.05.02
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